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全案例企业内控建设与风险管理实战指导 呼和浩特：2026年11月03日
财务总监 、财务经理 、财务主管 、核算经理 、审计人员及其他各级财务人员课程方式知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+课堂答疑课程大纲一 、透视经典案例， 解读公司层面与个人层面的内控失效责任1 、 内控建设的必要性与紧迫性案例分析： 某央企为何出现 70 亿黑洞， 主要责任人为何会被移送司法机......
内部控制与企业风险管理 呼和浩特：2026年11月03日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州：2026年09月10日
1、扫描企业当今法律风险及市场监管合规体系及风险控制点，并梳理当前构建企业合规体系机制的困境；2、针对性地提出企业的防范风险合规建议，展示潜在的内控制度设计的漏洞及违法违规的管理风险；3、结合监管部门发现、稽查、监管路径，为消费与零售行业合规经营进行指引，企业提供专业的合规指导与风险防控机制的构建提供构架建议，为企业的......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2026年10月13日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 北京：2026年09月01日
政策精准对标：紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求，结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明：聚焦国企纪检监察高频场景，设置案例教学、模拟演练，覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......
业务流程体系与业务流程变革 北京：2026年09月01日
企业总裁/CEO/总经理/VP、事业部总经理、各级主管、流程IT/企管等部门骨干课程收益：通过本课程的讲授与研讨，将在以下几个方面给企业及参课人员带来明显收益：业务流程的概念与认识：从不同角度，理解业务流程的定义与内涵，提升对业务流程重组、业务流程优化、业务流程管理的认知。流程分层分类规划：学习APQC-PCF（流程分......
落地式LTC流程设计与构建 北京：2026年09月04日
1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标：公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.1.不断超越自我的成长的模型是如何练就的，这个成功模型是由哪些因素构成的。1.2.2.管理改进，引进流程，国际先进经验，发展......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京：2026年09月08日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
内部控制培训内训课程
企业内部审计 主讲：樊老师
如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化？为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制系统，有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性，通过构建与实施内部控制，旨在帮助企业实现从“偶然成功”向&ld......
公司商业秘密保护与竞业限制实务操作 主讲：苏老师
企业可能存在管理文件与资料流失，人员流失造成的商业秘密流失、信息资料流失和连带效应。商业秘密流失导致增加了竞争对手，缩短了产品生命周期，产品价格快速下降，采购成本增加......我们每一位企业人都要扪心自问——作为企业负责人的你，是否关注企业商业秘密的保护您的企业是否制定了适当的保密制度来保护蕴......
全面风险管理课程大纲 主讲：张老师
风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、......
