太原中层管理培训

太原中层管理培训公开课

完成目标百分百 太原：2018年05月20日

企业中高层管理人员。课程背景中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步：T--目标T-1：你有目标......

中高层干部管理技能提升 太原：2018年06月02日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

演好新角色：从基层到主管高级培训班 太原：2018年07月11日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训受众:即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......

全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升 太原：2018年07月12日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

管理人员能力提升八项修炼 石家庄：2018年05月16日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 石家庄：2018年05月18日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 石家庄：2018年06月13日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 石家庄：2018年07月13日

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......

中层管理培训内训课程

企业中层经理核心管理技能提升 主讲：禹老师

1 使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；2 使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；3 使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；4 使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！课程对象企业内部中层管理干部（经理/主管）讲授方式1 60/40......

管理者自我管理培训 主讲：平老师

第一讲 中层主管的角色认知、角色定位与角色转换一、中层主管常见的角色误区二、作为下属的中层主管三、作为平级的中层主管四、作为上司的中层主管五、中层主管的角色定位第二讲 与上司相处的7大原则一．上司永远是对的（合理地坚持，圆满地沟通）二．不要议论上司的是非（上司是你一生中最大的客户）三．不要抢上司的风头（用适当的方式推销......

中层经理管理技能与领导力培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述中层经理管理技能与领导力的操作精髓案例指导：分析中层经理管理技能与领导力内训的经典个案案例训练：掌握中层经理管理技能与领导力的技能提升方法行动建议：中层经理管理技能与领导力培训的实战模拟练习提升建议：引爆中层经理管理技能与领导力潜力的行动方案培训大纲：一、管理者的任务职责与角色扮演中阶主管的职责是什么......

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