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挖掘质量金矿-质量成本管理 北京:2025年11月20日
企业的成功来源于持续创造利润。创造利润的根本在于如何持续的提高产品质量,降低企业运营成本。有统计数据表明中国企业的成本降低异常困难,其中质量成本就高达30%以上,全面质量成本管理的有效实施,可降低生产制造成本10%,利润增加20%!在企业运营中你是否因为产品成本高,在市场上输于竞争对手?你是否销售额上升,但利润率却不断......
标准工时测量与改善 北京:2025年11月20日
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲第一单元:标准工时的定义与作用1.时间研究的定义游戏一:扑克牌游戏2.标准工时的定义及分类3.标准工时制定的基本条件4.合格工人5.作业标准6.正常的环境和条件7.普通熟练程度和正常速度注:测量 标准工时一定要注意上述四个要素。8.标准工时分......
DOE实验设计 北京:2025年11月20日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......
新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
现如今,处于全面质量管理(TQM)阶段的企业已经越来越多,企业各式各样的质量管理活动---QCC圈、8D、6 西格玛等都需要使用大量的质量管理工具,知道要使用质量工具的人很多,但这些常用的质量工具究竟如何使用,使用过程中有什么区别,要注意哪些事项,知之者甚少。比如过程能力指数CPK 为什么要大于 1.33?只有知其然并......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年11月26日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京:2025年11月28日
总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力;4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Val......
8D快速解决问题 北京:2025年11月29日
讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公......
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京:2025年12月22日
注册信息安全专业人员攻防领域(CISP-PTE)培训是由中国信息安全测评中心统一管理和规范的信息安全专业培训,是目前国内最为主流及被业界认可的专业攻防领域的资质培训。CISP-PTE目前是国内唯一针对网络安全渗透测试专业人才的资格认证,也是国家对信息安全人员资质的最高认可。在整个注册信息安全专业人员-渗透测试(CISP......
质量管理培训内训课程
质量功能展开(QFD) 主讲:宋老师
-理解质量功能展开QFD在设计开发及产品实现流程中的重要性;-了解质量功能展开的基本原理;-掌握各种开展QFD质量功能展开的工具方法;-具备QFD实际应用能力,并能适合于自己所在公司的实际情况开展相关质量功能展开工作培训对象:1. 研发项目负责人,设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员;2.质量管理人员;3. 产品经理......
电子设备系统可靠性工程 主讲:武老师
1.可靠性工程基础1)可靠性技术、可靠性管理、可靠性评估的关系2)机械(威布尔分布)、电子(指数分布)、软件的失效率特性及工作方法的异同点3)可靠性管理工作的三个关键要素2.可靠性工程常见问题分析1)问题现象2)原因分析3.可靠性工作的基本理念和方法1)监督结果到监督过程2)工作活动分解3)系统分析方法(4141接口分......
精装修典型质量问题分析及体系建设指南 主讲:刘老师
一、精装修工程管理难点及重点:1、触目惊心的精装质量问题:群诉、退房、品牌伤害,直接关系到企业的生死存亡2、精装修工程典型质量问题研讨:渗漏、开裂、脱落、观感质量问题、功能质量问题;3、规范、评价标准与客户需求的背离;二、精装修工程管理的关键点把控1、成品保护:简单问题不“简单”,标准的制定与实......
