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营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日
1、系统挖掘企业的整体产能，爆发每一环节的营销潜力，100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能，重新组织调配你的营销人力资源，现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标，分解目标时找到更多的产出源，目标分解到每个人、每一天、每条渠道、每个产品、每个客户和每个区域，分解目标时已......
地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州：2026年02月26日
房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州：2026年03月13日
系统了解：真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法；快速学习：项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施；真正掌握：快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题，并能及时预控客户风险升级的技巧；能力转变：让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......
中国第一届房地产董事长营销大会——营销的第二次知识革命 郑州：2026年04月18日
项目定位、营销力提升、客户运营、住宅、商业及车位去化1、项目定位--《新居住系统》兼具长期主义和未来主义的新型项目定位逻辑与方法；颠覆性、领先性、创新性的产品组合形态；2、营销力提升--《营销“真功夫”》在房地产快速发展的十年，是“伪营销”当道的十年，揭露“伪......
加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析 郑州：2026年05月09日
01、以前卖得好，业绩突然下滑！02、没来客没来客，还是没来客！03、产品品质很高，客户不买单！04、营销策略都用过了，还用啥！05、置业顾问，没销售力没信心！06、被中介绑架，而且还没业绩！07、竞品突然降价，马上不卖房！08、老业主很多，就是不带客户！09、来访并不少，就是不愿下定！10、资金压力大，再滞销就崩盘！......
房地产项目（含商业、车位）营销去化策略提升训练营 郑州：2026年05月09日
第一部分：房地产新形势及宏观走向一、房地产再次回归到经济支柱地位，市场信心需要重新建立1.准购房者信心重塑2.营销团队信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各种各类房地产项目的分化方式与方向1.全国按城市分化2.同城按区域分化3.同区按类型分化三、大运营逐渐成为营销之魂、未来营销需要大运营支撑1.大运营策略四要素2.大运......
二三四线城市地产营销超级转化与抖音高效获客特训营 郑州：2026年05月16日
第一节：售楼部如何利用抖音打爆营销1、售楼部抖音营销运营算法及逻辑营销载体的时代变革及现状透视开发商做抖音没流量的底层原因真正搞懂抖音算法逻辑及推流机制售楼部抖音账号搭建关键细节操作适合售楼部打造的6大人设标签拆解2、轻松打造房地产爆款短视频抖音短视频制作的八荣八耻黄金5段式文案结构，让写作不再发愁9大钩子开头，轻松度......
2023地产新营销-新媒体营销-新科技营销-新价值营销-新营销组织 郑州：2026年05月16日
这可能是区域房企 最后一次弯道超车的机会国家进入新征程，地产行业进入新周期，房企迈向发展新征程在过去几年，波谲云诡的行业变局中央企及全国布局型国企强势扭转，实现TOP50排名大范围“换位”！在这场波动震荡中，我们看到有些企业倒下了但同时，我们也看到，一批优质房企实现了稳健的向上生长！危中有机，逆......
市场营销培训内训课程
企业危机管理实战攻略 主讲：林老师
企业高管、部门骨干[学习收益]充分掌握危机的成因与影响力，提高危机风险意识深度把握危机的扩散与冲击力，建立全面的危机管理体系从实战案例中学习到正确的危机管理技巧内容大纲:第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件危机是对社会秩序的致命打击危机是对消费信心的无情毁灭对企业危机的正确理解企业危机的定义及其必然性永远绷紧危机这......
《银行网点“顾问式”营销技巧提升培训》 主讲：戴老师
营业部全体员工【课程收益】1、了解个人营销者的心态修炼；2、学会经典“顾问式”营销的精髓，并学会发问与提升对客户的敏感性；3、熟练掌握银行产品FABE式销售技巧；4、学习电话管户（邀约、营销）的技巧；5、通过训练、演练、通关使得员工营销心态与技能得到进一步提升。【课程大纲】1、开训及团队建设2、......
《客户经理营销思维与技能提升》 主讲：白老师
银行客户经理、营销条线人员【课程大纲】一、服务意识与营销心态1、银行转型与客户经理的“迷茫”2、如何保持积极阳光的工作心态和意识3、客户经理的职业定位与规划4、疫情后客户金融需求及心理变化5、我为谁而工作6、危机意识与突围方向案例1：某国有银行存量客户骤减案例案例2：某客户资产配置需求案例演练：......
