太原沟通技巧培训

太原沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 太原：2018年12月08日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 郑州：2019年01月04日

当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对企业内部的员工，企业中高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力，已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；如何才能在各种社交场......

全脑优势协商与策略谈判 北京：2018年11月20日

创业者、经营者销售、市场、客户服务类从业人员企业主管、经理及中高层管理者需要处理劳资关系、客户申诉、交易谈判、策略伙伴合作关系及人际关系协商的专业经理......

双赢之道：致胜沟通与商务谈判 北京：2018年11月21日

你知道有效沟通的先决条件是什么吗？你了解怎样才能与不同的人进行有效沟通吗？你希望能够与任何人在沟通中建立和谐关系从而使沟通效果事半功倍吗？当于对方的观点完全相反时怎样可以有效地影响对方达成一致从而提升你的人际影响力？你梦想可以与伴侣和孩子进行和谐轻松的沟通吗？凡事至少有三种解决方法，你知道如何找到变化与突破的方式吗？本......

心理学：人心解码-洞察自我与他人之道 北京：2018年11月21日

企业从事HR部门的人员/管理者，来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）课程大纲：第一单元 心理简史：人性与人格1 何为人性？简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性心理测试及心理学实验对人性的研究我想走进你——心理画与心里话第二单元：不识庐山真面目：我是谁？3 视......

全面提升管理能力与情商 北京：2018年11月22日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

向上“管理” —如何建立真正双赢的上下级关系 北京：2018年11月23日

一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题vs讨论问题三......

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 北京：2018年11月23日

【逻辑构思篇】一、黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”1、汇报要有必要性和迫切性：让领导感觉“值得阅读”!2、汇报要有逻辑，有条理：让领导感觉“能读明白”!3、汇报要简练清晰、不繁杂：让领导感觉“易于阅读”!4......

沟通技巧培训内训课程

商务谈判技巧 主讲：施老师

多媒体+VCD+互动的培训模式，使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高;学员将练习讨论、发言、角色扮演;并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程对象Who Should Attend:主管以上企/事业管理人员/干部课程提纲 Course outline:第1节：......

提升企业管理者汇报才能 主讲：肖老师

我们的管理干部可能是技能的高手、某个专业的权威，当缺乏管理传递，总感觉“事倍功半”下属的汇报和表达能力往往不被管理重视，使得信息屏障，出现不必要的重复管理管理表达方式不统一，不习惯书面汇报，造成管理事件缺少跟踪落实培训目标：管理演讲心态及技巧管理者的沟通及汇报智慧写作文体及应用的格局管理汇报的形......

新媒体环境的危机公关策略与应对 主讲：沈老师

第一部分：认识和理解危机1、静态危机观：回到原点看危机；看中外如何定义危机案例分析危机的4大特性危机的本质——一句话揭开危机神秘面纱利益相关者——成也萧何败也萧何案例分析：社区公众引发企业危机、内部员工引发企业危机、政府引发企业危机2、动态危机观：案例分析：深圳526特大......

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