太原沟通技巧培训

太原沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班石家庄：2026年04月11日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......

洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学石家庄：2026年04月14日

序言：沟通的目的案例分享---“说了没用的”一、讨论：为什么沟通起不到效果？在什么情况下不起作用？怎样才能做到有效沟通？提问：沟通的目的是什么？案例分享---“延误的航班”二、讨论：是什么导致了沟通的失败？沟通的目的是什么？三、沟通的目的在于统一、认同、接受、共鸣。01 ......

新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置郑州：2026年03月13日

“建房容易，交房难”，正上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷,尤其在交房阶段的冲突呈明显上升趋势。最近，各地大型知名开发商的楼盘维权事件频发，除了当初为了卖房虚假宣传，如今货不对板，更深层次的问题还是这两年房企追求规模和高周转策略导致的质量问题；利润空间被压缩导......

涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对北京：2026年02月03日

涉外企业的外销，财务，管理，战略，物流，技术，支持与售后等各个部门人员课程大纲：第一部份：“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3......

冲突管理有效解决北京：2026年02月05日

1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟通语言的使用技巧•倾听技巧&bul......

成功的上下级沟通与跨部门协作北京：2026年02月05日

各级管理干部、储备干部培训目标：明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者......

管理心理学(蒋宝熙) 北京：2026年02月05日

管理者总觉得自己没有强大的影响力？总觉得搭建团队特别难？总觉得团队执行力不能让自己满意？互联网+时代，新生代员工他们不再是为钱而工作、也很少有为了生活的压力而在工作上妥协，那他们的需求是什么？今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱，那影响力应变如何塑造？……在快速变化面前其实依然有共通的规......

高级商务演讲技巧实战训练北京：2026年02月05日

一、集体讨论：何为成功的演讲* 视频1：政客的演讲* 视屏2：商人的演讲* 视屏3：市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制二、快速创建思维清晰的演讲结构*金字塔结构及应用*最快速地有效组......

沟通技巧培训内训课程

九型人格与有效沟通技巧主讲：刘老师

有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是沟通中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在沟通中的应用非常广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收......

领导成功演讲技巧实战训练主讲：刘老师

1、学习、掌握演讲的基本技能和高级技巧；2、学练结合，在短期内提升演讲与口才能力；【课程对象】总经理、部门经理等中高层管理人员；【课程设计】1、本课至少需用时二天，共12小时。2、本课集主讲人20年实战之功力，充分与学员分享典型案例，强调简单实用。3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、益智互动等培训形式......

出口成章：魅力口才与公众演讲技巧主讲：李老师

一个人能面对多少人当众讲话，他的事业就能做多大!—英国前首相温斯顿•丘吉尔口才是人际交往的工具，演讲是职场必须的职业技能，良好的口才和卓越的演讲能力是人才团队开拓前进的有力武器。在社会的各个领域中，能说会道，能言善辩，谈笑风生，口出成章的人，优势彰显。有才干无口才，有能力无法在公众面前展现，成功的......

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