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敏捷供应链与物流管理—优化企业供应链，建立核心竞争能力平台 北京：2025年10月21日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程大纲:一供应链管理的在企业的运营核心表现1．供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2．供应链管......
精益供应链管理提升 北京：2025年10月22日
改革开放40年来，中国成长为世界工厂，制造业规模雄踞世界之首；同时跃居最大的货物贸易国，深入融合并参与构建国内和全球化供应链体系。在这一发展进程中，我们一方面“摸着石头过河”，勇于自主探索创新；一方面也“搭着肩膀过河”，善于学习借鉴他山之石。其中“精益化管理&......
供应链的供应计划管理 北京：2025年10月22日
制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......
仓储与库存管理培训班 北京：2025年10月23日
第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置物流总体介绍制定物流战略的原则客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例：到底看重哪一点？仓库选址战略案例：一家还是四家？第二部分：仓库流程和设施管理收货与入库作业仓库布局案例：低成本高效率的布局仓储存储设施系统比较挑选作业的基本原则提高挑选效率的6种方法出库作业提高仓库装卸效率如......
制造业供应链管理与库存控制方法（沙盘） 北京：2025年10月23日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲：一、 供应链管理概览(一) 供应链和供应链管理的效益(二) 供应链管理SCOR模型(三) 供应链管理中的五个流程与三个流(四) SCOR的流程范畴(五) 供应链管理的核心价值(六) 供应链管理不善案例(七) 库存成本(八) ......
精益供应链管理实战 北京：2025年10月23日
企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。课程大纲一、企业供应链管理的核心1.供应链管理的基础和核心内容2.企业供应链管理的组织架构3.供应链管理的职能4.供应链管理如何实现企业资源整合5.IPD与ISC管理介绍二、企业信息化管理1.企业发展的必由之路---信息化管理2.供应链管理的核心要素3.......
供应链之产供销一体化管理实践班—产供销协同平衡 北京：2025年10月23日
第一室: 全供应链之产供销一体化管理核心概念内容和职能全供应链之产供销一体化管理定义和问题是什么？全供应链之产供销一体化重要性及与跨部门的沟通协作流程----科勒卫浴全供应链产供销一体化管理对产供销协同平衡计划管理重要性全供应链之产供销一体化计划管理流程决定公司盈利成败----规范计划管理，订单与配送环节衔接；施耐德电......
仓储管理实务 北京：2025年10月25日
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之精益物流管理 主讲：吴老师
精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手，内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，从而提升组织的赢利能力与客户满意度。课程收益：● 理解精益物流管理思想与理念● 定......
供应链库存计划与库存控制 主讲：郭老师
企业经营好与坏，主要体现在库存上，库存水平的高低，直接影响着企业的利润与发展。供应链管理的好坏，也直接的体现在供应链库存上，也直接影响着整个供应链的竞争能力。供应链库存是如何产生的，发生的原因是什么？如何有效控制供应链的库存？本课程从供应链库存控制的根本目标入手，基于对整个需求与供应链管理流程进行有效分析，找到产生供应......
数字化精准供应链管理 主讲：赵老师
在企业数字化转型的过程中，整个客户的交付过程管理是非常关键的，通过数字相关技术实现全链条的数据采集，从而基于数据和算法实现客户需求的精准满足，在充分满足客户需求的情况下，又能够做到最精准的管理和管控，降低库存，提高周转效率，从而达到降本增效、提升体验的目标供应链管理当中最大的难点是“不确定性”，......
