太原市场营销培训

太原市场营销培训公开课

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密郑州：2026年02月26日

房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节地产赢销铁军意志力篇一意志力概述心态不对讲啥都白费做啥都白费态度对了，结果才会对二地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，......

新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置郑州：2026年03月13日

第一部分、新媒体时代特性及发展趋势1、什么是新媒体2、新媒体时代的特点3、新媒体与传统媒体的对比4、新媒体的代表及表现形式第二部分、新媒体时代下行业的“危”与“机”1、更大的“危险“2、房地产开发过程中受重要环节的影响3、面对危险需做的准备4、更好......

移动互联时代营销创新北京：2026年01月22日

随着移动互联网的快速发展，用户更多已从PC端向移动端倾斜，移动互联网也将是一个用户为王的时代，移动互联网的发展给企业的营销带来哪些机会？哪些新的风口？营销模式又有哪些颠覆性创新？在移动互联时代，所有企业都迎来了一个全新营销世界。它不再像过去传统的实体渠道的强力推送就可以实现好的销售结果。移动互联营销方式时刻都在不断的创......

市场营销全方位北京：2026年01月22日

1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗：市场分析方法•宏观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分......

赢在品牌力-公司品牌声望管理北京：2026年01月22日

1、专业化对品牌的理解，对各类品牌与业务的关系了如指掌2、掌握对品牌架构的方法与工具，学会洞察品牌之间的关系与作用力3、清晰公司品牌的钻石定位理论，了解品牌价值的建设方法4、明确科学的品牌管理方法，知道怎么做品牌，怎么管品牌？课程对象企业高管，有多元业务的企业家，品牌总监，集团或公司品牌管理的负责人，品牌经理客户案例：......

服务营销与管理高级研修实战班北京：2026年01月23日

1、了解目前市场服务营销的现状；2、掌握优质服务营销的技巧；3、塑造和调整企业业务和产品以适应市场的变化发展。课程大纲:第一单元服务营销管理服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服务质量研究质量和竞争优势......

企业运营管理与数据分析、统计技术北京：2026年01月23日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表......

品牌管理与塑造北京：2026年01月26日

1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标品牌管理的4个步骤2 、品牌资产的评估主要目标：帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法，......

市场营销培训内训课程

新零售解读与营销实践主讲：文老师

一、认识新零售1.以下故事看不懂你就肯定老了2.亚文化成为年轻人的主流3.从传统零售业态分析看出了什么4.新零售是个什么鬼5.新零售兴起的原因6.新零售的5个特征7.多样的新技术应用到零售的环节8.技术在消费场景的应用9.新技术延伸出的新业态二、新零售的门槛1.新零售产业图谱2.八大巨头新零售生鲜超市布局分析3.小米之......

从0到1打造新媒体爆款文案主讲：窦老师

随着互联网的快速发展，智能手机的普及和5. G网络的覆盖与发展，人们的生活方式和购物习惯发生了巨大的改变。新媒体平台在人们的生活中占据着越来越巨大的比重，人们将大量时间花费在抖音、微信、淘宝等网络媒体上，对纸质媒体的需求日渐降低。这些新媒体的盛行使不少商家和企业将目标市场和广告渠道从传统媒体转接到新媒体中，力求为自己创......

银行网点顾问式营销能力提升培训主讲：徐老师

了解柜员、大堂经理、理财经理角色及胜任能力；掌握现场管理及识别推荐技巧；学习顾问式营销管理由感觉营销变为感动营销【培训对象：】银行大堂经理、柜员、理财经理、客户经理等【课程大纲：】前言：很多时候，我们不能做好，是因为我们没有真的明白我们的“角色“，如何从“左右为难—同事和......

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