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太原物流管理培训公开课

供应链数字化转型及先进实践 太原:2025年05月27日

随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据&r......

如何减少库存、提高库存周转率 北京:2025年04月29日

洞悉库存的分类、本质和功能理解库存对组织财务绩效的影响掌握库存管理战略的内涵不同制造模式的库存配置及风险掌握供应链思维下库存治理的9个维度课程大纲:第一部分:认知库存1)库存及分类2)库存的本质3)库存的功能4)安全库存能安全吗?5)学员讨论:为什么库存是万恶之源?6)库存生命周期价值曲线7)库存成本的计算8)库存如何......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年05月09日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

库存优化与需求预测 北京:2025年05月09日

市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一。面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,使需求更具不确定性;客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产......

战略供应链管理实战训练 北京:2025年05月10日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

工厂库存管理实务 北京:2025年05月10日

营运副总经理,生产制造经理,生产计划及物流经理,采购员及供应人员;相关部门仓储管理,物流管理人员。【课程大纲】1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存=存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要:成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点......

高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京:2025年05月10日

1.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力2.库存的分析能力、规划能力和管理能力3.仓库管理规划能力和管理能力4.工厂配送的规划能力和管理能力5.物流信息化和仓储信息化的规划能力和管理能力6.准时制生产体系(JIT)、供应商管理库存体系(VMI)、循环取货(MILK RUN)等先进的工厂物料配送的规划能力和管理能力7......

供应链管理视角与实践 北京:2025年05月13日

* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......

物流管理培训内训课程

新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 主讲:陶老师

破冰开场故事:美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲:零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例:法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例:万家百货3. 超级购物中心案例:沃尔玛超市4. 全业态,全渠道,新零售案例:京东-无界零售二、新零售行业发展1. 行业发展催生概念,概念反哺行业发展1)全......

供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师

第一讲:供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素二、从供应链四种类型看需求计划的重要性案例分析:某企业竞争战略与供应战略分析三、供应链计划1、供应链计划定义2、供应链计划内容3、供应链计划框架图四、供应链计划管理的三大关键指标案例分析:物流经理应设置多少天的库存?第二讲:需求预测过程管理一、需求预测管理概述1、需求......

物流管理与成本控制 主讲:许老师

物流成本是衡量一个国家经济运行效率的重要指标,据相关数据显示我国物流费GDP占比超发达国家两倍,每年有10多万亿GDP的行业,是中国最大的行业之一,随着国家物流管理意识的增强,物流成本控制便成为了物流管理的首要任务。那究竟什么是物流,我们从哪几方面进行有效的物流成本控制呢?本课和从如何建立好完善的物流成本管理机制,做好......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...