太原领导力培训

太原领导力培训公开课

领导力与团队管理课程 北京：2025年11月27日

希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中层及高层管理者课程收益树立正确的领导风格，引领团队“信从”明确高效能组织的核心来自领导者的自我完善提升领导者的自我驱动力完善领导体系：执行系统、客户系统、人才系统掌握沟通策略的制定方法及工具课程大纲第一部分：领导者的自......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2025年11月27日

企业总经理、中高层中高层管理者，高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程目标通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年11月27日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

团队领导罗盘 北京：2025年11月27日

本课程重视讲师与学员的交流互动，授课形式上综合运用多种方法以促进学员参与，激发学员思考，帮助学员真正理解并做到学以致用。本课程运用的培训方法包括：老师讲授小组研讨案例分析视频学习问卷测评游戏活动角色扮演参加对象团队管理者课程大纲单元一：领导的真义与发展领导力①案例：领导的案例②“领导”的真义2.......

从技术走向管理（沙盘模拟） 北京：2025年11月28日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......

决策心理与领导方法 北京：2025年11月28日

第一部分：心理与决策一、为何人们会在错误中越陷越深？（1）以前的投入如何影响我们后续的决策？（2）承诺为什么会升级？（3）“自欺欺人”策略二、得失如何影响人们的判断（1）为什么人们习惯于规避损失？（2）获得诺贝尔奖的前景理论（3）工作该怎么汇报？三、自信与决策（1）为什么有把握的事情会出错？（2......

好员工是如何带出来的 北京：2025年11月28日

感悟式 训练式 娱乐式 互动式运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。......

中层经理的领导艺术 北京：2025年12月03日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

领导力培训内训课程

中层管理 主讲：何老师

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么企业中基......

沙漠掘金-大型室内管理沙盘演练 主讲：张老师

已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被海尔集团、海信集团、联想控股、燕京啤酒、上海通用等多家公司采用作为内训；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏......

《管理致胜-中层管理综合能力训练》 主讲：陈老师

1.案例指导：重点分析中层管理存在的问题2.主要特点：详细阐述中层管理者的管理技能3.案例训练：掌握不同员工的沟通和辅导技巧4.行动建议：中层管理者技能提升行动计划【课程目标】1.让每位中层管理者清楚自己的责任2.理解怎么做好团队的管理3.清楚中层管理者在团队者扮演什么样的角色4.掌握团队管理的技巧5.中层管理者需具备......

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