太原物流管理培训

太原物流管理培训公开课

库存管理与需求预测—史文月老师 北京：2018年09月27日

需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了：（1）库存很高但断货却屡见不鲜。（2）生产计划频繁变更，企业疲于奔命；（3）销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火，互相埋怨；（4）企业运营成本居高不下；（5）客户订单无法准时交货，客户投诉不断；而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它直接导致了：（1）成本居高不下；（......

现代制造业库存管理 北京：2018年09月27日

1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货的成本* 安全库存量的计算4.常规订货管理方法* 定量（连续）订货管......

现代高级仓储管理与库存控制技术 北京：2018年09月28日

目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是：该来的不来，不该来的还在进来！不能断料，又要控制成本，库存水平如何控制？......

现代仓储与库存控制培训班 北京：2018年09月28日

第一讲 现代仓库的只能是什么？案例：现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么？3 仓库管理的组织地位与职能4 仓库管理战略包括哪些方面？5 保税仓库管理案例分析第二讲 企业仓库再规划1 仓库规划的原则2 物料流程再规划遵循的原则3 仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况4 仓库现场管理规范第三讲......

高效仓库管理与库存控制管理 北京：2018年09月29日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程大纲:高效仓库管理的必备因素现代物流-供应链环境下的仓库重新定位现代企业中仓库形式及其管理模式的变化突破“我们的”仓库的第一印象仓库管理与库存控制的实质内......

供应、生产、销售、物流管理一体化 北京：2018年10月12日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题：供应链管理的思想1 什么是供应链？2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体......

仓储管理与高级配送提升效益 北京：2018年10月12日

掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京：2018年10月17日

一、库存的作用及对企业的影响1．竞争对传统企业运作模式的挑战2．多品种小批量生产面临的主要问题3．流通企业（含电商）的库存烦恼4．客户满意度与库存的关系5．生产配送的效率与库存的关系6．库存周转率是如何计算的？7．呆料与慢流物料，如何处理？如何避免？二、库存的成本及控制1．按单模式MTO与计划模式MTS2．供应链运作参......

物流管理培训内训课程

SAP和库存数据准确性管理核心思维突破 主讲：孟老师

本课程分为两个板块，第一板块，思维模式转移；第二板块，浴火重生。第一板块，思维模式转移1、供应链的影响与目的1.1 库存导语1.2家庭主妇与杂货店老板的典型特征1.3平均库存背后的含义【案例】 ★ 医疗器械供应链模型 ★ 制造型企业的备件服务网络系统 ★ 一个百货公司盘点的案例2、初级库存准确性管理2.1供应链的目标2......

制造业库存控制技术与策略 主讲：罗老师

库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：l 客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计......

现代仓储与物流配送管理 主讲：王老师

物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的人员课程大纲第一章 仓储物流管理哲学1.意识改革的金钥匙2.统一行动方针3.基本行动方针4.设计仓储物流的基本行动方针和服务方针5.设计仓储物流管理目标6.设计现代仓储物流管理组织框架图7.明确仓储物流部门的职能职责和岗位职责8.确立仓储物流行......

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