热门搜索关键字
北京风险控制培训 上海风险管理培训 广州流程管理培训 深圳内部审计培训 苏州规范化管理培训 石家庄风险防范培训 郑州管理制度培训 济南流程改善培训 天津风险规避培训 西安合同风险培训 银川企业运营培训 合肥流程设计培训 武汉制度建设培训 青岛企业风险管理培训 南京应收账款管理培训 兰州财务风险管理培训 长沙流程体系建设培训太原内部控制培训公开课
全案例企业内控建设与风险管理实战指导 呼和浩特：2026年11月03日
财务总监 、财务经理 、财务主管 、核算经理 、审计人员及其他各级财务人员课程方式知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+课堂答疑课程大纲一 、透视经典案例， 解读公司层面与个人层面的内控失效责任1 、 内控建设的必要性与紧迫性案例分析： 某央企为何出现 70 亿黑洞， 主要责任人为何会被移送司法机......
内部控制与企业风险管理 呼和浩特：2026年11月03日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州：2026年09月10日
1、扫描企业当今法律风险及市场监管合规体系及风险控制点，并梳理当前构建企业合规体系机制的困境；2、针对性地提出企业的防范风险合规建议，展示潜在的内控制度设计的漏洞及违法违规的管理风险；3、结合监管部门发现、稽查、监管路径，为消费与零售行业合规经营进行指引，企业提供专业的合规指导与风险防控机制的构建提供构架建议，为企业的......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2026年10月13日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京：2026年09月08日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 北京：2026年09月08日
智能化时代背景下，人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动，开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，要求央国企尽快实现全面应用落地，提升工作效率与质量。由此可见，AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建，......
流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2026年09月08日
企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程大纲一、 提升流程体系建设的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系* 什么是流程？为什么要关注流程?*......
业务循环中的内部控制 北京：2026年09月08日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
内部控制培训内训课程
系统化的变革管理 主讲：刘老师
为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多（甚至是更多）？为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就......
内部控制管理与风险管理大纲 主讲：王老师
☆掌握跨国公司内部控制最新实践☆学习公司控制的基本控制方法☆洞察核心工具-企业风险评估☆掌握公司程序建立中的关键控制点 ☆影响财务报表质量的11个因素☆掌握重大缺陷与实质性缺陷的差异☆如何依靠执行力,有效落实内部控制体系参加对象：总经理、副总经理、各个部门总监/经理、首席执行官/首席财务官、财务总监、财务经理、会计经理......
企业风险管理与内部控制实务 主讲：徐老师
在新冠疫情的冲击下，企业如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。课程收益：致力于使高层管理人员从战略高度和具体的......
