太原中层管理培训

太原中层管理培训公开课

矩阵式组织向上管理 北京：2023年12月12日

-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2023年12月13日

通过2天的学习，使学员能够：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评，促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京：2023年12月13日

第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需要具备的关键能力有哪些？提升员工执行力激励......

组织机构设计与工作分析 北京：2023年12月13日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

中层经理管人必备 北京：2023年12月13日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......

领导能力与团队管理实战训练 北京：2023年12月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

《提升组织绩效：年度绩效考核、复盘与改进》 北京：2023年12月13日

第一讲 绩效管理的升级一．绩效管理的意义1.提供方向2.员工价值最大化3.发现问题与解决问题4.达成组织战略目标二. 绩效管理升级1、目标有效分解2、绩效反馈与沟通3、绩效分析与绩效改进案例分享：小米绩效管理价值基础与考核导向第二讲 年度关键绩效目标KPI分解与制定一.公司级的关键绩效目标示例：知名企业的三个维度的关键......

领导力与团队管理 北京：2023年12月14日

认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促......

中层管理培训内训课程

赢在自动自发 主讲：惠老师

员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念，根植入积极的职业意识与从业新精神？课程收益：★ 让下属自动自发投入工作，增强员工的付出、奉献、承诺精神★ 提高员工的工作激情，让你的员工跑起来★ 培养员工积极、热忱、自动自发、......

《组织战略动力保障》 主讲：丁老师

一个信念，持之以恒，矢志不渝；三个效率，把握住效益增进的动力根本；五个境界，有效率才有效益，有效益更有文化动力；组织建设---三大法宝；愿景与使命彰显信仰与宗旨之旭日阳光；文化新篇章：新时代-新纪元-新智慧-新周期-新典范。培训收益：坚定自己的信念，把握住自己的选择；感悟效率支撑，收获效益之根本之源；......

成就高绩效团队 主讲：刘老师

构建积极正能量的场域，在教练型管理的路上修炼，如何持续升级，在面临新的挑战中可以进一步和超越自我？如果你的团队有如下现象：激情不够：团队缺乏激情、正向、不够担纲和积极拼搏的斗志；能力不强：团队成员能力不够强，出现团队短板效应；业绩不理想：业绩不够好，有很大的改善空间；创新力不足：缺乏创新思维与突破固有思路的能力，使公司......

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