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太原质量管理培训公开课

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2021年07月03日

“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目现场管理的每个步骤精细?您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划?您是否觉得无论自己多么尽心尽力,仍有一些情况防不胜防?您是否觉得事先制定好......

机械工艺设计及工艺管理 郑州:2021年05月18日

介绍如何进行工艺体系建设、工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;解析国家标准GB/24737工艺管理系列标准且如何落实在企业中,介绍各类工艺文件的编制方法、编制时间和原则;加工过程的质量控制,从而加强工艺、设计、质量各类人员对工艺文件的正确理解和生产现场的正确执行。培训受众:管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计......

品质管理创造价值 郑州:2021年06月25日

1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质,我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......

统计过程控制SPC实战训练 北京:2021年05月17日

本课程时长为1天。为达成预防之目的,IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 北京:2021年05月26日

➢ 研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、检测工程师、现场质量控制人员、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员,采购质量工程师、现场管理人员,学员需要有一定的质量和测量的经验课程大纲一 FMEA1 课程总体介绍2 FMEA 改版的历程➢ AIAG 和 VDA 协调标准的动机➢ 标准改进及新手册特点......

新旧QC七大工具 北京:2021年05月27日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 北京:2021年05月27日

随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展,为适应各组织内外环境不断变化的实际需求,国际标准化组织(ISO)于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语,管理原则,到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......

问题分析与解决8D法 北京:2021年05月28日

了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章:8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1:问题识别......

质量管理培训内训课程

QCC品管圈培训 /QC工具 主讲:朱老师

企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长、圈名、品管圈的登记、圈会、维实与改善、现场问题点活动主题的决定问题点一览表的作成活动主题选定理由、活动计划之拟定QCC品管圈识别要因、数据收集、要因解析Q......

实验计划(DOE)-零缺陷品管工程系列课程之八 主讲:熊老师

1、高中以上学历2、工厂工作经验两年以上教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,A2纸及白板笔若干(小组练习用);3、电脑安装Minitab软件课程大纲:一、实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6......

非质量管理人员的质量管理意识的提高 主讲:孙老师

事件案例导入,日常质量事件无处不在,数据反思,学员互动1、每小时我们面临的质量问题,因何而起?2、每天我们面临的质量问题,因何而起?3、每周时我们面临的质量问题,因何而起?4、每月我们面临的质量问题,因何而起?5、每年我们面临的质量问题,因何而起?一、目标诉求,质量为王1、1% 的失误,99% 的努力2、全员才能100......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...