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太原中层管理培训

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太原中层管理培训公开课

完成目标百分百 太原:2017年04月30日

中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标吗?T-2:真正的目标T-3......

中高层干部管理技能提升 太原:2017年05月13日

为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统......

演好新角色:从基层到主管高级培训班 太原:2017年06月21日

一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 太原:2017年06月22日

第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适应新角色成为一名管理者意味着什么?对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2. 管理好自己3. 通过他人完成工作第三部分:时间管理的转变......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2017年04月28日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 石家庄:2017年05月24日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2017年06月23日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

中层管理培训内训课程

高绩效执行力 主讲:任老师

第一单元:执行力之重要—卓越企业执行力的挑战中国企业的“三茫”现象中国企业执行过程中的障碍中国企业的“八折”现象战略、执行与执行力什么是执行力?我对执行力的观点执行力的衡量标准第二单元:执行力之态度系统—高绩效执行力的四大基因职业化精神责任才是生产......

团队领导力提升培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述团队领导力提升的操作精髓案例指导:分析团队领导力提升内训的经典个案案例训练:掌握团队领导力提升的技能提升方法行动建议:流程团队领导力提升的实战模拟练习提升建议:引爆团队领导力提升潜力的行动方案培训背景:作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到......

目标管理与计划执行 主讲:王老师

1.认识目标的价值与制定目标的方法2.掌握目标设置与目标管理的操作技巧。3.掌握计划与流程制定的操作方法。4.认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法。5.学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。6.获得一整套目标与计划的落地实操工具包以及本课程之PPT文件。课程对象:企业中层管理经理与骨干。课程风格:1.轻松幽默,严谨务......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...