太原内部控制培训

太原内部控制培训公开课

全案例企业内控建设与风险管理实战指导呼和浩特：2026年11月03日

一、透视经典案例，解读公司层面与个人层面的内控失效责任1 、内控建设的必要性与紧迫性案例分析：某央企为何出现 70 亿黑洞，主要责任人为何会被移送司法机关案例分析：监管层加强问责制传递出什么信号2 、为什么说内控管理影响企业生死存亡案例展示：证监会驳斥董高监申辩的经典案例解析最新案例分享：财务副经理惨......

内部控制与企业风险管理呼和浩特：2026年11月03日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......

智能时代的数字化审计北京：2026年11月02日

第一模块：智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理• 数据导向风控的八大方向• 数字化检测业务循环主要内控关注点• 数字技术对审计风险管理的挑战和机遇第二模块：回顾式数据审计中的量化分析......

内部审计难点梳理与改善北京：2026年11月03日

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？总觉得审计就是一份处......

对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班北京：2026年11月04日

1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层；2.财务部、审计部、风险管理部、内部控制部、战略发展部相关人员；3.会计师事务所、管理咨询公司等从事管理咨询的相关从业人员；4.高校从事财务审计风险管理理论研究与实务教学的教师。课程内容（一）华为内部控制与风险管理框架1.华为内控及风险管理组织设计2.华为IFS-......

数字化风险与内控体系设计与实施北京：2026年11月05日

当前全球经济增长动能减弱，但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具，而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析，早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时，也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进，数字化风险成为企业“十大......

打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升北京：2026年11月06日

模块一、有关流程的几个重要基础概念一、流程管理的意义1．“客户主导时代”对企业运营的挑战2．移动互联时代，诸多企业转型浪潮的本质3．从组织为中心到流程为中心的三个转变4．流程型组织转型的必然性5．以流程为主线的集成管理模式6．案例：移动互联时代流程管理的发展趋势（京东JD.COM案例）二、流程本......

移动互联网下的流程管理北京：2026年11月06日

流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通，老板不累，员工轻松，客户满意，绩效提升。例行工作流程化，是企业管理的基础工作，是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法，掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......

内部控制培训内训课程

商业银行风险管理主讲：王老师

第一天（上午）课程主题：信用风险测量与管理培训目标：学员掌握违约概率的测算、信用评级的基础知识，了解四大信用风险组合模型的原理，掌握各类风险缓释技术，能计算信用风险价值。掌握固定收益证券、外汇、股权和商品市场的基本知识及其风险，了解衍生产品的定价原理，掌握风险识别、敞口计算方法，了解风险价值方法原理、运用，能通过基......

集团管控与法人治理主讲：王老师

战略决定企业胜不胜，目标决定方向清不清管控决定企业死不死，治理决定企业活不活团队决定企业强不强，文化决定企业长不长执行决定效益好不好，创新决定企业老不老集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。事实上，集团管控......

数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值主讲：刘老师

对企业风险管理的概念有一个全面认知依托小米的内控实践，系统了解自下而上建设风控体系的难点和经验新时达背景下，风控管理如何弯道超车，实现数字化赋能。【课程对象】中小企业董事长、大型企业财务总监、大型企业风险管理者【课程大纲】引言：一个惊心动魄案例分享：商业的本质，小米成功经验一、内控的前世今生？1：什么是内控？什么是风控......

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