太原生产计划培训

太原生产计划培训公开课

《生产计划与物料控制》太原：2026年07月11日

"中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Co......

柔性生产计划与排程管理北京：2026年06月17日

学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响；......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制北京：2026年06月24日

第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节生产计划体系模型介绍;第二节生产计划运作原理介绍;第三节生产计划体系运作组织架构设计;第四节生产计划作业人员的职责与权力;第五节生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节生产计划与生产进度反馈;......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制北京：2026年06月26日

总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲：第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2026年06月27日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年06月29日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业依靠单打独斗已难以生存，供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而，许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难，各部门之间缺乏有效的衔接和沟通，导致交付延迟、库存积压；计划编制不合理，无法应对市场波动，造成产能浪费和成本增加；物料成本居高不下，库存管理混乱，影响企业的资金周转和......

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划北京：2026年07月01日

提升思维与认知，公司战略高度看待PMC学习如何有效制订生产计划了解库存预测与物料控制实务分析影响交期达成原因与对策定位跟单员角色及跟单管控技巧、沟通技巧课程大纲一、后疫情年代我们面临的挑战：从成本到风险，从安全到韧性1、数字化时代，企业供应链面临的挑战2、全球供应链，正在向区域化、本地化转变；中国制造+全球供应链3、智......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）北京：2026年07月02日

第一章：供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP（定义）和PMC（定义）PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图１、PMC角色定位---七大计划衔接......

生产计划培训内训课程

卓有成效的生产管理者主讲：沈老师

总经理、副总、生产经理、生产组织单位、计划及物控、采购团队、车间主任、班组长、信息化项目推行成员等管理人员。课程大纲破冰分享！！直面企业管理问题【案例-富士康-交期\成本\品质管理优点】【案例-富士康订单交期规划-865计划与953计划】【案例-海尔-SAP、人单合一管理优点】生产企业的4M1E & 管理的六大......

敏捷制造——生产交期管理与优化主讲：沈老师

综合计划系统：制造型企业的参谋本部，企业的“产销协调、计划排产、计划执行、现场管理、异常处理、浪费根除“等统称为生产组织管理，如何将客户订单涉及的“信息流、物资流、工艺流”持续得到优化，加快企业流通与团队整体效率，是所有制造型企业内部管理的关键。组织策略应用：在当前市场需......

企业如何利润倍增主讲：许老师

企业总经理、营运总监、供应链总监、计划总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理及其它相关人员课程特色本课程通过大量的辅导案例与活动讨论，让学员通过通俗易懂的案例了解PMC相关知识与实施技巧，有效的解决管理困惑，课程具有以下特色1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及......

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