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战略供应链管理实战训练 北京:2025年09月06日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
从供应链到需求链—新零售供应链管理重构的挑战与升级路径 北京:2025年09月09日
第一天(9:30-17:30)一、解构新零售业态下供应链管理战略解构零售业态本质逻辑下的供应链战略设计——案例分享:“迪卡侬“、”优衣库“的供应链战略设计为什么会出现“新零售“、”全渠道零售“?二......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2025年09月10日
当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话&......
精益物流成本控制与管理实务 北京:2025年09月11日
理解物流管理战略价值识别企业物流八大浪费掌握物流管理中关键点控制与工具应用第三方物流管理与控制建立精益物流桥系统培训对象物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心(DC) 等相关从业人员课程大纲第一部分:物流之于供应链之战略价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 (图示:苹果的历程)中国......
现代采购与供应链管理实战课程 北京:2025年09月12日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略与采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,吴诚博士基于对物流及供应链的研究,并结合曾经在多家知名企业的工作经历及辅导经历,特推......
高效物流管理 北京:2025年09月13日
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的......
仓储管理实务 北京:2025年09月20日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
供应链管理规划高级研修班 北京:2025年09月20日
第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流程第3节 供应链网络设计第4节 供应链设计所需的技术性知识第3章 供应链集成与优化第1节 需求与供应集成第2节 销售与运营计划第......
物流管理培训内训课程
精益物料管理与库存控制 主讲:李老师
生管/物控/采购/仓库/现场管理等负责人及相关人员课程大纲:第一单元现代仓库的职能和仓管人员必备能力1.现代仓库的价值1)如何提升仓库管理的价值与地位2)案例:传统仓库与现代仓库管理的区别2.仓库与库存管理的基础是什么1)储位管理的基本方法与原则2)我们没有WMS,我们怎么办?3.仓库管理的组织地位与职能1)注重物料J......
规划与零库存创造利润——高效仓储物流管理与库存控制 主讲:李老师
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲:现代仓库的职能一、现代仓库的价值1. 仓库——供应链的重要节点2. 如何提升仓库管理的价值与地位?二、仓库与库存管理的基础是什么?三、仓库管理的组织地位与职能1. 注重物料JIT运作的环境建设2. 如何处理与其他部门的关系四......
供应链协同降本与TOC管理 主讲:吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,供应链协同与TOC管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定适合自身需要的供应链与TOC管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高......