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360度沟通与影响力 太原:2025年10月18日
企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......
团队建设与高效沟通 石家庄:2025年11月01日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2025年09月26日
权威诊断、精准领导:根据贝尔宾的9种团队角色理论,应用塔克门团队发展模型,精准分析团队成员的特征,界定团队所处的发展阶段,并施以匹配的领导策略;构筑合力、打造高效:探寻高绩效团队的DNA,运用团队激励手段,凝聚团队精神,激发团队潜能,打造高绩效团队;说服影响、灵活应变:掌握说服与影响技巧,善用不同的沟通语言,增强在不同......
跨部门沟通与协作高级研修班 郑州:2025年11月15日
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年09月22日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
知人知心的人际沟通技术 北京:2025年09月23日
第一部分:认识和理解人与人的不同人和人是如此不同。在沟通中,有的人更关注“事”,有的人更关注“人”。有的人控制欲强,有的人谦和、顺从。不同行为的背后,有着不同的需要和诉求。意识到这些不同,关注和接纳这些不同,是拉近彼此关系和建立信任的前提。1.认识不同人的沟通风格及其具体......
演说制胜——商务演讲 北京:2025年09月23日
企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等课程介绍永远不要把员工培养成为牙尖嘴利和油嘴滑舌的人,也不要让他们用“暴力语言”来强势推销。真正的商务演讲技能是朴素而真诚的,它来自于清晰的思考、妥善的准备、战胜自我的勇气、温暖的听众关怀。......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年09月24日
演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力,它可以帮助我们与人很好的沟通,大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练,使您掌握其中的规律,学会吸引听众,清晰地整理思路,迅速提升演讲与表达能力,做到游刃有余、成竹在胸,再也不用被它所困扰。【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社......
沟通技巧培训内训课程
冲突管理与高情商沟通 主讲:晏老师
1.了解冲突产生的原因及对个人与组织的影响,把握冲突解决的路径与方法;2.掌握管理者高情商沟通的三大核心要素及对冲突化解的价值;3.理清沟通目标,指导沟通行动,学会运用高情商沟通工具;4.提高团队成员工作的主动性和执行力,增加有效工作时间。5.掌握高情商沟通的艺术:知人善用、以身作则、激励团队。【课程对象】机关干部、企......
DISC知己解彼带团队 主讲:刘老师
DISC是一套风靡全球的性格分析理论,主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉•马斯顿博士是临床心理学家, DISC可以用来预测一个人的行为倾向性,让使用者更好的管理自己和影响他人,深受世界500强企业欢迎并广泛应用。我们在前期访谈过程中,多数被调研者反馈,不知道如何跟不同类型的下属打交道,本课程让受训管理者......
向上沟通:有效提升向上沟通的四项修炼 主讲:袁老师
● 掌握“接受指示六步法”技能,促进下属真正理解上级布置任务的意图● 掌握“汇报工作”技巧,培养下属高效汇报的能力● 让学员掌握报联商的技能,可以使团队里上下级间的沟通更顺畅、轻松● 高效、得当的请示、汇报,能有效地避免失误、遗漏、犯错,大大地提高工作效率● 通过有效沟通......