太原内部控制培训

太原内部控制培训公开课

内部控制制度与风险管理培训班 太原：2017年09月22日

帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。课程大纲:⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性......

“内部控制与风险管理”高级培训班 太原：2017年09月22日

⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 呼和浩特：2017年08月23日

党的十八届三中全会提出：企业深化改革要“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”，有效发挥“监事会的监督作用”，这是我国全面深化改革对企业适应市场完善公司治理体系和提高治理能力的新要求。2017年是新一轮改革措施落地，面临着......

企业内部控制与风险管理全攻略 北京：2017年08月25日

企业总经理、财务总监风险经理、IT经理、相关部门主管和负责内部控制、审计的相关人员课程目标：使学员系统了解不同风险所应该采取的正确策略，能够逐步建立以主动的“事前预防”和“风险预警”为核心的全面运营风险管理系统，从而帮助企业实现经营的效率和效果目标，确保财务报告及管理信息......

战略驱动的流程与组织变革 北京：2017年08月25日

流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用......

移动互联网下的流程管理 北京：2017年08月25日

一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理体系2．流程与战略3．流程与决策4．流程与职责5．流程与制度6．流程与绩效7．流程与企业文化8．流程分类方法案例分析：股权改革为什么失败？三、流程设计1．流程管理原......

打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京：2017年08月25日

本课程针对从了解流程管理到从事流程管理所需的能力提升，而针对性开发的流程管理精要内容的课程。l 流程部门负责人，流程经理、流程接口人/流程专员，他们关注“如何通过流程优化推进管理变革，实现业务价值”；l 企业中层经理，他们关注“怎么打破部门壁垒，加强跨部门协作”；l 人力......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2017年08月28日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

内部控制培训内训课程

法家思想与现代企业管理 主讲：蔡老师

通过学习《韩非子》，构建中国现代企业管理理论框架； 通过学习掌握如何制订可行的、高效的企业管理制度； 通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； 通过学习掌握有效执行、高效管理的方法与技巧； 学习领悟《韩非子》的重要思想，将《韩非子》灵活运用到管理实践。与同类课程差别国学管理思想和现代企业管理有效结合； 将现代企业管理......

六顶思考帽 主讲：谢老师

企业各阶层的管理者每天也许会面对许多的工作和问题，会花费很多的时间去开会讨论、处理问题。然而由于每个人的价值观不同，所以存在想法不同、在处理问题时意见很多，难以达成共识，进而在会议中争吵，发生冲突，问题没有解决，反而伤害了彼此之间的感情，对企业文化起着很大的副作用，破坏了团队凝聚力。面对这种问题该怎么办？本课程提供一种......

企业全面风险管理框架 主讲：邱老师

1、企业中高层管理者2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人4、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人5、从事内部审计、内部控制、风险管理实务操作的部门主管及一般员工6、其他有志于从事风险管理职业的有识之士课程大纲一、ISO 31000标准的产生与背景1、事件背景2、标准背景......

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