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太原生产计划培训公开课

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2018年10月25日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划......

生产计划与物料控制(PMC)-培训 北京:2018年11月01日

课程大纲一 生产计划系统1 生产计划在生产管理中的作用2 生产计划的时间和层次分类3 难以制订的生产计划4 生产计划的体系:综合生产计划的策略主生产计划的确定生产排程等5 案例分析汽车行业生产计划模式的区别与分析二 生产计划的制订1 产销协调的重要性2 预测在制订生产计划中的基础作用PLC阶段不同的预测方法3 生产能力......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 北京:2018年11月02日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 北京:2018年11月03日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门:生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉(物流)/研发部门/PIE(工艺部)/IT部门课程大纲......

生产计划与物料控制实务训练 北京:2018年11月03日

生产总监、生产经理、生产计划经理、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料......

柔性生产计划与生产排程管理高级实战研修班 北京:2018年11月03日

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 北京:2018年11月03日

一、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1 生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工三星电子滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)施耐德销售计划/生产计划/......

生产计划与物料控制 北京:2018年11月05日

PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境,必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系,才能保证顺畅生产,满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......

生产计划培训内训课程

生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师

第一部分 生产计划与物料控制1. 供应链管理及发展趋势简介2.计划与控制在供应链业务中的地位及作用3.计划基础知识概述4.计划与控制业务的主要内容及要求5.计划与控制业务的KPI绩效体系★案例1:某通讯制造企业计划与控制业务KPI体系介绍;6.传统生产方式的特点及分类7.不同生产类型的特征及形式(MTS、ATO、MTO......

PMC生产计划与物料控制 主讲:宋老师

1.建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。2.升准时交货达成率和降低库存成本。3.掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。4.掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。5.降低库存量、提高存货周转率加速资金周转。培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等;课程大纲:1、生产计划......

流线化生产与单件流 主讲:刘老师

第一章、意识篇1、 浪费的认识1.1钱在哪里1.2 真的不浪费了吗1.3 劳动改善胜过劳动强化1.4 七种浪费2 、效率的认识2.1 效率提高了,怎么没赚钱呢——假效率与真效率2.2 每个人做得越多越好吗——个别效率与全体效率2.3 要动则动,该停则停—&md......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...