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精益生产沙盘模拟实战 郑州：2025年08月23日
重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱；现场模拟相关精益生产工具，切实体会精益带来的收益；摒弃传统抽象培训，通过工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领；综合精益的各种工具，全面领会各种工具的联系和核心，在模拟工厂，将综合运用价值流管理，全员生产生产维护 （ T P M ） ， 快速更换 （ S......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 郑州：2025年09月25日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
IE技术与现场改善 郑州：2025年10月09日
企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备（BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站......
精益生产方式与JIT实务 郑州：2025年10月23日
第一部分 精益思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 价值流与价值流图◆ 识别客户增值与非增值◆ 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆ 精益生产与IE改善的关系◆ IE改善常用的手法◆ 生产方式革命里程碑◆ 持续改善第二部分 精益意识篇1、员工意识◆ 改善......
工艺标准化与生产效率提升 北京：2025年08月07日
用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化......
精益生产（LP） 北京：2025年08月08日
导入：认识IE1、为什么要学习精益生产？2、学习精益生产对我们有什么好处？第一讲：认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲：认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......
生产流程管理与优化实战训练 北京：2025年08月13日
1. 使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义；2. 掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导；3. 掌握利用流程图分析问题、找出浪费环节及关键点；4. 掌握利用精益改善方法、工具去减少或消除浪费的流程节点，从而达到提高效率，提升经营......
精益生产与灯塔工厂打造实践研修班—走进奔驰&三一灯塔工厂 北京：2025年08月14日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人；欢迎组团定制学习。课程大纲时间主题内容分享嘉宾第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:20北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化......
精益生产培训内训课程
IE工业工程应用实战训练提升 主讲：刘老师
1.IE概述IE发展简史IE学术要领与主要研究领域生产系统领域IE的主要职能IE系统建立的三个级次企业对IE的职能定位2.IE流程设计工具 – 操作程序分析IE技术对七大浪费的消除泰勒对工作分析的主要见解操作程序图的绘制操作程序分析在新生产线建立中的应用新产品自制与外包决策的分析操作程序分析对工艺分析的应用......
中国式精益生产落地实践 主讲：陆老师
目前生产型企业几种常见的浪费有：1. 库存及等待的浪费：等待就是闲着没事，等着上工序产品的来临，这种浪费是无庸置疑的。而会造成等待的原因通常有:安排作业不当﹑缺料﹑待料﹑ 品质不良等. 在制品库存是制造过多或堆货过多，在NPS中则被视为最大的浪费。2. 搬运的浪费：搬运是一种无效的动作。搬运的浪费若分解开来，又包含倒流......
制造性企业如何快速大幅提升竞争力 主讲：许老师
市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的......
