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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日
“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目现场管理的每个步骤精细?您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划?您是否觉得无论自己多么尽心尽力,仍有一些情况防不胜防?您是否觉得事先制定好......
机械工艺设计及工艺管理 郑州:2026年05月26日
了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天:★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......
品质管理创造价值 郑州:2026年07月03日
1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质,我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......
问题分析与解决8D法 北京:2026年04月29日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来......
复杂质量问题快改法 北京:2026年05月07日
学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题;学员可以自主带项目,项目可实现年度收益50万以上;有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决......
TQM全面质量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等课程大纲:第一天(一)质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统(二)过程质量管理 (预防为主、持续改进、追求零缺陷)1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标......
制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京:2026年05月08日
生产质量经理人员、工艺工程师、车间主任、生产现场工程师、工段长等生产相关人员。培训目标:透彻理解PFMEA表格及内部逻辑和填写要求明晰PFEMA在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场课程大纲:第一部分:质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的&......
TRIZ创新问题解决理论实战 北京:2026年05月08日
第一天:• 技术创新• TRIZ简介• 因果分析• 课堂练习第二天:• 技术系统进化规律• 创新原理• 技术矛盾与矛盾矩阵• 课堂练习第三天:• 物理矛盾与分离方法• 课堂练习• 实战练习第四天:• ......
质量管理培训内训课程
创造性解决问题方法(TRIZ)研修 主讲:何老师
1、了解TRIZ的基本概念,创造力相关基本概念;2、定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;3、利用物场分析和标准解系统解决问题;4、了解ARIZ的结构,掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;5、综合利用TRIZ工具求解技术问题。课程特色:矛盾、发散、创新、惊奇、全局、流程、和实务技巧交融进行,精彩演绎课程对象:技术副总裁......
服务运营六西格玛培训 主讲:施老师
非制造企业(金融服务、电子商务、酒店、通讯、医院、物流、研发等)高管、部门经理、企划及质量管理人员课程背景摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛,引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流,极大地提升了产品及服务质量,增加了客户满意度,获得了丰硕的财务成果。6Sigma虽然发源于制造业,但其原理、策略和方法同样适合服务业流程......
MSA测量系统分析(王绪旺) 主讲:王老师
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,测量的结果偏差太大,这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量,在测量的过程中减少误判和漏判的比例,保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做......
