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滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 郑州:2026年02月28日
一、返乡置业潮,如何向团队要业绩、稳利润、要溢价?营销最骄傲的事情就是能做出溢价!二、滞销项目案例复盘(老师亲自操刀项目)1 滞销项目案例:绿景花园当时状况:半年总去化26套操盘结果:开盘当月售出108套,盘活市场后月均50套2 死盘复活案例:外滩名著当时状况:停工1.5年、口碑差,资金链断裂,案场4人、人心涣散操盘结......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年02月05日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么?1,价格战——前世VS今生?2,广告战—&mdas......
卓越定价策略与技巧 北京:2026年02月09日
市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
全脑销售策略 北京:2026年03月02日
1.建立自我思维偏好的认知。2.建立有效客户沟通话术。3.建立有效的客户管理策略,提升商机成功率4.提升客户协作共赢能力,加速销售流程课程对象:-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 北京:2026年03月27日
一、大客户销售的思维策略1、破冰讨论:专业销售顾问特质2、影响销售业绩的因素(1)界定、衡量、改进影响业绩的主要因素;引导出R.A.C销售绩效管理模式(2)引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?(3)案例研讨:我的优质客户;小组讨论练习“客户筛选准则”3、大客户销售的思维......
客户化的积分计划设计与运营管理 北京:2026年03月27日
1、您的问题何时需要构建忠诚营销计划?是否需要引入积分营销计划?为什么许多积分计划运营差强人意?如何应对积分成本不断上升的挑战?“对忠诚计划和积分运作建立全新的看法”2、选择适合的忠诚营销模式?认识忠诚营销的四种主要模式应该选择哪种类型的忠诚计划?会员制营销与忠诚积分计划的关系社会化媒体时代的忠......
顾问式销售策略 北京:2026年04月02日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售策略培训内训课程
MOT-关键时刻 主讲:杜老师
这是一门销售策略课程、客户关系维系课程与客户服务课程。本课程的基本架构使用IBM 公司的版权课程——《关键时刻(MOT)》。《关键时刻(MOT)》课程是IBM公司耗资800万美元,历时三年时间,汇聚了近百位资深行业专家、营销顾问丰富的实战经验开发而成的一个案例教学课程。课程中配有约20个小节的视......
顾问式销售(曹大嘴) 主讲:曹老师
序章、团队建设互动暖身游戏1、分组并选出组长2、团队PK,按小组积分制评选出优胜小组第一章、销售前的准备一、心态的准备1、改变自己的心态未来已来。——马云2、享受拒绝拒绝等于赚钱逆境商——AQ3、积极思维模式二、硬件的准备买客户思维——电话名单的准......
高净值客户营销三板斧——顾问式营销、资产配置与财富传承 主讲:宁老师
改革开发四十多年以来,伴随着中国经济的腾飞,中国富裕家庭的数量大幅增长。根据《2022意才-胡润财富报告》,中国拥有600万人民币资产的富裕家庭达到518万户,比上一年增长2. 1%。这些家庭以及背后的高净值人士,是各金融机构竞相争抢的主要对象。如何与这些高净值客户接触、他们都有怎样的需求、如何为高净值客户提供更具个性......
