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经销商渠道规划与开发管控 郑州:2026年06月26日
一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......
策略性经销商开发与管理实战训练 郑州:2026年06月30日
不同渠道经销商的战略意义与营销策略;经销商的选择、接触、沟通与开发技巧;通过经销商开发管理实现市场深度分销;五大策略全盘掌控经销商的生意与管理;销售团队营销意识与客户服务技能提升。培训对象渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 北京:2026年06月26日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1. 作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2. 医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2026年07月09日
《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......
区域市场开发与管理与大客户销售实战特训班 北京:2026年07月10日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。课程收益:如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步......
大客户销售策略、卓越的区域市场开发 北京:2026年07月10日
如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,形成适当营销策略;制定合理计划,有效配置资源,合理制定和分配营销目标;学习评估......
全能型渠道经理实战动作训练 北京:2026年07月11日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年07月11日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么?1,价格战——前世VS今生?2,广告战—&mdas......
销售渠道管理培训内训课程
决战商超——商超渠道营销 主讲:汪老师
您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、商超终端在所在终端中的地位不断提升,门槛越来越高2、商超终端的开发难度越来越高,如何进得去成为障碍3、与商超终端的合作中,商超的居高临下之势难以承受4、商终端竞争激烈,我们的产品在商超营销业绩止步不前5、我们不仅要承受商超各种费用的压力,还时常受到下架的威胁6、我们与商超的危机公关......
行外吸金与长尾客户开发及维护 主讲:闫老师
第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案例分享:客户购买理财产品的“从功能到参与”的演变4、客户购买的核心要素案例分享:符合三大......
医药渠道开发、销售与管理 主讲:朱老师
引言:医药市场分析与预测 第一单元:认识医药渠道经销商 一、医药销售渠道开发的常见形式 1、大包 2、区域代理 3、直营终端 分析:从“九州通”和“海王”看渠道为王 分析:“修正”斯达舒广告亮相之前的工作思考 分析:从三株倒塌看渠道建设 他山之石:......
