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业务循环中的内部控制 太原：2026年07月23日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
内部控制与企业风险管理 石家庄：2026年08月27日
国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 呼和浩特：2026年08月19日
第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......
端到端的运营管理流程再造 北京：2026年06月05日
第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价值链流程设计流程基础知识流程定义流程八个要素输入输出活动之间的逻辑关系流程是客户价值载体企业成长和流程变化企业存在的流程问题（管理问题）关注流程管理和经营结果的关系流程核心目的：合规、简单、高效、经济第二章：流程的用途和益处1、运营管理的指导思想2、......
企业流程设计与再造 北京：2026年06月08日
1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......
国有企业合规重点及合规体系搭建 北京：2026年06月11日
一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及典型案例对企业的风险对个人的风险三、国有企业合规体系搭建1. 国企合规体系要......
企业风险管理与内部控制案例与实务 北京：2026年06月26日
一：对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二：对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三：对标世界一流......
互联网时代流程与组织能力提升 北京：2026年06月26日
一、我们离流程型组织有多远1、商业环境的变化对企业内部能力的挑战2、职能型组织的通病3、什么是流程型的组织4、从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划——市场驱动的价值创造网1、流程体系产生的驱动因素——质量认证、软件包实施还是支持商业模式实现？2、战略及商业模式分析3、......
内部控制培训内训课程
企业风险控制与认知 主讲：王老师
● 及时发现风险，识别风险，规避风险，● 建立切实可行的风险控制体系，以驾驭不确定性的变化。● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估● 设置防火墙，进行企业内部控制● 剖析盈利的公司破产原因及防范措施课程对象：企业风险管理人员、企业内部审计人员、财务人员、销售与服务人员等课程方式：讲师讲授+案例分析课程大纲第一讲 ......
商业银行贷后风险管理与不良资产处置 主讲：卜老师
当前金融改革已经到了关键的攻坚阶段，金融机构面临的各种压力空前。银行不良贷款余额和不良贷款率双降目标情势依然严峻。随着银行资产质量进一步下行，逾期非不良贷款的平均逾期天数持续增加。种种迹象表明，贷款信用风险暴露的速度正在加快，商业银行压力空前。商业银行如何积极应对资产质量压力，抓住贷后风险管控的重点环节，科学处置不良资......
企业经营内部风险控制 主讲：刘老师
【课程收益】 1、全面分析 2、快速了解- 3.系统掌握一 4、案例实操一 【课程对象】企业财务人员，主管，财务负责人 【课程大纲】 一、成本核算与管理概述 1、成本会计地位和作用 2、成本会计工作组织 3、为什么要做成本核算? 4、成本会计要做哪些事情 ? 成本核算基本流程及管理工作 1、确定成本对象 2、确定成本项......
