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敏捷供应链与物流管理高级研修班 北京：2026年01月28日
你公司是否有以下现象？企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低，资金需求高于同行是否面临订单批量变小，交付期越短的压力是否应收应付落差巨大，面临扩张资金瓶颈是否近年业绩增长数倍，物流布局仍然传统是否将物流外包第三方，服务绩效不达期望是否随著产品品类增加，仓储运营效......
战略供应链管理实战训练 北京：2026年02月01日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
订单式生产与产供销一体化 北京：2026年02月06日
在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；库存很高，但是......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2026年02月07日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......
高效物流管理 北京：2026年02月07日
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......
仓储管理实务 北京：2026年02月07日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2026年02月27日
供应链管理要解决什么问题?◆客户需求变化的应对策略◆库存问题与缺货问题的解决方案◆担心发生缺货，却要求库存降下来，如何将库存成本与缺货风险同时降下来◆供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应◆如何压缩交货期，实现客户需求的快速响应◆目前，一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点◆供应链成......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京：2026年02月28日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险：外部风险，内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策，不确定性决策，风险决策，无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标，活动与重要性供应链的风险：质量，配送，供应成本，交付周期，供应产能......
物流管理培训内训课程
新时代供电企业文书档案管理工作实务 主讲：闫老师
（一）新时代的企业文书档案管理工作的新特点供电企业文书档案管理工作的重要性企业文书档案管理工作的新特点课程拓展：电力企业文档一体化管理实践（二）供电企业文书档案管理工作中常见问题分析供电企业文书档案管理工作中问题分析文书档案管理工作中常见问题经验分享：市县级供电企业档案管理提升的建议基层经验：供电企业档案管理工作的发展......
需求预测与库存管理---供应链的重要环节 主讲：范老师
生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、需求预测的依据1、销售端需求预测2、生产需求预测3、以往的年度需求统计二、需求预测的准确性1、预测和实际对比2、预测调整三、成品库库存管理1、成品库存准确率2、发货准确率四、需求预测到生产计划的转换1、生产计划系统2、原材料......
集成供应链与智慧物流管理--新技术、新模式、新物流 主讲：刘老师
近年来，随着商业模式的迭代与创新，零售从线下走线上，从线上走向线上与线下融合；批发从线下走向了“互联网+”。作为配套服务，物流也从B2B合同物流走向了B2C快递物流，从B2C快递物流走向了仓配一体化和物流最后一公里。自2013年以来，一大批从事“互联网+干线运输”、&ld......
