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激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原:2024年04月16日
序言:人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、企业培训从业人员职业现状3、未来企业培训市场挑战机遇第一部分、有的放矢——培训管理者体系定位1、培训管理在企业经营中的现实定位2、企业培训管理者的定位与认知3、培训管理者的战略作用4、企业培训管理体系四大模型第二部分、运筹帷......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 呼和浩特:2024年05月09日
企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员,承担着在......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 郑州:2024年04月11日
1.明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型,准确判断人才适配度3.掌握科学选人技能,提高选才判断的准确率4.掌握科学的评估方法,准确判断人才的综合素质5.握基于胜任力模型的招聘选拔流程设计6.掌握基于胜任力模型的面试与情境模拟测评过程7.掌握基于胜任力模型制定员工胜任力提升计划的方法 4、很多......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 郑州:2024年05月17日
1.了解数字化转型的全景框架图2.提升管理层对数字化转型的重视程度3.统一数字化转型的目标、语言和行动4.了解数字化转型的历程、思路和方法5.提升数字化转型落地过程中的设计和实操能力6.提升数字化转型的意识,主动参与转型培训对象董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 郑州:2024年05月28日
各有关企事业单位:国家十四五规划发展,对于企业而言,未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培育工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续地为企业带来“人才红......
中层经理的人力资源管理训练 郑州:2024年06月15日
1. 了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2. 能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划,3. 掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4. 掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧,5. 提高部门团队和企业的管理绩效课程大纲:*第一部分:人力资源管理角色与定义1、新环境下的人力资源管理角色......
中层经理的人力资源管理 郑州:2024年06月15日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......
人才盘点与人才梯队建设2天 北京:2024年03月29日
讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲01 企业战略与组织能力一、企业战略与组织能力1、显性踏板:业务踏板2、隐性踏板:组织能力案例解析:跨越非连续性业务链二、CEO是首席教育官1、人才梯队:谁是你的萧何、张良?谁是你的刘伯温?2、组织发展与个人发展02 什么是人才梯队建设一、人才在企业生长......
人力资源规划培训内训课程
《组织行为学》 主讲:曾老师
俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格还是做事风格,不可避免存在一定的差异。作为管理者,针对不同的个体和群体,应采取怎样的管理方式?如何更好地推动和实现“上下同心、其利断金”的组织建设?学习组织行为学的目的,就是研究组织中人的心理和行为的规律性,......
战略人力资源规划 主讲:高老师
第一单元 战略人力资源规划框架1、简要复盘(5-3-1法则)1)简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作,其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述;2)简要复盘本年度工作完成率;3)站在自已的工作岗位上写(谈)下2019年重点5件工作重点或5个工作时间节点的工作规划;4)找出3个本度年工作中完成或未完成工作结果的原......
构建支撑人才战略的人才管理体系 ——如何做好人才盘点 主讲:崔老师
重点掌握人才盘点的流程及关键节点重点掌握人才盘点的工具及方法掌握人才盘点的结果应用了解人力资源管理的核心【课程对象】董事长、总经理、各分管副总、总监、中层管理者、HR从业者【课程大纲】一、人才盘点有什么样的前世今生?1、刘劭《人物志》—全世界最早的人才学著作人才如何分类?怎样判断他是个人才?君主用才的诀窍是......
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名课堂培训讲师团队
赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
曹天骏老师
曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
汤海老师
汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...
邱明俊老师
中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...