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太原销售经理培训公开课

金牌店长 郑州:2026年02月05日

第一部分:店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式:讲授与讨论心态管理,公司没有我行不行?如何做好一盏灯!讨论:我喜欢的上级是什么样的?我喜欢下属是什么样的?(换位思考)店长的十大角色 教学方式:讲授代表者,领导者,规划者,控制者。。。。。。)优秀店长和不良店长的表现(分析,讨论)店长应该具备的技能分享案例:副店长是......

销售主管2天强化训练营 北京:2026年02月07日

1. 得到市场验证的课程才是好课程!-- 何炜东老师的销售主管系列公开课已经连续10年在北京、上海、深圳等地轮流主办。2. 得到学员认可的课程才是好课程!-- 本课程已经得到上万名来自全国各行各业的销售管理者好评见证。3. 自主研发的课程才是好课程!-- 本课程由何炜东老师自主研发,结合了何老师多年销售管理实战经验。4......

卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年02月07日

心态:意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么,知道重点需要在哪些方面提升。技能:制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用:提高销售队伍的整体能力,扩大市场份额,创造销售业绩的成长。课程特色:针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇......

新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年02月12日

作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。【课程对象】市场总监、市场部门经理、主管......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

商战转型:从销售高手到销售经理 北京:2026年04月03日

《商战转型:从销售高手到销售经理》 主讲:刘先生(1月17日)第一单元:新销售经理上任◇销售经理的定义◇销售经理的困惑◇销售高手与销售经理的区别◇什么是领导?◇做好三个转变◇十诫◇销售经理必须做到的六个方面◇新销售经理上任第二单元:团队建设◇什么是销售团队?◇团队由哪些要素构成◇销售团队对个体的四个影响◇销售团队发展的......

销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......

成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日

销售主管,销售经理,大客户经理等课程大纲:一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么?2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式,销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概......

销售经理培训内训课程

如何成为新时代的合格B2B销售经理 主讲:喻老师

营销人员课程收益:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的可持续发展,营销创新是一个重要课题,既需要系统的专业知识和实操技能又要有创新的思路和方法。面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体,导致许多营销人员对营销看不懂、吃不透、玩不转,针对上述困局本课从客户需求挖掘、商务谈......

主宰区域市场的封疆大吏--区域经理 主讲:雪老师

储备区经、见习区经、区域经理、店东、总监课程内容序言:成功区域经理的三大管理思维第一章区域经理角色认知第一节:不同管理职务的管理半径差异第二节:角色定位简析第三节:区域经理的四大核心能力第四节:区域经理重要的7大职责第五节:区域经理的一天第二章区域目标管理第一节:目标管理的基本流程第二节:金字塔式目标分解公式第三节:如......

信贷精英锻造:普惠客户经理能力提升课程 主讲:王老师

精通沟通技巧,高效与上级合作。提升情商,深化客户满意度。掌握资源获取方法,实现同业快速转化。强化风险管理,保障业务安全。课程大纲一、沟通技巧与情商提升1.与上级和客户的沟通技巧识别沟通对象的需求与风格高效汇报的技巧与方法实战演练:模拟与上级和客户的沟通场景2.情商的培养与应用情商在工作中的重要性自我情绪管理与调节案例分......

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名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

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