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新时代公文写作、企事业单位新闻宣传写作技巧与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作 郑州：2026年05月14日
（一）公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1.公文写作能力的提高与思想政策水平；2.如何改进公文的文风及主要策略；3.中国古代、现代、当代经典公文研读与赏析4.常用公文文种意见、请示、通知、函等的写作规范与要领；5.怎样正确领会并体现领导意图，公文写作的构思以及撮要表达技巧；6.公文用语的基本规律特征及运用要求，诸......
“从二十大报告学公文写作秘诀暨企事业行政综合管理能力提升”研修班 郑州：2026年05月15日
（一）从党的二十大报告中学习公文用词的规范性、严谨性（二）常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析1.法定公文的种类及适用范围；2.通知写作技巧及模板；3.报告、请示写作技巧及模板；4.纪要写作技巧及模板；5.法定公文使用偏误及案例分析、常用文种范文案例分享；6.领导讲话稿写作技巧和范例；7.如何写出有亮点的年终总......
企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 郑州：2026年06月04日
随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......
高效的会议管理技巧 北京：2026年04月22日
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京：2026年05月06日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
妙笔生花公文写作实务 北京：2026年05月07日
本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准（2012 年最新版）国标GB/T9704—2012。以及各行业公文处理规范等相应规定而设计的。本课程将从公文规范入手，课程以实战性的理念，演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法，力求讲解到文章元素的最小单位。重点讲解1.公文的格式规范，公......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京：2026年05月07日
近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是影响企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。课程收益：（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规......
助理与文秘人员技能必备 北京：2026年05月11日
1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......
行政管理培训内训课程
商务文书写作培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述领袖演说的秘密的操作精髓案例指导：分析领袖演说的秘密内训的经典个案案例训练：掌握领袖演说的秘密的技能提升方法行动建议：流程领袖演说的秘密的实战模拟练习提升建议：引爆领袖演说的秘密潜力的行动方案培训背景：企业战略发展与实务操作相结合系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼能够让参训学员的培训成果可持......
如何开好职工代表大会 主讲：张老师
第一部分 职工代表大会制度 1、职工代表大会的性质 2、职工代表大会的职权 ①审议建议权 ②审查同意或否决权 ③审议决定权 ④评议监督权 ⑤民主选举权 3、职工代表大会组织制度 （一）职工代表大会的法律依据 （二）职工代表大会的政治依据 （三）职工代表大会的现实依据 第二部分 职工代表大会操作规程 1、职工代表大会操作......
场景化会议管理：高效决策与共识推进 主讲：涵老师
1、场景化设计：基于5大高频会议场景（如日常例会、问题解决会、跨部门协调会）的情景模拟与分析；2、沉浸式演练：角色模拟+游戏体验+即时反馈，覆盖6种典型会议冲突情境3、工具箱赋能：提供《六顶思考帽角色分工表》、《决策矩阵模板》、《会议议程模板》等即用模板。【课程大纲】模块一：会议管理认知重塑1、会议管理的本质与价值（1......
