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生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京：2022年10月08日
一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 北京：2022年10月08日
1.从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
全面质量管理推进实务高级研修班 北京：2022年10月08日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质......
《质量问题分析与解决8D法》 北京：2022年10月08日
现今是竞争激烈的时代，产品生命周期都很短，公司领导人都在探询如何在产业界先人一步，进而在在消费市场上占有一席之地，所凭借的是知识经济，也就是激发员工问题分析与解决能力，去改善产品的质量，以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力，将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。本课程介绍问题分析与解决的逻辑思考......
FMEA失效模式分析实战 北京：2022年10月10日
企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程大纲第一单元：FMEA概论➢ 什么是FMEA➢ AIAG与VDA介绍➢ FMEA作用➢ FMEA发展史➢ 新旧FMEA区别点➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度➢ FMEA的关键术语➢ FMEA的启动时机➢ FMEA项目规划：5T➢ FMEA实施七步骤第二单元：DF......
过程审核和产品审核培训课程 北京：2022年10月10日
一、过程审核介绍1、关于VDA6.3-20162、过程审核的定义及与其他审核的关系3、VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联4、软件产品的过程审核与A SPICE简介5、应用范围6、识别过程风险7、审核员能力要求8、审核过程介绍二、审核过程1、审核委托2、准备工作3、过程审核提问表的使用4、P2项目管理......
8D团队导向问题解决方法实战 北京：2022年10月10日
很多组织在解决问题的过程中发现，虽然投入了很多精力，但问题解决不久之后又重复发生，为此很困惑。8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法，能够深层次的剖析问题产生的根本原因，分阶段地实施临时措施、永久措施，即保证了问题的快速遏制，又确保了问题不再重复发生。课程......
国际质量总监高级研修班 北京：2022年10月12日
《7C-卓越质量总监必修的七堂课》课程以东方传统文化为基础，西方管理技术为纲要。秉持着“西方管理，东方应用”的精神理念，站在企业家经营与财务的视角，剖析了中国质量过去30年的阶段现状及6大误区。以道与术、法与器的结合，重点阐述了现代企业经营质量的智慧与方法。同时给予了如何做好国际质量总监的必备要......
质量管理培训内训课程
全面质量管理实务（TQM） 主讲：田老师
融合贯通生产系统的各方面、全过程，注重操作方法的运用，突破质量管理课程侧重理论、工具的局限，实现学了马上就能用的效果。培训对象：质量工程师、质量负责人、IE工程师、生产负责人及生产系统的管理人员培训内容：第一部分：质量的预防一、产品质量先期策划（APQP）1、策划和项目确定2、产品的设计和开发要求与实例练习3、过程的设......
IT外包项目管理实战工作坊 主讲：王老师
项目经理、高级管理人员、质量保证工程师（QA）等。课程大纲：1.外包的基本概念：两种外包形式人力资源外包项目外包外包项目的生命周期外包项目所面临的诱惑和挑战外包项目管理中最常见的错误、最容易被忽视的环节外包项目管理中最应该被关注的活动2.他山之石：使用CMMI模型建立和维护项目外包管理的流程体系CMMI-DEV&......
零缺陷质量管理培训 主讲：王老师
1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的零缺陷质量意识3.掌握企业零缺陷质量运营模式4.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法5.掌握企业零缺陷质量定位方法6.掌握企业资源管理工具7.理解产品零缺陷质量策划与风险管控工具8.理解企业零缺陷质量改善路径DMAIC【课程对象】老板、总经理、高层管理者、部门经理【课程大纲】1......
