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跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2026年03月13日
系统了解:真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法;快速学习:项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施;真正掌握:快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题,并能及时预控客户风险升级的技巧;能力转变:让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......
冲突管理有效解决 北京:2026年03月09日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
高情商沟通与协调能力 北京:2026年03月09日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......
完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京:2026年03月10日
企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员,如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用:为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT:为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......
商务演讲与公众表达技巧 北京:2026年03月12日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年03月12日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:1.能逻辑清晰、重点突出地进行......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 北京:2026年03月19日
你将获得 5 份专业测评报告!你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. X)沟通!你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略!培训对象与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括:工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士;在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人;需要经常与公司内、外......
沟通技巧培训内训课程
谈资(中高阶)——搞定大客户的关键在于“谈” 主讲:王老师
随着国内民间财富增值, 银行客户经理、理财经理、投资顾问面临越来越多的优质客户,这些客户的的背景或者行业参差不齐,兴趣爱好与行为习惯也各不相同。在各项经济政策的调控下,金融市场逐步完善, 我国的金融业恰逢发展风口,在客户维护中,社交互动正逐步成为金融业务的重要组成部分,既为金融业客户经理提供了多元化业绩促成场合与机会,......
《突破沟通瓶颈,推到部门墙》 ——中国式沟通的应用与实践 主讲:陈老师
学习过很多沟通课程,总是感觉不得其法,不能落地,为什么?很多沟通书籍来自西方,西方文化和中国文化的差异性,导致沟通的具体内容完全不一样,但是我们确往往忽略了这种差异性,犯了“拿来主义”错误!我们经常说要推倒部门墙,部门和部门之间没有墙,其实是人和人之间产生了墙,如何才能解决呢?陈玉国老师基于对中......
项目管理中的跨部门沟通 主讲:李老师
任何一个企业,最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成,而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示,很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40%。当公司的规模越加发展,这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约80%可以通过有效沟通找到解决方案。跨部门沟......
