太原行政管理培训

太原行政管理培训公开课

新时代公文写作与新《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升与创新培训呼和浩特：2026年07月23日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。【培训内容】一、公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1、公文写作能力的提高与思想政策水平；2、如何改进公文的......

办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升呼和浩特：2026年08月03日

(一) 公文写作重要规则与常用方法1.公文格式要素与文种选用规则2.公文拟制程序与实操要求3.公文处理流程及基本要求4.公文标题写作规范与常见病误分析5.请示、报告、通知、通报、函、纪要、计划、总结等常用公文的写作方法与案例分析6.领导讲话稿的起草方法与案例分析7.如何写好应对媒体的讲话稿8.调查报告的起草方法与案例分......

“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班呼和浩特：2026年08月05日

各级党政机关、国有企业、事业单位中层管理人员，工会主席、办公室主任、董秘，总经理办公室、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人，公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员，以及各单位储备干部、后备人才、青年骨干等相关人员。课程大纲(一)政策前沿与时代要求一一把握行政管理......

九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班呼和浩特：2026年09月09日

一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？——现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀人员的胜任素质如何提升秘书、助理、前台人......

各省市（地区）档案馆、档案服务单位档案管理人员、人才交流中心档案主管、社保中心档案主管、档案信息化业务骨干、档案信息化技术人员等相关负责人；各单位办公室主任、人力资源部、档案部门负责人及档案管理人员；从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。课程大纲（一）档案管理相关政策法规解读1.最新《企业档案管理规......

新闻写作与企业内刊北京：2026年07月02日

企业公关部、传讯部、品牌推广部、营销部、宣传、企业办公室、企业新闻处、企业内刊编辑部课程大纲：第一天公关写作：1、开场及培训内容介绍什么是新闻？新闻辨识练习目的：学会判断和衡量不同信息的新闻价值如何进行新闻策划新闻稿五大要点（新闻属性）新闻策划的三步法案例分析与案例练习六位一体思考纬度80/20原则案例分享及解读公关稿......

助理和秘书专业进阶北京：2026年07月02日

变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力？明确自己的职业驱动力认识并克服困难，争取成功与同事和上级高效合作如何让同事给你最大的支持通过分析个人行为风格，提高自我意识积极主动，自我自控管理小型项目项目管理的四个步骤基本计划工具和技巧创建工作分解图从经理的角度思考产生好的主意创造性地解决......

高效的商务书面沟通与写作技巧北京：2026年07月03日

第一单元：总论商务及公务文书写作——认识写作1. 文字主导传播的时代已经来临2. 写作与职场发展的关系3. 你可能遇到的形形色色的写作任务4. 你在写作上可能遇到的困惑及难题5. 职场人员应具备怎样的写作能力6. 常用文种的概念和特点7. 文书种类划分8. 写作的规范化要求9. 应当规避的常见错......

行政管理培训内训课程

企业实用公文写作主讲：阎老师

● 公文写作技能。掌握起草公文，精彩写作的技术，公文写作与品鉴专家。● 各类公文要点。掌握常用公文的写作要点，成为高水准经理人。执行有保障● 请示汇报技巧。使公文成功运行的对上沟通技巧。对上执行与配合默契课程特色：▲ 实用出发。结合工作运营的阶段，根据PDCA流程，介绍各种公文的背景与特点。使学员能够在工作中，准确起草......

会务实施流程、会场把控主讲：熊老师

1、掌控会务实施及现场把控的服务技能，确保会议正常进行；2、树立企业专业的服务形象。3、增加顾客、服务对象的满意度和美誉度。4、促进社会交往，建立良好的人际关系。【课程提纲】第一单元：解析会务服务体系结构1、会务服务策划篇成立接待小组并设计路线环境氛围物资准备2、主题会议相应的会议室场景设计3、会议座次安排原则a. 居......

高效会议组织与管理主讲：陈老师

第一讲会议与会议管理 1．开会需要管理么？ 2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的 3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一致意见（3）信息有效传递（4）增强团队状态 4．会议的种类 5．会议的频率 6．会议成本的计算 ......

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