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360度沟通与影响力 太原：2025年10月18日
向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......
团队建设与高效沟通 石家庄：2025年11月01日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2025年09月26日
权威诊断、精准领导：根据贝尔宾的9种团队角色理论，应用塔克门团队发展模型，精准分析团队成员的特征，界定团队所处的发展阶段，并施以匹配的领导策略；构筑合力、打造高效：探寻高绩效团队的DNA，运用团队激励手段，凝聚团队精神，激发团队潜能，打造高绩效团队；说服影响、灵活应变：掌握说服与影响技巧，善用不同的沟通语言，增强在不同......
跨部门沟通与协作高级研修班 郑州：2025年11月15日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......
跳出盒子-更高层次的影响力 北京：2025年08月29日
了解“自我蒙蔽”及其危害，在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现，学习并掌握内外部客户（上级、下级、同事、合作伙伴）的影响力提升办法建立专注在目标上的思维习惯找到团队管理中因人而异的管理策略激发并建立相互信任的团队合作关系提升您......
高情商沟通与协调 北京：2025年09月01日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......
高效沟通技巧高级研修班 北京：2025年09月04日
希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士【课程大纲】1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——......
关键协同©：跨部门沟通情境实战 北京：2025年09月05日
洞察部门间难以协同的根本原因，掌握跨部门协同的根本方法和底层逻辑。掌握协同管理的基本原则与实操方法，并有效化解跨部门冲突，促进高效协作。深入探索情感驱动在持续合作中的重要作用，构建长效的合作共赢机制。课程大纲课程导入1.从微软“协作文化”转型，看跨部门协同带来的价值飞跃2.情境故事及人物介绍模块......
沟通技巧培训内训课程
MBTI——直击人心的管理沟通技术 主讲：李老师
系统学习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法；了解到自己和他人的优势与潜力点，识别他人性格所属，选择有针对性的沟通方法，达成在工作中聚焦目标；认识自我性格中的优势，发挥天生优势，助力沟通成效诊断自我性格中影响沟通的因素，有效避免沟通误区抓住与不同性格特质的人沟通关键要点，通过提高沟通质量，提高影响力，......
职场非暴力沟通 主讲：张老师
了解暴力沟通和非暴力沟通概念、过程和特征学会识别四种心理定位，和12种隐藏的暴力沟通了解大脑潜意识、前意识和意识对暴力沟通的影响学会构建非暴力沟通心理的三个步骤掌握非暴力沟通的四项表达方式了解十种职场危机沟通场景：攻击、隐私、面子、左右为难、敏感、情绪化等掌握三种说话模式：馒头话、麻花话和饺子话，化解十种危机沟通场景掌......
银行产品经理如何提升演讲能力 主讲：王老师
作为产品经理的你，会演讲么？说到演讲，大到个人专场演讲小到部门例会发言，每个人在生活以及工作当中，都会经历大大小小的演讲,那么如何提高自己的演讲能力？不求做到大师级，只为比周围的人更加从容不迫？关于演讲，你首先要了解的几个问题1.关于演讲恐惧症几乎所有人都或多或少的有演讲恐惧症，很多演讲能力优秀的人，仍然会感受到演讲的......
