太原行政管理培训

太原行政管理培训公开课

“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班郑州：2026年04月08日

（一）公文写作与处理实务案例解析1.如何提升公文写作的能力和水平？2.主题教育心得体会写作及实例分析。3.在公文写作中，“申请”“汇报”“总结报告”“请示报告”等等能否作为正式文种使用？4.主题教育交流发言材料的写作及实例分......

助理与文秘人员技能必备北京：2026年01月12日

在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平，成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......

高效的会议管理技巧北京：2026年01月14日

负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......

稀缺性：此课程将解析最新《干部人事档案工作条例》与人事档案管理实务操作中风险规避。针对性：课程内容实操性强、结合案例来讲，让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。实战性：实战演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。实用性：有经验者学习后思路、方法及政策把......

新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班北京：2026年01月21日

(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论);2.筑牢扎实文字功底(重点讲解公文语体规律特性及运用技巧);3.筑牢结构运局范式(重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范)。(二)公文正误案例精讲精练1.对各类通知文案的评析;2.对请......

行政管理实操训练北京：2026年01月27日

第一讲、行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%，顾客满意度提高5%行政价值提升之路：提升工作质量/工作效率案例讨论：如果让老......

公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章北京：2026年02月05日

第一天：公关写作：1、开场及培训内容介绍什么是新闻？新闻辨识练习目的：学会判断和衡量不同信息的新闻价值如何进行新闻策划新闻稿五大要点（新闻属性）新闻策划的三步法案例分析与案例练习六位一体思考纬度80/20原则案例分享及解读公关稿的写作技巧重新解读写作新阅读时代的到来（有图有真相，无题无印象）四部曲提升企业稿打动力标题：......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升北京：2026年02月06日

(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在危机管理中的职责及怎么“说”；6、办公室遭遇媒体危机及成功处理案例分析。(二）新时代办公室主任发展观1、树立政治意识，强......

行政管理培训内训课程

医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用主讲：顾老师

在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的......

天机云锦用在我——常用公文写作技巧主讲：赵老师

● 熟练掌握常用公文的写作技巧；● 熟练掌握公文写作的构思与行文方法；● 有效提升借助公文来办理公务的能力；● 有效提升受训单位的公文规范化程度；● 有效提升书面沟通的意识与能力。课程对象：政府部门、企业单位、机关团体使用公文沟通和办理公务的其他人员。课程大纲前言：陆游与奈斯比特在工业社会向信息社会过渡中有五件最重要的......

如何精准领会意图写好领导讲话主讲：郝老师

内容精深：郝老师通过18年写作实践特别是多年起草省军级领导讲话的经验经历，深透分析领导讲话材料从受领任务到正式印发全过程、各环节的要点、难点和关键点。操作性强：培训课的一个“老大难”问题就是转化。往往学员眼睛看到了、耳朵听到了、脑子思考了，但课程结束后，一遇到实际情况不会做，所谓“一......

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