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内部控制与企业风险管理 石家庄：2026年08月27日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 呼和浩特：2026年08月19日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州：2026年09月10日
合规，是企业必须坚守的社会责任与法治底线！依法治企、合规管理是市场经济条件下企业经营者必须具备的基本能力。市场经济是法制经济、规则经济，要求市场主体的经营管理行为必须遵循市场规范，维护市场秩序，这是市场经济能够正常运行并具有活力的基本前提。当前企业推进内部控制、风险管理、合规管理是三位一体的模式，也就是建立统一的合规管......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2026年10月13日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
内部控制和风险管理 北京：2026年08月05日
如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？如何提高企业的经营效率和投资者的回报率？这些都是财务管理与内部控制系统的目标。我们将从内部控制的角度，为您提供科学、系统的财务管理思路和方法，帮助您的企业安全、高效地实现目标。我们将从内部控制的角度，为您提供科......
企业经营决策的税收管理与风险控制 北京：2026年08月05日
也许您在事业发展的瓶颈中，常常被以下问题所困扰：◆为什么老板想依法纳税却做不到？ ◆为什么税务机关稽查总会有问题？◆为什么财务不造假帐就无法做帐？ ◆为什么税收会困扰着企业的发展？著名税务专家宋老师指出：“中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京：2026年08月05日
企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程......
内部控制评价实务 北京：2026年08月06日
•案例引入：一家知名银行遭遇理财飞单所带来的启示•COSO内部控制整合框架2013•《企业内部控制评价指引》及其解读内控评价主体内控评价内容内控评价流程•内部控制评价和内部控制审计的关系•控制环境是否展现对诚信和道德价值的承诺董事会是否展现出其独立于管理层，并对内部控制......
内部控制培训内训课程
集团管控与风险管理 主讲：付老师
我国经济已经进入高质量发展阶段，高质量发展对于企业管理提出了更高的要求，更加精细化，更加系统化才能应对即将面临的复杂竞争形势。集团型企业的管控，母子公司之间的关系是集团管控的重点任务之一，怎样设计集团管控的模式，集团管控的重点任务，人、财、物如何做到有效的管理，既不能管死，又不能放任，尺寸拿捏很重要，好的集团管控模式会......
企业资本运作与上市治理 主讲：郑老师
蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。全球经济一体化的大环境对企业家提出了更高的要求，一个企业的公司治理机制是否健全、资本运作手段是否科学有......
企业经营内部风险控制 主讲：刘老师
【课程收益】 1、全面分析 2、快速了解- 3.系统掌握一 4、案例实操一 【课程对象】企业财务人员，主管，财务负责人 【课程大纲】 一、成本核算与管理概述 1、成本会计地位和作用 2、成本会计工作组织 3、为什么要做成本核算? 4、成本会计要做哪些事情 ? 成本核算基本流程及管理工作 1、确定成本对象 2、确定成本项......
