太原生产计划培训 - 名课堂

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太原生产计划培训公开课

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2019年02月15日

第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2019年03月23日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

生产计划与物料控制PMC 北京:2019年04月01日

此次为期 2天的培训课程旨在帮助参与者:掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。通过实际工作经验的分享让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。培训......

多品种小批量生产计划与排程管理 北京:2019年04月12日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。课程内容第一部分:柔性生产系......

生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2019年02月15日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员.课程大纲:第一部分 生产计划管理一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产模式的概念1. 备货型生产的概念和特点2. 按订单生产的......

生产计划和物料控制(PMC)培训 青岛:2019年04月20日

第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系 ——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战。二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂。案例分析:某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控......

需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC) 青岛:2019年04月20日

第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系—解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战。二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂。案例分析:某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系&md......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 南昌:2019年04月12日

第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因;7、交期延误改善对策;8、定期产销协调会议;第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

生产计划培训内训课程

PMC-生产计划与采购物料管理实战训练 主讲:王老师

如切实运用,计划顺畅、各种库存明显降低、制造成本降低、企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。课程大纲:第一章、生产的本质与型态1、生产的本质2、制造型企业物流的本质3、生产的型态与方式预估生产型 订货生产型 混合生产型 推式生产 拉式生产第二章、制造型企业生产管理的组织架构1、目前各类型企业生产管理组织架构的......

打造高绩效PMC 主讲:坚老师

明确PMC在企业的地位及对企业的重要性正确认识PMC管理工作的内涵与特点掌握并熟练运用PMC管理知识并解决公司的实际问题提高公司PMC交期管理能力掌握PMC管理的工作技巧改善PMC人员的工作态度全面掌握PMC管理之道、法、术,提高公司交付能力,降低库存成本课程大纲:第一单元:为什么要学习PMC管理1、PMC管理在公司的......

PMC运作管理 主讲:易老师

一、PMC运作全貌1、PMC标准运作流程2、PMC的相关信息节点3、PMC的基本组织架构二、订单评审1、案例研究……北汽福田的订单管理改善2、订单确认、汇总3、政策性订单预测4、产能负荷评审5、采购供应评审6、生产交货周期7、表单与工具三、主生产计划(MPS)1、案例研究…&h......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...