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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日
“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目现场管理的每个步骤精细？您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划？您是否觉得无论自己多么尽心尽力，仍有一些情况防不胜防？您是否觉得事先制定好......
品质管理创造价值 郑州：2026年07月03日
1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质，我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......
QC七大工具实战训练 郑州：2026年08月28日
从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京：2026年06月24日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划......
DOE实验设计（经典） 北京：2026年06月25日
第一部分 DOE基础知识1 试验的定义2 系统（过程）和模型3 试验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 试验设计和分析的历史和发展6 试验设计和分析的作用7 试验设计DOE有关术语· 响应· 因子 （可控因子、非可控因子）· 水平/处理· 主效应·......
质量过程管控与持续改善 北京：2026年06月25日
质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程收益结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法......
面向制造和装配的设计（DFMA） 北京：2026年06月25日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
质量工具与全面质量管理 北京：2026年06月25日
1. TQM全面质量管理介绍* 全面质量管理的概念* 质量管理体系简介* 质量管理8大原则* 质量工具介绍* TQM的主要内容2. TQM 7大质量工具* 检查表* 层别法* 直方图* 柏拉图* 散布图* 鱼骨图* 控制图3. 质量管理4大支柱* 质量体系QS* 质量控制QC* 质量保证QA* 质量改善QI4. 全面质......
质量管理培训内训课程
TQM——全面质量管理推行实务 主讲：李老师
制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲一、 TQM的准备知识质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析讨论：什么是质量？案例：海尔对质量的认识讨论：提升客户满意度的关键案例：丰田对客户满意度的测量方式质量管理发展的历史什么是TQM?TQM的起源与发展过程案例：中集对品质的追求二、标准化作......
质造百年企业——质量与安全管理 主讲：马老师
项目经理、项目总工、生产经理、安全总监等领导班子课程大纲第一篇：质量篇第一讲：质量是建筑企业生存唯一之道一、质量管理形势背景二、施工现场质量管理现状原因探寻1. 人员素质2. 管理技术3. 材料管理4. 施工过程第二讲：建筑施工质量高效五维控制技术一维：角色定位——人的控制1. 质量管理源动力&......
品质工程师（QE）专业技能 主讲：宋老师
品质工程（QE）人员、品质保证（QA）和品质控制（QC）人员、企业中高层管理人员课程目标1、了解品质工程的职能、作用2、掌握品质工程基本管理技能，提升品质水平课程大纲第一章、质量工程概述一、质量工程的形成二、质量工程的特性1、是贯穿于产品全寿命周期的系统工程2、质量工程始终强调管理和技术并重3、贯穿于产品全寿命周期的系......
