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中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨:“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练:上中下三层互动第二章......
财务人向上管理及员工激励艺术 太原:2026年04月16日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
正能量与高效执行 太原:2026年05月30日
1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;2、掌握正能量需要具备的六种心态;3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!;6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!授课方......
营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
“营销目标百分百执行”―总经理必读如果您希望营销目标比拍脑门高出30%,甚至1倍、2倍如果您希望有一种有效的方法可以使销售人员不再恐惧定目标、而是敢于承诺更高的目标如果您希望掌握一套实用的营销工具可以帮助企业、帮助营销人员看到更多的目标产出源如果您希望企业的营销计划能够细化到每一天、结果管控到每......
中层管理者职业技能提升训练 北京:2026年03月23日
1. 提高企业管理者的综合素质;2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能;4. 通过训练让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式;课程对象中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨......
新任管理者的管理技能训练 北京:2026年03月26日
新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......
MTP-中层管理技能提升 北京:2026年03月26日
中层管理人员课程大纲第一讲:中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1.用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式:我是一切的根源!1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;情境教学式 &mdas......
中层管理培训内训课程
极简执行力 主讲:赵老师
执行很重要,规划(计划)之后就是执行。培训执行力,不需要讲太多知识,关键是现场改变了什么,要么是人本身,要么是工作本身。本课程追求简单、实效的讲解和训练,故谓之极简执行力。将基础、本质的做好,也就执行了99%;做不好基本的,所以才用高大上来遮掩。正确、必要且可消化的实战知识必须讲,同样重要的是通过现场的训练形成学员心理......
中层执行力《个人与组织共赢》 主讲:石老师
1.认识到正向信念系统对个体的影响,并植入帮助目标达成的信念2.了解职场升级的规则,并借用工具实现自我驱动3.建立深刻的自我认知,做好职业定位和发展路径4.帮助了解自我和员工,进行情绪分析,掌握员工动态管理【课程对象】全体员工【课程形式】讲解、互动、案例分析、活动参与。【课程特色】1.实战以提高实际操作能力为主导,突出......
核能团队——卓越执行力 主讲:孟老师
没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!企业重视人才的培养,更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争的时代,脱颖而出,获得最终的胜利。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的......
