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全案例企业内控建设与风险管理实战指导 呼和浩特：2026年11月03日
掌握最新的内控原理 、规则 、技巧与运用；学习如何堵住经营全过程中的内控漏洞，包括资金 、印鉴、费用、应收款、投融 资、会计信息系统 、固定资产管理、税务管理 、内外部信息传递 、岗位设置、公司治理等全过程， 防范于未然， 防止经营失败。重点了解企业日常经营过程中人力资源、合同签署及审核、发票管理与公关危机应对过程中的......
内部控制与企业风险管理 呼和浩特：2026年11月03日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
OD实战：组织设计与组织流程再造 北京：2026年10月24日
很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”：1、职责不清：员工不清楚自己的具体职责和权限，导致工作推诿、责任不明，影响工作效率和质量。2、沟通不畅：部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通，信息传递受阻，容易产生误解和冲突。3、协调困难：跨部门协作时缺乏有效的协调机制，工作流程繁琐......
内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 北京：2026年10月29日
【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......
企业内部控制与风险管理实务 北京：2026年10月30日
1. 掌握国内外有关内控的主要监管法规2. 掌握在企业推行内控工作的基本思路3. 掌握设计内控制度体系及业务控制流程的方法论4. 了解内控体系建设常见误区及成功要素【课程流程】模块一：什么是内控？1. 内控理念及基本原理2. 内控理论框架的发展演变模块二：企业为什么要做内控？1. 外部合规监管要求1.1内控基本法律法规......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 北京：2026年10月31日
新闻宣传人员；舆情公关人员及各部门企业中高层管理人员。课程大纲A、舆情事件发生的根本原因与处理机制（一）汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情；2.舆情对于单位的影响；3.把握好网络舆情的好处。（二）网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点；2.自媒体时代舆......
智能时代的数字化审计 北京：2026年11月02日
第一模块：智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理• 数据导向风控的八大方向• 数字化检测业务循环主要内控关注点• 数字技术对审计风险管理的挑战和机遇第二模块：回顾式数据审计中的量化分析......
内部审计难点梳理与改善 北京：2026年11月03日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？总觉得审计就是一份处......
内部控制培训内训课程
公司治理法律风险防控 主讲：崔老师
公司法颁布二十多年，我国的公司制度已基本成熟。但，在公司实际运营中，仍然存在很多现实问题。这些问题的频繁出现，困扰着公司及其管理人员。如何走出困局，化解矛盾和问题，使公司顺畅运行，将注意力聚焦于产值和利润，是本课程探讨的目标。课程收益：● 强化公司及其中高级管理人员的合规意识和风险意识；● 准确识别公司运营中的法律风险......
职场EAP——情绪管理与压力舒缓 主讲：闫老师
课程背景： 随着现代社会竞争加剧，生活节奏加快；工作压力增加，人际关系错综复杂；家庭变数越来越多……现代企业员工感到工作压力山大，常常感到身心疲惫力不从心，常常遇到挫折却不知所措，人们无法用正面语言、正确、清晰地表达自己的情绪、感受和直觉，特别是当它们被掩藏在无意识中时，直接危及到身心健康，......
企业内部控制与风险防范实训 主讲：童老师
第一篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设第一章、企业内部控制的全面分析第一节、 内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状第三节、内部控制的目的第四节、当前内部控制存在的主要问题第二章、风险与内控的关系第一节、风险的概念第二节、风险的控制第三节、内部控制的类型第四......
