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战略供应链管理实战训练 北京：2023年12月09日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......
仓储日常管理实务 北京：2023年12月11日
一个企业的管理好不好，瞧瞧仓库便知道，有人说库存是万恶之源，呆滞物料过多就会成为仓库管理的绊脚石。另外仓库流动不起来，就等于堆积金钱，张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？所谓的流动就是有无高效的流程管理，如果通过管理手段，实现仓库运营效率的最大化，提升......
供应链计划与库存优化高级研修班 北京：2023年12月12日
第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质：供应与需求平衡二、供应链两种战略：精益型VS敏捷型三、供应链五种模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 北京：2023年12月14日
凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲：一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准......
战略供应商寻源与运作管理 北京：2023年12月14日
采购部门，销售部门，计划部门，订单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。课程背景全球供应链的急剧变革，整个市场的不确定性在增加，采购对供应商的管理越来越困难，采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时，组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来......
仓储管理与高级配送提升效益 北京：2023年12月15日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需求预测管理的......
高效物流管理 北京：2023年12月16日
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......
高效仓储管理与流程控制 北京：2023年12月16日
第一章节 仓储管理概述本章要点：1.了解仓储及仓储管理的概念；2.掌握仓储管理的地位、作用；3.了解仓储的功能；4.理解仓储管理的原则第一模块 仓储的含义及分类第二模块 仓储管理的概念及作用第三模块 仓储管理的任务和原则第四模块 仓储的保管原则第五模块 储位编码管理第六模块 物品编码管理第七模块 仓库的类型与组织结构第......
物流管理培训内训课程
工厂设备布局与物料搬运 主讲：田老师
1、掌握工厂设备布局的原则与方法2、练习和研讨本工厂的设备布局3、掌握物料搬运的原则与方法4、练习和研讨本工厂的物料搬运改善5、掌握新生产线的设计方法6、掌握快速切换的方法7、掌握单元生产的方法课程特色：案例教学+研讨练习+讲师点评课程大纲：第一部分 搬运与设备布局1、改进搬运和设备布局的辅导与练习辅导与练习：改进搬运......
供应链环境下的智能仓储管控实务 主讲：王老师
◆ 了解当前智能仓储管理模式；◆ 掌握智能仓库物流人员应具备的基本职责职业素养, 提高配送服务质量；◆ 理解智能物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；◆ 懂得智能仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库空间利用率、出......
数字经济下的科技金融与供应链金融创新 主讲：王老师
第一，了解金融科技发展脉络，对产业数字化的影响，及金融科技在供应链金融方面的应用；第二，了解商业银行数字化供应链金融的典型金融模式及案例，包括预付类、应收类、存货类和结算类等典型产品；第三，了解建筑行业、物流行业、汽车行业、白酒行业等的供应链金融开发思路，主要模式和典型企业案例；第四，启发学员思考如何在数字经济下，利用......
