太原领导力培训

太原领导力培训公开课

管理者激励与辅导能力提升太原：2025年09月27日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够：1、掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；2、理解并善于解决团队冲突，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作任务，实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理，认识激励的过程；4、充分认识激励......

新经理入门必修班（精华版）太原：2025年10月17日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化......

管理者激励与辅导能力提升郑州：2025年10月18日

企业各部门管理人员。课程大纲：第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好......

故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力北京：2025年09月25日

中高层管理者，销售人员，市场人员等课程大纲第一章：对影响力的正确认知第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1．何为讲故事《全新思维》；丹尼尔.平克 6大全新思维最重要的就是故事力面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故事者的心理准备&mdas......

魔方领导力—领导者的心理学北京：2025年09月25日

领导者，管理者，组织者；营销策划团队，以及销售团队，服务团队的管理者等课程内容魔方1：权力一、个人的权力影响力被个人赋予的权力的影响能力，分别包括：信息权、关照权、关联权理论：三大权力影响力的的定义、价值和应用案例：DELL公司的应标策略 / 奥巴马的空军一号技能A：信息渠道传递技巧释义：信息传递中，哪一种信息传递最......

全脑变革领导力北京：2025年09月25日

-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

引导在团队管理中的应用北京：2025年09月25日

第一模块：什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工作者需要学习引导技术3.引导会带给我们什么成果4.引导者的应知应会是什么5.引导者的原则与信念第二模块：管理模式与引导力应用1.学习型组织的典型模式2.团队(Team)与团体(Group)的不同及其对引导的影响案例讨论《1+1永远大于2吗》3.在团队建设的不同......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年09月25日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

领导力培训内训课程

教练领导力--陈诗彤主讲：陈老师

中高层管理者【课程简介】本课程以《高绩效教练》为理论基础，以经典的Grow模型为核心，以五大教练式工具为关键工具，通过大量本土化的案例分析和课堂练习，让学员能够掌握教练式工具的用法，改善管理中的沟通情况，提升组织工作效率，营造和谐组织氛围。【课程背景】根据美国管理协会《教练：成功实践的全球研究，当前的趋势和未来的可能性......

企业中层管理技能综合培训主讲：江老师

企业中层管理者。培训目的提升企业中层管理者的综合能力，包括观念素养、管理技能和领导能力等。课程大纲模块一角色认知1.认识管理：三大技能、四大资源、五大目标2.角色定位：中层到底该贡献什么？3.作为下属、上司和同事的职业经理4.软件升级：从技术到管理，从管理到领导模块二时间管理1.防盗2.先放石头，再放沙子3.猴子在......

管理者角色认知与工作管理主讲：张老师

1.全面理解管理者的角色定位、职责及关键任务，清晰角色转换成功的标准，识别错误行为；2.了解从专业到管理角色转型的三个关键，明确管理者思维构成，掌握时间管理及管理能力提升的方法；3.知晓目标制定原则，理解目标拆解的意义与逻辑，学会使用OGSM工具拆解及传递目标；4.了解任务委派与授权的意义，合理选人用人，培养和发展下属......

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