太原质量管理培训

太原质量管理培训公开课

QC七大工具实战训练 郑州：2018年07月06日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

质量精细化与质量自动化管理培训班 北京：2018年06月28日

学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门，与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容，提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......

北京外审员培训班 北京：2018年06月29日

各行业从事质量相关工作的人员培训颁发证书:外审员培训合格证书课程大纲:●质量课程内容：八项质量管理原则；十二项质量管理体系基础；ISO9000族标准的基本知识；GB/T19001-2008标准理解；质量管理体系审核等基本概念及有关的基本知识；质量管理体系审核的各项活动、审核程序和技巧；案例分析，审核模拟，质量管理体系认......

卓越运营管理MTP高级研修 北京：2018年06月29日

韩国企业TDR革新活动实施风起云涌席卷全球，TDR活动是100PPM到单PPM突破的必由之路，是企业降本增效的唯一法宝，是成为世界级企业(WQC)的最佳利器。课程大纲卓越绩效，卓越管理运营，需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京：2018年06月30日

[5/4-5]北京精益六西格玛管理体系 [5/11-12]上海精益六西格玛管理体系[5/18-19]广州精益六西格玛管理体系 [5/25-26]深圳精益六西格玛管理体系[6/8-9]北京精益六西格玛管理体系 [6/15-16]上海精益六西格玛管理体系[6/22-23]广州精益六西格玛管理体系 [6/29-30]深圳精益......

精益企业TPM实战 北京：2018年06月30日

[4/5-6]北京精益企业TPM实战 [4/12-13]上海精益企业TPM实战[4/19-20]广州精益企业TPM实战 [4/26-27]深圳精益企业TPM实战[5/3-4]北京精益企业TPM实战 [5/10-11上海精益企业TPM实战[5/17-18]广州精益企业TPM实战 [5/24-25]深圳精益企业TPM实战[......

DFSS认证班 北京：2018年07月02日

[6/2-6]北京DFSS认证班 [6/9-13]上海DFSS认证班 [6/16-20]广州DFSS认证班 [6/23-27]深圳DFSS认证班 [7/1-5]北京DFSS认证班 [7/7-11]上海DFSS认证班 [7/14-18]广州DFSS认证班 [7/21-25]深圳DFSS认证班 [8/4-8]北京DFSS认......

ISO14971医疗器械风险管理 北京：2018年07月03日

研发经理、质量经理、管理者代表、总工、产品注册专员、标准和法规工程师、风险管理工程师、项目经理、研发工程师、工艺工程师课程收益:认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念IS......

质量管理培训内训课程

全面质量管理——TQM 主讲：周老师

第一讲：企业缺乏全面管理造成现状分析第二讲：认识TQM从认识ISO9000开始一、ISO9000在企业中的应用第三讲：认识质量管理之父—戴明一、戴明主要思想理念—管理十四要点二、戴明式公司与一般公司的比较第四讲： TQM究竟是什么一、何为质量二、质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、实施PDC......

缺陷管理在中国的成功实践 主讲：李老师

第一次就把正确的事情做正确改变员工的心智模式将从员工手中浪费的金钱再捡回来从根源上消除质量问题的困扰建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势打造企业真正的核心竞争力课程特色清溢公司依靠“一次做对”管理体系，曾获深圳市、广东省质量奖，目前也是华南地区第一家也是唯一一家获全国质量奖的中小企业清溢公司......

质量成本分析与改善 主讲：孙老师

通过本课程，我们将清楚的告诉您：为什么要推进质量成本管理？什么才是质量成本管理真谛？质量成本管理与财务的成本管理有什么关系？质量成本管理可以带来哪些收益？课程内容：PART 1 质量成本管理基础篇1、为啥它是利器后危机时代的内忧外患案例：ANLY老总的苦恼(10分钟)初识这把剑-----啥是质量成本管理1) 工厂质量管......

......更多内训课程