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中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
财务人向上管理及员工激励艺术 太原:2026年04月16日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
正能量与高效执行 太原:2026年05月30日
1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;2、掌握正能量需要具备的六种心态;3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!;6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!授课方......
营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
营销:效能型还是效率型?一.精准营销目标的制定与分解寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具:SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解:时间、客户、人员、区域训练工具:SMART精准目标模板精准目标有效分解表二.营销现状的梳理与分析案例:韦尔奇考察核......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 北京:2026年03月30日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
组织机构设计与工作分析 北京:2026年04月01日
“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......
“赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队 北京:2026年04月02日
随着电商市场环境和大众生活习惯的转变,已经有越来越多的企业组建呼叫中心来承接销售或者客服工作。从早些年间的寻呼台到现在的电信、银行、金融、保险、快销、旅游、政府部门等各个行业组建的呼叫中心,从业人数和规模日渐壮大。在团队快速扩张的过程中,培训简单、易于复制的一线员工岗位很快就招聘培训上岗了,但是基层管理者却需要经历至少......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
企业中高层管理者课程大纲序:什么是“狼性”精神与“狼性”团队?第一部分:华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1......
中层管理培训内训课程
打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力 主讲:金老师
《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队,掌握打造高效团队的整个过程,提升执行力,让团队更加卓越。企业想要成功,单靠领导人的力量是远远不够的,手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展,不断地变好,那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。......
卓越中层管理能力训练 主讲:萧老师
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色,是企业的中坚力量,起着承上启下的桥梁作用;中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度,决定了老板能否得到解放,决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位;帮助中层管理者改变思维模式,掌握安全管理、现场管理、成本管控、品质管控等方法;通过绩效抓手,......
卓越员工的12项修炼 主讲:张老师
第1项修炼 敬业是最卓越的工作态度1. 全心全意热爱工作2. 今天比昨天更努力3. 让敬业成为一种习惯4. 要敬业 , 更要专业5. 敬业会让你出类拔萃第2项修炼 忠诚是无价之宝1. 忠诚是无价之宝2. 老板是你最关键的客户3. 绝不出卖企业机密4. 要忠诚 , 也要有业绩5. 忠诚的最大受益人是你自己第3项修炼 拥有......
