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营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
“营销目标百分百执行”―总经理必读如果您希望营销目标比拍脑门高出30%,甚至1倍、2倍如果您希望有一种有效的方法可以使销售人员不再恐惧定目标、而是敢于承诺更高的目标如果您希望掌握一套实用的营销工具可以帮助企业、帮助营销人员看到更多的目标产出源如果您希望企业的营销计划能够细化到每一天、结果管控到每......
加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析 郑州:2026年05月09日
第一部分:逆势爆销,需要加法营销01、需求的减法—时代02、操盘的加法+营销03、解决问题,逐项做加法04、做到极致,项目必大卖第二部分:加法营销实战落地标杆项目标杆项目01:阿荣旗:植桂园?禧上庭标杆项目02:遵义:点易?时代中央第三部分:加法营销的十二大标准动作#标准动作一:价值做+加法01、价值价格模......
房地产项目(含商业、车位)营销去化策略提升训练营 郑州:2026年05月09日
1、房地产开发公司董事长、总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员;2、营销代理公司董事长、总经理、总监,渠道公司负责人等【课程大纲】第一部分:房地产新形势及宏观走向一、房地产再次回归到经济支柱地位,市场信心需要重新建立1.准购房者信心重塑2.营销团队信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各种各类房地产项目的分......
二三四线城市地产营销超级转化与抖音高效获客特训营 郑州:2026年05月16日
房地产企业董事长或决策权的总经理、副总带队营销条线负责人、客研总监/经理、销售总监/经理、策划总监/经理、渠道总监/经理、各项目总、产品研发负责人等【课程大纲】第一节:售楼部如何利用抖音打爆营销1、售楼部抖音营销运营算法及逻辑营销载体的时代变革及现状透视开发商做抖音没流量的底层原因真正搞懂抖音算法逻辑及推流机制售楼部抖......
2023地产新营销-新媒体营销-新科技营销-新价值营销-新营销组织 郑州:2026年05月16日
主题一:董事长视角看透地产营销本质核心内容:把脉区域房企发展脉络 破解董事长-营销总-第三方三维营销困境内容纲要:1. 当前地产形式下,区域型房企的春天与机遇在哪里?2. 解读区域型房企把握机遇,成功变道突围必做事项3. 对号入座—细分当下不同类型房企董事长的十大营销困境4. 解析董事长当前首要战略级作战部......
社区商铺创新营销和车位爆销技巧训练 郑州:2026年06月05日
1、梳理房地产市场渠道拓客模式,最大化的挖掘渠道价值。2、实现对渠道的掌控,激发并保持拓客团队的激情与战斗力。培训对象:房地产企业中、高层营销管理者,销冠和储备人才。课程大纲第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么?2、社区商铺的核心问题是什么?3、社区商铺的核心价值在哪里?4......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 北京:2026年03月18日
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心,以服务社会和群众为重点,以加强组织建设为保证,凝聚党的执政理念,体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力,以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采,还是党组织精心......
新产品上市操作实务 北京:2026年03月23日
1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执行能力以及前后的一致性最高层领导的支持资源的充足以及配置到位新产品开发失败的原因3.市场细分与新产品......
市场营销培训内训课程
代理商管理 主讲:马老师
提升市场经理对代理商的管控提升代理商的业务指导与管控缺少有效的管理代理商的手段和方法本课程将帮助学员厘清市场基本概念,阐述市场经理的日常工作重点,提升与代理商的管控与接洽能力。课程大纲第一章节:代理商的区域开发与建立1、区域市场分析客户保有量分析(客户群体、采购周期、客户画像)代理商的区域匹配标准代理商的良性竞争环境管......
大堂经理服务营销管理务实 主讲:王老师
一、大堂经理角色认知1.大堂经理四大职责解析:厅堂服务、业务处理、接触营销、客户维护2.大堂经理工作规范:(1)网点服务管理细节要求(2)礼仪规范要求(3)识别引导流程(4)厅堂动线管理(5)大堂经理服务过程的九个严禁二、如何提升网点服务1.网点服务管理(1)服务管理的误区(2)厅堂服务管理(3)柜面服务管理(4)客户......
活动策划与新媒体宣传 主讲:李老师
了解活动在策划、执行、宣传过程中应避免的误区盲点把握活动在策划、执行、宣传各个环节的关键路径和核心要点掌握活动在策划、执行、宣传各个节点的模型方法和策略设计熟练运用活动在策划、执行、宣传过程中各项落地实施的工具培训形式:结合新商业、新营销、线上线下活动结合的规律与逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+......
