太原领导力培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

太原领导力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

太原领导力培训公开课

中层经理管人必备 太原:2016年12月10日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

中层管理高级实战研修班 太原:2017年01月07日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨:“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练:上中下三层互动第二章......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 太原:2017年01月10日

我们总是要求别人太多,要求自己太少!员工职业化,应该从总经理做起!优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质?应该集中精力在哪些重点?如何灵活处理疑难问题?……事实证明:接受过职业化训练的总经理,工作的准确性和效率要更高!课程收益:1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜......

中高层管理技能提升高级培训班 太原:2017年01月14日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

新经理入门必修班(精华版) 石家庄:2016年12月16日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》;2. 业务高手和管理高手的差异;3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻;4. 一线经理人四项基本能力要求;5. 管理者主要职责;主要工作内容分析;第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

中高层管理技能提升高级培训班 石家庄:2017年01月11日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

中高层管理技能提升高级培训班 呼和浩特:2017年01月16日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

新经理入门必修班(精华版) 郑州:2016年12月30日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

领导力培训内训课程

国学与人性化管理 主讲:李老师

系统:课程涵盖了优秀管理企业管理者如核打造团队实施人性化管理的模块。实战:实操案例+操作工具和方法,模拟场景即可体验。易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白。易用:易于复制,立竿见影。课程对象公司高层,及管理人员课程大纲1.人性化管理a.目前中国企业所面临的“六大困惑”i.如何化解......

情境领导者 主讲:刘老师

第一讲 领导者的自我领导力提升1、领导者的自我认知2、卓越领导者自我能力提升的六个方面3、如何建立最佳的权力基础4、领导者绩效=f(领导者,下属,环境)第二讲 组织中领导关系的认知与经营1、哪种领导者更受上司的赏识2、如何赢得上司赏识?—“管理”你的老板3、如何赢得同事配合?&mda......

管理者角色认知与职业化养成 主讲:周老师

在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”,承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好,他就能促进组织的正常运营和稳定发展,自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重;如果工作做的不好,他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...