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太原超市管理培训公开课

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 太原:2018年07月14日

模块一:金牌店长必修销售力:能销才有话语权,业绩才是硬道理1.店面心本攻心销售2.心本攻心销售的基础3.店面心本攻心销售必杀技模块二:金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键1.找准“我”的位置2.店面管理五行图(1)店长的自我管理(2)店面问题管理(3)店面工作管理(4)店面团队管理......

打造五星级门店销售 北京:2018年06月22日

市场竞争越来越激烈,产品同质化日益严重,如何落实厂家的企业文化,销售政策和产品卖点,构建有特色的差异化销售终端,实现销售最大化?通过建立店面喜悦管理系统,站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程,提高销售业绩,创造顾客购买的喜悦。资格认证:认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 北京:2018年06月28日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班 北京:2018年06月28日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 北京:2018年06月28日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 北京:2018年06月28日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲:模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 北京:2018年07月03日

店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办?店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。课程收益:1.明确......

金牌店长实战特训营 济南:2018年09月03日

运营经理、店长、柜长、储备店长、区域主管、资深销售员课程收益:内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点,驻店案例真实典型。不仅传授技能工具,也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗,易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧......

超市管理培训内训课程

店面管理与销售技能提升 主讲:谢老师

经销商、店长、店面销售员、项目销售经理、工程项目销售代表、家装经理、渠道经理、其它业务及终端渠道人员。施训方法:1、理论授课:45%2、案例引导:20%3、场景演练:10%4、实战演练:25%课程大纲:第一讲:门店与业务人员销售前应掌握的几个要素我们卖什么?我们卖给谁?我们应该如何卖?什么时候卖最合适?什么能帮助我们快......

砺剑行动——TTC卓越督导训练营 主讲:宿老师

是什么影响了终端的赢利与扩张?是什么让越来越多的公司开始关注终端的培训?是什么让越来越多的品牌开始建立自己的企业培训学院?在零售企业的发展中,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而督导就是其中重要的一环,是联结公司与终端的关键纽带,她影响了终端业绩的提升,也影响了终端店铺的文化和氛围;她影响了公司决策的执行力度,也影响......

营业厅现场与陈列技能提升培训及实践方案 主讲:孙老师

一、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的未来二、为什么要学习商品陈列1.公司的发展需要2.零售行业现状及要求3.商品陈列的功能4、消费者的消费习惯三、营业厅的区域规划1、营业厅的动线规划2、营业厅的功能模块四、营业厅色彩运用1.色彩的生理效应2.陈列中的色彩搭配原则3.陈列中的色彩运用五......

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