热门搜索关键字
北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 苏州时间管理培训 石家庄管理技能培训 郑州中层干部培训 济南一线主管培训 天津车间主任培训 西安问题分析培训 银川管理人员培训 合肥基层主管培训 武汉团队管理培训 青岛新任经理培训 南京卓越团队培训 兰州管理实务培训 长沙优秀管理者培训太原中层管理培训公开课
中层经理管人必备 太原：2026年02月07日
企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......
中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日
MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日
营销：效能型还是效率型?一．精准营销目标的制定与分解寓言故事：龟兔赛跑新解视频教材：顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具：SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解：时间、客户、人员、区域训练工具：SMART精准目标模板精准目标有效分解表二．营销现状的梳理与分析案例：韦尔奇考察核......
中高层经理管理技能提升 郑州：2026年02月28日
伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈？如何培养得力的中高层人才？学员对象中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......
中高层干部管理技能提升 郑州：2026年02月28日
企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2026年01月22日
破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一：学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习：员工为什么“缺乏工作......
时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年01月22日
1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......
新任管理者的管理技能训练 北京：2026年01月22日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......
中层管理培训内训课程
目标管理的五项技能 主讲：张老师
中高层管理人员，部门经理、主管【授课方式】启发引导+案例体验+提问互动+实战演练+分组讨论+精彩点评【授课特色】引导试教学，课堂气氛活跃，方法实用，便于操作，设置精彩的自由问答环节，解决实际问题。【课程收益】掌握目标管理架构模型：团队及个人目标管理体系学会使用目标管理工具：目标架构模型，5W2H，SMART法则，WBS......
MTP中层管理 主讲：倪老师
1、了解管理人员的角色定位；2、学会有效授权、激励的技巧与方法；3、掌握指导和培育部属的有效方法；【课程对象】中基层管理者【课程大纲】第一章、基本认知一、管理概论1、 管理定义2、 管理理论回顾二、角色认知1、管理的层次和技能管理体验：“Mini”组织2、角色转变三大障碍3、角色转换三步骤4、管......
沙漠掘金目标管理与计划达成 主讲：王老师
1、情境模拟的真实性：课程通过精心设计的沙盘模拟游戏，营造出一个充满挑战和不确定性的沙漠探险环境。学员将扮演探险队成员的角色，面临真实的决策困境和资源限制。2、团队合作的体验：学员将被分成多个团队，每个团队成员扮演不同的角色，共同完成掘金任务。强调团队内部的沟通、协作和领导力的重要性。3、互动性与趣味性的结合：沙盘模拟......
