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国际贸易风险防范与控制 北京:2026年10月16日
第一讲 进出口交易课程的学习方法和分析案例的思维方式一、进出口交易课程的学习方法二、分析进出口交易案例的思维方式第二讲 国际贸易风险的防范与控制一、《2010年国际贸易术语解释通则》的运用与风险防范为适应国际贸易实务领域的快速发展和新变化,国际商会(ICC)于2010年9月推出了《2010年国际贸易术语解释通则》,新版......
国际贸易术语2020版理解与应用(精读版) 北京:2026年10月16日
一、国际贸易术语2020版重要说明1、关于国际贸易术语版本使用误区的说明从不存在的2016版:谢绝误导正式发布2020版前的推测版本:更正信息Incoterms® 2020 版本与最近两个重要版本的对比各版本术语的现实选用建议2、国际贸易术语的真正作用国际贸易术语能做什么国际贸易术语不能做什么3、2020版术语......
高效开发国际市场/获取订单技巧/客户管理训练营 北京:2026年10月16日
企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。课程形式培训通过互动方式,课程结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。课......
2022版《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析 北京:2026年10月19日
一、商品归类方法与工具书使用技巧(2022协调制度(HS))1、新《协调制度2022》在中国的应用2、新《协调制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的关系5、2022版《协调制度》修订与调整a)危险化工品主要修订及案例解析b)木材、纸制品主要修订及调整c)纺织、金属产品主要修......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 北京:2026年10月29日
1.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则2.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本3.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性4.了解企业贸易合规管理与AEO认证5.了解国际贸易中3PL选择管理与货物运输保险课程大纲第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企......
2026年海关稽查风险分析与场景模拟 北京:2026年11月06日
关务、财务、单证、审计、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲:第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例......
新形势下国际贸易风险防范技巧 北京:2026年11月06日
第一部分:合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控:一、国际贸易术语(Incoterms2010)下的风险控制2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;Incoterms2010的主要变化;企业常用贸易术语CIP、FOB、CFR、CIF等风险分析;进口/出口贸易术语的选择与......
AEO高级认证标准深度解析与认证实践经验分享 北京:2026年11月07日
2021年9月13日,海关总署正式发布了海关总署第251号令《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》,并于2021年11月1日发布了新的《高级认证标准》,均从11月1日生效施行。新规之下,只有高级认证为海关AEO认证企业,认证企业的含金量再次提升。而近年来随着海关认证标准的持续改进,AEO认证边界更广、要求......
国际贸易培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理技巧 主讲:吴老师
全面系统的了解企业进出口加工贸易保税手册的管理流程和方法。企业如何备案完美的电子化手册或电子账册?掌握在保税手册的使用过程中如何处理好通关过程中的溢短装现象,新政外发加工,新政内销,深加工结转等问题,以及怎样合理处理好生产过程中产生的残次品,边角料,呆滞料等问题。掌握保税手册核销的处理与核销过程中疑难问题的解决方法。掌......
移动互联时代之跨境电商与跨境电商渠道解析 主讲:陈老师
一、跨境电商之四大平台 1、监管与申报平台 2、交易平台(移动互联交易平台) 3、清算平台(移动互联清算平台) 4、跨境物流与本地配送平台 二、电子商务交易平台与海外仓管理 1、从传统的B2C模式到M2C模式 2、M2B2C模式下本地化渠道管理核心 3、(M+D)2 C模式与(M+W)2C 4、O2O到(O2O)+(D......
货代业务能力提升 主讲:倪老师
国际贸易/货代行业零基础的全体新员工。课程大纲导入案例 : “一票海运货物的紧急订单”场景:一个新客户有一箱货物急需在15天内运到美国,他找到了我们。我们需要做什么?引导思考:我们需要联系谁?关键步骤是什么?可能会有什么风险?第一部分:货代行业核心模块一:行业认知与海运全流程速览我们是谁?货代的......
