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太原班组长培训公开课

带兵之道——金牌班组长的十项修炼高级培训班 石家庄:2017年11月18日

第一项修炼 我是谁?——班组长的角色认知(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二项修炼 下属辅导——员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 石家庄:2017年11月25日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,了解其工作职责和任务;●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题;●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和操作技能;●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使团队更加具有凝聚力、战斗力;●帮助一线......

金牌班组长—生产现场改善方法 郑州:2017年11月02日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

生产一线主管管理技能提升 北京:2017年10月26日

生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过程导向与结果导向–制度化与人性化管理一线主管的角色特征一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系一线管理之屋一线主管的现场管理体系一线......

TWI一线主管管理能力提升 北京:2017年11月03日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场......

一线班组长执行力与管理技能提升 北京:2017年11月03日

车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程大纲:第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆班组长角色认知及角色定位案例◆班组长的作用及职责◆班组长必须具备的三大能力◆班组长肩负的重要使命◆上司对班组长的期望◆下属对班组长的期望◆班组长对不同阶层人员的不同立场◆新上任班组长角色转变案例◆优秀班组长工作......

高价值生产经理的关键性策略 北京:2017年11月10日

一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大基石:5S管理与员工培训体系建立1.搭建现场管理之屋(互动游戏)2.探知5S的真正含......

TWI一线主管管理能力提升训练 北京:2017年11月10日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场管理者最核心的工作5.如何有效应对工作中的问题6.什......

班组长培训内训课程

TWI 基层管理者必备技能训练 主讲:汪老师

采取Work-shop工作坊培训方式,原则讲解并指定作业练习,成果发表。课程内容:第一部分:工作职责描述JD一、督导人员是指:管理工作人员的人,或指挥别人工作的人。二、督导人员的职责是:确保所辖部门的工作任务能顺利达成。三、督导人员必备的五个条件1.工作的知识2.公司方针、协约、合同、规程、安全规则、部门互动关系3.工......

班组长职业技能提升实务 主讲:朱老师

班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。本课程简化管......

TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 主讲:刘老师

一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!大多企业的班组长都是从操作工人提升上来的,往往:不清楚自己的角色,很难从以前角色(员工)的影子里冲出来工作时一天到晚忙的脚朝天,该做的没有做,不该做的做了不少,现场管理乱糟糟技术上是能......

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洪剑坪老师

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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陈鹏老师

名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...