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太原内部控制培训公开课

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2018年01月26日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办等职能部门总监、经理、优化工程师)、人力资源部总监及绩效考核经理、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2018年01月26日

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2018年01月29日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

互联网时代的危机处理及管理 北京:2018年02月01日

在中国社科院最新发布的《2010年社会蓝皮书》,明确指出:互联网成为新闻舆论独立源头、网络结合手机已经成为最强舆论载体。从新浪的微博狂热,到饭否的回归,自媒体的时代已来临。从年初的丰田汽车召回案,富士康连环跳楼事件,到iphone4信号门、蒙牛伊利恶性营销、3Q大战。企业赤裸时代已到来。究竟如何认识网络时代危机变种?怎......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2018年02月03日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......

流程管理师培训 北京:2018年02月08日

第一天业务流程管理方法论业务流程管理概述业务流程分类与分级业务流程梳理与诊断业务流程设计与优化等第二天业务流程生命周期管理业务流程的部署与实施,包括流程管理相关角色、流程管理相关组织、流程管理制度的建立业务流程的绩效,包括流程绩效指标、流程绩效分析与反馈等业务流程的改善与变革常用流程实施工具(BPM)介绍第三天流程管理......

集团战略与管控之道及当前国际形势与政策解读 北京:2018年02月09日

汇聚数位国内知名专家、学者及集团企业领袖,站在世界经济发展的高度,紧扣十八大会议精神,解读政策、经济走势,探索集团企业发展新趋势,助力集团企业战略转型,突破集团企业发展瓶颈!旨在向广大集团企业领袖传递丰富的集团管理知识,促进中国集团企业领袖创新发展思路,寻求战略突破,提升国际竞争力。为中国经济腾飞贡献力量!课程主题主题......

管理系统 北京:2018年02月09日

一二四六八--协助您建立完整的管理模式!★ 一套系统:学会一整套完整的企业管理运营的系统★ 二大核心: 掌握企业管理的两个层级---用脑和用心★ 四大模块:组织管理、心灵管理、思想管理、行动管理★ 八大步骤:搭班子、建队伍、定战略、塑文化、喊口号、开五会、定目标、做计划表单+方法--强化您管理经验付诸实践!★ 十六张工......

内部控制培训内训课程

企业规范化管理 主讲:陈老师

为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前?为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行?管理不规范,管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言,由于追求高成长,而忽视了管理平台的搭建与修缮,使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢?管......

企业内部控制与风险管理 主讲:于老师

一般来讲,企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败,内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显,它涉及到企业的方方面面,涉及企业运营的各个层次,包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统,以便防患于未然、增强企业抗风险能力,是每个管理者的必修课,“企......

《中小企业流程再造》 主讲:叶老师

(一)、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥;2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮;3、与实际不相符、流程形同虚设;4、流程规定不清,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、认识中小企业流程1、概述;2、流程六要素;3、传统组织分析。(三)、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...