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太原领导力培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2021年08月24日

第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......

华为管理分享--以奋斗者为本的干部管理 太原:2021年09月14日

第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部最重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、实现组织......

打造金牌团队训练 石家庄:2021年07月24日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2021年08月27日

经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 呼和浩特:2021年08月25日

中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......

华为领导力开发实践之路 郑州:2021年07月03日

一、团队与人才梯队1、讨论:作为中高层管理者,情节和您的工作经验及自身理解:如何构建您的团队?人才梯队如何建设?2、团队与人才梯队3、讨论:结合自身实际,为支撑您所在团队业务目标的实现,作为中高层管理者:您的下属需要怎样的能力;哪些能力已经具备?哪些能力还有待建设和提升?在人员培养上,部门管理者与人力资源部的关系和职责......

华为管理分享--以奋斗者为本的干部管理 郑州:2021年07月18日

企业负责人、中高层管理者及专业管理人员。培训内容:第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部最重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1......

教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 郑州:2021年07月24日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 教练的3项原则体验教练式对话VS非教练式对话教练式领导的特点、优势与价值教练三原则:支持、期待与信任第二单元 教练的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听:打开心扉的技术深度倾听的3R模型:接收、反应与确认阻碍倾听的行......

领导力培训内训课程

医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 主讲:顾老师

1、 明确对部属进行有效的培育和激励是医院管理者的应尽职责2、 学习掌握在医院培育与激励部属的基础能力:聆听、发问、区分、回应3、 学习掌握医院不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧4、 学习如何在医院进行有效激励技巧,提高团队凝聚力,激发部属工作热情课程对象希望提高自身培育与激励部属能力的医院管理者课程大纲第......

传媒总裁赢销王道 主讲:彭老师

在市场经济条件下,媒体企业除了新闻作品外,生产的其他产品基本上都是商品,价值和使用价值都要通过市场来实现,市场成为媒体产品配置和利润获得的主要手段。所以,在目前的媒介市场环境下,品牌含量越高的频道,知名度越高的栏目,广告价位就越高,这已成为一个不争的事实。“中央电视台现有400多个栏目,其中品牌栏目不到10......

促动式领导力训练 主讲:张老师

《促动式领导力训练》课程是基于“促动技术”开发的领导力合成;促动技术在管理中非常的重要,促动的本意是“让事情变得简单,一个公司的领导者往往是整个组织中把握方向、明确战略、协调各方利益相关者关系的重要枢纽,是基于各种快速变化的信息迅速决策并组织相关资源快速协作的第一人。领导者日常的主要......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...

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蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...