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向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2026年02月06日
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法授课......
精益生产管理系统 北京:2026年02月07日
精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:精益生产概述1精益生产的概念2精益生产的发展历程及作用精益生产的起源精益生产的作用制造系统的演变3丰田精益屋介绍4精益生产的五个原则5符合国情的精益生产及其自身发展目前精益生产除了在制造业外,在服务行业-如超市、医院、甚至管理机......
精益生产与灯塔工厂打造实践研修班—走进奔驰&三一灯塔工厂 北京:2026年03月05日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人;欢迎组团定制学习。课程大纲时间主题内容分享嘉宾第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:20北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日
第一章 精益生产现场人力资源职业生涯战略规划---“人才=人财”1.人员职业规划系统管理9级27阶71步2.设定人员3级们教育管理3.HR部门的1级教育4.使用部门的2级教育5.工作岗位的3级教育6.确保品质的定期教育7.熟练度提升的定期教育8.专业技能提升的定期教育9.岗位人员多能工育成储备模......
丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的DNA基因1.5 丰田改善套路二、打造盈利型体质企业2.1 企业的利润都去哪了2.2 打造盈利型体质企业的路径2.3 精益改善五原则与精益生产套路三、精益工厂最佳实践应用案例3.1 流程型企业......
精益体系建立与推行实务 北京:2026年03月31日
生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等课程背景在精益的导入及推行阶段,我们需要理清以下几点:1、同步生产与精益生产的区别,特别是推行方式的区别:汽车行业整体的工厂运营模式就是精益,虽然大部分公司不提精益,但从部分企业看我们目前推广的属于基于全员参与、消除浪费、不断改进的同步生产模式,在......
智能制造与精益标杆工厂 北京:2026年04月10日
公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。课程大纲第一部分:数字化时代的到来·供给侧改革与人工智能技术应对企业盈利模式转型·智能制造的“智”与“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......
精益生产(LP) 北京:2026年04月12日
1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;4.降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系......
精益生产培训内训课程
制造型企业卓越流程管理实战训练 主讲:王老师
流程管理从八十年代开始引进国内,综观企业管理发展,世界上能够称得上百年企业的,无不非常重视流程化、制度化建设。综观国内企业,能否称得上百年企业的有几家,制造型企业更是凤毛麟角。如今,流程管理已经渗透到制造型企业的方方面面,而国内大部分企业管理还是停留在管理粗放阶段,没有认识到流程化管理的真正内涵与精髓,大多还是经验管理......
精益生产管理 主讲:惠老师
当今制造业正面临着产业结构变化带来的管理革新的严峻考验。全球化经济及新兴经济区的崛起,直接导致供过于求及国际范围内的竞争加剧与产业整合,同时企业面对的市场变得更加多样化与不确定,这一切都迫使中国企业不得不面对经营战略及制造体系转型的挑战。由于当前的市场已从批量生产的卖方市场转化为小批量、多品种、个性化需求的买方市场,所......
现代工业工程(IE)实战技法训练 主讲:陈老师
精益生产是建立在IE(工业工程)基础上的,速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程(IE)来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。IE是从生产过程出发,对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究和分析,以期达到作业的最优化。授课目的从总体和系统的角度......
