热门搜索关键字
北京商务谈判培训 上海谈判技巧培训 广州有效沟通培训 深圳管理沟通培训 苏州沟通能力培训 石家庄职场沟通培训 郑州沟通艺术培训 济南沟通策略培训 天津高效沟通培训 西安组织沟通培训 银川谈判方略培训 合肥人际沟通培训 武汉跨部门沟通培训 青岛商务谈判技巧培训 南京有效沟通技巧培训太原沟通技巧培训公开课
跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2026年07月10日
前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：自我分析，树立优势前言：主动地引导用户，......
演说制胜：打动客户和领导的商业演讲力 北京：2026年04月17日
需要做工作汇报、产品和方案演示的项目经理、产品经理、研发经理等；需向客户做营销型演示、方案呈现的市场经理、售前顾问、大客户销售；需向商业合作伙伴、公众媒体进行演讲的总监、经理等中高层管理者。课程背景重要时刻，不要输在表达上一对一沟通，职场精英大多自有一套。但一对多的演讲场合之中，却会让很多人产生困境。被人记住，当众说服......
成功的上下级沟通与跨部门协作 北京：2026年04月17日
明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......
合作式沟通技能 北京：2026年04月20日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动，带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大......
跨部门沟通、协作与冲突处理 北京：2026年04月23日
各部门经理、主管、项目经理； 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......
善言®：管理沟通 北京：2026年04月23日
清晰、简洁地表达想法提高在对话中的影响力，使管理者有能力面对艰难的谈话场合课程对象中基层管理者和新经理课程大纲第一部分 学习基本沟通技能清晰呈现思想1. 习惯给自己一点反应时间+ 确定你的主题思想2. 确定你的论点+ 分离思想清晰表达3. 向听众提供明确、简洁、一致的想法+ 分层次4. 表达思想有序推进+ 包装论据形成......
冲突管理有效解决 北京：2026年04月23日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年04月27日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......
沟通技巧培训内训课程
结构化思维助你成汇报高手 主讲：赵老师
1.领导总是觉得我PPT不知道在说啥2.有一大堆材料，但是我却不知道如何说起3.我知道今天要讲什么，但是似乎不知道怎么分解出核心课程目标深入了解思维整理的过程了解在述职汇报时，老板最想要什么如何文字背后的关系与逻辑解决怎么帮你梳理汇报结构课程内容第一部分 了解老板的心态1.一个是述职，一个是竞聘，老板到底想看什么2.其......
高情商沟通-田彩霞 主讲：田老师
沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具。一个领导的管理思想如果没有和广大的职工有效的沟通，得不到员工的认同、理解、支持的话，那么就不能成为真正的公司文化或者公司的精神。美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因......
政企大客户公关与商务谈判技巧 主讲：黄老师
基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”等难题而专门设计：透视政府客户关系管理：通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态，透视政府客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求，在销售过程中通过一系列的触角和正向行为不断升级客户关系，实现客户关系从陌生、熟悉、信任到同盟关系......
