太原人力资源规划培训

太原人力资源规划培训公开课

自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后，2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣，强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容；1月24日刚刚颁布的&......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用石家庄：2025年07月08日

众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说：要在激烈的市场竞争中获得持续的发展，取决于组织的核心竞争力，胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说：要持续提升组织与团队绩效......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题呼和浩特：2025年06月25日

公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容：第一部分国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）......

企业如何整合创新人才发展培训体系呼和浩特：2025年06月25日

第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出企业形式化培训传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开：如何找出目前人才培训体......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班呼和浩特：2025年07月02日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人力资源现状与发展趋势及十大转变呼和浩特：2025年08月01日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......

基于业务战略的人才盘点与应用呼和浩特：2025年09月03日

掌握精准识别关键岗位的方法、建立关键岗位胜任力模型及评价标准掌握人才盘点实施3步骤，获取人才盘点汇报PPT及应用工具直接落地掌握梯队人才发展路径，从而建立敏捷型人才培养3E模型掌握留住梯队人才的原则及方法，确保人才稳定，为企业发展蓄力掌握不胜任人员退出合法操作培训对象企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班郑州：2025年06月27日

（一）业务战略与人才战略1.业务战略与人才管理的关系；2.巴尼时代的人才困境3.企业人才差异化战略思考（时代变化，政策导向，人才在哪里？面向未来的人才；立足当下人才）；4.企业人才战略布局（基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划；人才供给路线设计；工具：SWOT分析法）；5.从人力资源管理到人力资本（中国企......

人力资源规划培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理（丁云峰）主讲：丁老师

了解管理人员在“带队伍”中存在的问题；清晰描述直线管理人员在人力资源管理方面的职责、角色要求；能运用人力需求分析、面试和人事决策、人员配置等技能，提升选才效能；清晰培训效果转化的关键点，能运用立竿见影的教练式辅导提升员工绩效表现；能从目标设定、追踪、考核、反馈等全过程进行绩效管理；能够综合运用多......

人才盘点与人才规划主讲：崔老师

帮助客户——掌握人才盘点的流程及关键节点（素质模型、盘点校准）掌握人才盘点的工具及方法（360评估、九宫格）掌握人才盘点的结果应用掌握人才规划的方法了解人才盘点与战略、组织能力的关系【课程对象】董事长、总经理、高层管理层、中层管理者、HR从业者【课程大纲】一、企业为什么需要人才盘点？1、人才储备......

企业管培生&大学生新能量训练营主讲：杨老师

课前导入1. 你眼中的“职场“是什么样子2. 如何规划职场第一年、第三年、第五年、第十年文化线学习线体验线训练营具体课程安排：日期模块讲师/备注第一天下午+晚上团队组建拓展教练第二天上午开营仪式团队拓展“建立团队凝聚力“ 例如团队大收集；急速60秒等下午团队拓展&l......

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