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太原中层管理培训公开课

长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 太原:2022年11月08日

作为一个管理者,您是否也会遇到这样的问题:- 遇到分歧和矛盾,如何控制团队气氛并协调达成真正的共识?- 面临困难和调整,如何有条不紊推进项目并为团队赋能?- 跨部门沟通不畅,如何疏通障碍、高效地与其他部门同事协作?一个好的管理者,不仅仅是团队专业技能的标尺,更要懂得协调有效的资源,为团队赋能,带领不同性格、不同职能的团......

大雁精神---打造金牌团队 太原:2022年11月26日

一个企业是否有生命力、是否有发展前景,到底看什么呢?是看这个企业的理念有多先进,还是看这个企业的资金有多雄厚?是看这个企业的科技含量有多高,还是看这个企业拥有多少高学历、高科技人员?其实,这些都不是决定因素,决定因素是企业是否具有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2022年10月14日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者 石家庄:2022年10月27日

“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中,人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的......

团队建设与高效沟通 石家庄:2022年11月26日

实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......

员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 呼和浩特:2022年10月27日

开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与任务——团队结果力训练模式1、结果是什么?2、什么是任务,什么是结果?我们每天做的是结果,还是做的是任务?许多人还没有搞清楚什么是任务,完成“三事”......

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 呼和浩特:2022年10月27日

1、90后新生代已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!2、中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率......

大雁精神---打造金牌团队 呼和浩特:2022年11月12日

☆调整心态,提升工作状态☆增强团队凝聚力﹑创造力☆激励团队士气、激发工作热情☆学会有效处理企业内部和外部关系☆凝聚团队力量,实现企业理想学员对象:企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;二. 哪些消极心态会制约我们成功;三. ************定律......

中层管理培训内训课程

部门经理、管理干部综合管理技能提升 主讲:李老师

什么是好的管理?如何管理工作态度?管理角色的认知?如何培养下属?领导力提升的技巧管理沟通与关系协调1.新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;2.学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;4.学会......

赢在执行——高效执行力 主讲:张老师

世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心:3大导向!有目标、有结果、负责任!“责任+结果”是执行力的关键!拒绝借口,职场容不得半点不负责任!......

管理执行—结果导向与过程管控 主讲:赵老师

在我们实际的管理工作中,执行力这个词是被提及次数最多的,也是最重要的。公司战略目标的实现,各项计划的落实,管理目标和销售业绩达成等等,都需要通过执行来完成。再完美的计划和目标,没有执行,一切都等于零!经常会听到很多企业的领导和管理者抱怨说,员工的执行力太差,遇到问题总是找各种理由和借口,没有主动解决问题的意识。做事拖拉......

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曾庆学老师

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林恩老师

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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