太原领导力培训

太原领导力培训公开课

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 北京：2025年11月20日

针对这样一个同时需要考虑全局性和长远性的系统，伐谋®课程可以选择不同的角度，为企业提供不同方面的管理者能力培养课程大纲：第一阶段 赚钱有多重要？模拟经营第 1 年：老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战，理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营，了解模拟运营的基本规则，完成损益表。模拟经营第2年：学员基......

卓越领导力提升训练 北京：2025年11月20日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

人才管理与继任者计划训练 北京：2025年11月20日

1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点•系统梳理岗位体系- 职......

性格魅力与领导智慧 北京：2025年11月21日

模块一、性格的作用1.性格在管理中的应用。2.性格对领导的决策影响。3.性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二、性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块：性格的解读及领导提升1.讲解完美型性格的特征健康层次完美型表现形式不健康层次完美型表现形式完美型性格的领导需要提升点A)管理者只看......

品西游学管理 北京：2025年11月21日

企业各领域中高层管理人员、销售管理人员课程大纲第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、团队重建1、互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始”建设团队3、思维导图：在课程结束时锻造出10.......

行动教练之教练型管理者 北京：2025年11月21日

企业收益：1、有效提升管理者的领导力，实现团队和组织能力的跃迁；2、建立亲和式的教练文化，提升员工敬业度，提升效能并降低离职率；3、在组织内部建立结果导向的教练文化，使管理效能最大化并达成绩效目标。岗位收益：1、掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任；2、掌握教练式提问的法宝：提升下属......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京：2025年11月21日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日

认识什么是领导力，领导力来自哪里，领导艺术和权威在哪里？理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其“让他干”边“我要干”深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法......

领导力培训内训课程

情商领导力修炼—赵燕 主讲：赵老师

大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具【课程对象】企业中高层管理人员、核心团队成员【课程大纲】第一讲：情商基础一、情商的5个维度1. 深刻地了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激励4. 拥有同理心5. 建立良好的人机关系二、解读我是谁——4D性格分析系统1. 4D性格分析系统解析......

敏捷领导力——教练领导力 主讲：俞老师

在当下的移动互联网时代，我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言，组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇，必须要让自己变得更为敏捷，也就是在明确了自己的使命愿景、核心竞争力、市场方向之后，要走得足够快才能在竞争中取得胜利。绩效管理可以说是组织发展课题中最复......

成为教练型领导者 主讲：廖老师

2004年杰克·韦尔奇中国行的时候，曾经说过，“伟大的CEO就是伟大的教练！”所以，学习和掌握教练技术，能够帮助领导者在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管理者的工作压力，帮助企业提高组织执行力。当今的商业环境越来越复杂，许多企业正面临新的难题和困惑。我们为此制定了越来越完......

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