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打造金牌团队训练 石家庄:2025年07月12日
序:没有完美的个人,只有完美的团队把群体打造成团队1.群体及其发展阶段2.团队发展五阶段3.理解工作群体行为使群体成为高效率的工作团队1.高效团队的特征2.从“坏团队”到“好团队”3.帮助管理者构建信任的六条建议4.打造执行力团队下线和起点——从处......
中层经理的人力资源管理 郑州:2025年06月07日
模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......
华为领导力开发实践之路 郑州:2025年06月21日
一、团队与人才梯队1、讨论:作为中高层管理者,情节和您的工作经验及自身理解:如何构建您的团队?人才梯队如何建设?2、团队与人才梯队3、讨论:结合自身实际,为支撑您所在团队业务目标的实现,作为中高层管理者:您的下属需要怎样的能力;哪些能力已经具备?哪些能力还有待建设和提升?在人员培养上,部门管理者与人力资源部的关系和职责......
教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 郑州:2025年07月12日
第一单元 教练的3项原则体验教练式对话VS非教练式对话教练式领导的特点、优势与价值教练三原则:支持、期待与信任第二单元 教练的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听:打开心扉的技术深度倾听的3R模型:接收、反应与确认阻碍倾听的行为:建议、安慰、批判、询问通过“回放”迅速建立亲和通过......
TIU领导力 郑州:2025年07月12日
一、颠覆性认识领导力的本质与源泉;二、明确管理与领导的本质不同之处;三、建立全新的领导力思维框架与视角;四、准确把握执行难的原因与解决之道;五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具;六、案例分析,视频教学与互动,以生动形象,深入浅出的形式加深对核心观点的认知;七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法;八、全新的少数人思......
国学智慧中的领导力 北京:2025年05月06日
第一部分:国学篇1 国学是中国人的精神家园2 传统文化是原创➢ 汉文化的基本特征3 认识文化的力量4 博学≠智慧5 感悟智慧第二部分:使命篇1 孔子的“遗志”2 君子务本3 儒、道、墨、法的救世主张4 儒道之争5 儒墨之争6 儒法之争7 四家异同8 心学的崛起第三部分:责任篇1 新时代的挑......
中高层经理管理技能与领导力修炼 北京:2025年05月07日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
危机管理训练营 北京:2025年05月08日
从新浪的微博狂热,到人人都是媒体源,自媒体的时代已经在改变着我们的生活,也让企业的生存发展环境“裸体化”究竟如何识别危机节点?怎样辨别和扼杀掉那些有可能引发危机的火苗和杂音?怎样割裂互联网与传统媒体的共振报道配合?如何让我们的危机处理更加卓有成效?两天课程从危机处理到危机预警,通过一系列实战训练......
领导力培训内训课程
95后员工的教练式辅导技巧 主讲:梁老师
有效的辅导和培育人才,提高部属的能力变得非常重要,这是直接影响到员工表现和公司的效能。这种能力也反应了管理人员的心态和行为表现,所以懂得培育部属,也就代表着管理人员的沟通、解决问题和领导等软能力的高低。但是因为工作环境的多元化,许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍,尤其是95后的员工,与其他时代的员工已经有比较大的变......
管理干部的七项能力提升—科级干部管理能力提升班 主讲:薛老师
十八大以来,党和国家事业取得历史性成就、发生历史性边个,其中一条很重要的经验就是坚持问题导向,把解决实际问题作为打开工作局面的突破口。提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是年轻干部成长的必然要求—习近平总书记在2020年10月10日中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式......
管理决策方法论 主讲:时老师
如果你在日常的工作中善于发现异常的现象,说明你是一个用心的人;如果你能透过异常现象,发现问题背后的本质或逻辑关系,说明你是一个有头脑的人;如果你能透过问题背后的逻辑,总结出自己做事的方法,那么你是一个专业的人;如果你能在大量的方法中提炼出自己的方法论,那么你绝对是一个牛人。但很遗憾,我们普通人从一个用心的人,到一个有头......