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营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日
1、系统挖掘企业的整体产能，爆发每一环节的营销潜力，100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能，重新组织调配你的营销人力资源，现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标，分解目标时找到更多的产出源，目标分解到每个人、每一天、每条渠道、每个产品、每个客户和每个区域，分解目标时已......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州：2026年03月13日
系统了解：真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法；快速学习：项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施；真正掌握：快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题，并能及时预控客户风险升级的技巧；能力转变：让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......
中国第一届房地产董事长营销大会——营销的第二次知识革命 郑州：2026年04月18日
营销导向下的项目定位革命性思维，助您打造没有竞争对手的项目滞销库存项目实现快速去化，回笼资金（住宅、商业、车位去化的系统性、精准性方法及新工具）【这是一次开启营销第二次知识革命的盛会】【这是一次营销新思维、新理念、新逻辑、新方法的启蒙盛会】【这是一次对营销有深远影响与深刻变革的盛会】【这是一次决定下一个十年&ldquo......
加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析 郑州：2026年05月09日
第一部分：逆势爆销，需要加法营销01、需求的减法—时代02、操盘的加法+营销03、解决问题，逐项做加法04、做到极致，项目必大卖第二部分：加法营销实战落地标杆项目标杆项目01：阿荣旗：植桂园?禧上庭标杆项目02：遵义：点易?时代中央第三部分：加法营销的十二大标准动作#标准动作一：价值做+加法01、价值价格模......
房地产项目（含商业、车位）营销去化策略提升训练营 郑州：2026年05月09日
1. 正确理解地产再次成为经济支柱地位，重新建立与提升市场信心2. 充分了解房地产分化的方式与方向，找到契合自身项目发展之道3. 真正了解你的产品，了解你的竞品一对一打点，精研你的销讲词4. 充分了解项目商业项目的各种维度分类，以及对应的去化处置办法5. 真正了解你的客户，了解他和他们的怕贪梦，有效逼定分类处理6. 掌......
二三四线城市地产营销超级转化与抖音高效获客特训营 郑州：2026年05月16日
第一节：售楼部如何利用抖音打爆营销1、售楼部抖音营销运营算法及逻辑营销载体的时代变革及现状透视开发商做抖音没流量的底层原因真正搞懂抖音算法逻辑及推流机制售楼部抖音账号搭建关键细节操作适合售楼部打造的6大人设标签拆解2、轻松打造房地产爆款短视频抖音短视频制作的八荣八耻黄金5段式文案结构，让写作不再发愁9大钩子开头，轻松度......
2023地产新营销-新媒体营销-新科技营销-新价值营销-新营销组织 郑州：2026年05月16日
仅限区域国有房企、本土优秀民营房企董事长带队参加课程大纲主题一：董事长视角看透地产营销本质核心内容：把脉区域房企发展脉络 破解董事长-营销总-第三方三维营销困境内容纲要：1. 当前地产形式下，区域型房企的春天与机遇在哪里？2. 解读区域型房企把握机遇，成功变道突围必做事项3. 对号入座—细分当下不同类型房企......
引爆业绩-房地产逆势突围营销破局十八般武器系统 北京：2026年02月28日
2023年1月，全国住房和城乡建设工作会议在北京召开；会议明确强调：2023年房企推进保交楼保民生保稳定工作，推进房企销售，落实房企资金稳转。故，2023年开年第一课助力房企逆势营销，企业稳定发展。【课程对象】1、房地产企业及上下游企业 董事长 高管2、房地产营销行业 营销总 营销总监，房地产经纪公司董事长等【课程大纲......
市场营销培训内训课程
科工类企业品牌建设与推广 主讲：喻老师
企业负责人、营销高管、营销人员课程收获：品牌是一个企业的重要资产，品牌积累的过程往往也是企业成长的过程，科工企业也同样需要品牌，强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传播品牌是科工企业的重要使命。品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速，信息化革命的到来，企......
战略管理——企业品牌打造的路径与方法 主讲：李老师
在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下，在线上与线下两线对手的冲击过程当中，所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向，打造出自己的核心能力，把产品或服务做到极致化，从而形成自己独具特色的市场品牌，为特定的客户群体提供系统化的或者专属性比较强的解决方案，以谋求企业更快且更好地发展。有品牌与核心能力者，易得天下；无品牌且无核......
公共关系与危机管理 主讲：叶老师
1、董事长、总裁及其它董事会成员2、总经理或副总经理等高管3、首席危机官（危机管理小组组长）4、公关部经理5、新闻发言人6、其它中高层管理人员【课程大纲】：第一部分：公共关系一、公共关系管理的概念1、公共关系管理概念2、对公共关系的误解误解之一：公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二：公关=男女色情引诱案例分析误解之三......
