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如何构建全面的招聘体系 北京:2026年02月26日
人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 北京:2026年02月27日
第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......
高效的招聘与面试 北京:2026年03月10日
1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......
高级招聘面试实战训练 北京:2026年03月19日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
人力资源规划、招聘与甄选 北京:2026年03月20日
第一部分 人力资源规划一、人力资源规划的内涵1、企业经营的三大要素2、人力资源管理3R目标3、人力资源规划与人力资源管理体系4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论5、相关案例分析二、岗位规划与数量规划1、岗位分析也是生产力2、价值链分析法3、DELPI法4、财务预算法5、标杆分析法6、劳动定额法7、模型法8、影响人力资源......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 北京:2026年03月27日
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模......
金牌面试官—高效招聘与面试技巧 北京:2026年04月02日
企业高层经理;人事经理、培训经理;企业其他中层管理者。课程目标:1. 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2. 掌握结构化面试的方法与技巧;3. 辨识招聘和选才误区并有效的避免;4. 制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划;课程内容:第一讲 在招聘过程中经理必备的技能1.经理怎样控制招聘成本2.了解内部招聘和外部招......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2026年04月02日
房地产开发企业人力资源分管副总、人力资源总监、经理等课程大纲第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境......
招聘技巧培训内训课程
慧眼识人——精准面试及工作表现预测 主讲:梁老师
企业的发展如同生命体的生长发育,而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢,在这个过程中,对人才的评估贯穿始终,特别是一些除了工作技能以外的指标,往往很难快速的正确的评估,这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难以评估”的需求及要点。在工作中我们会遇到很多员工虽然能力......
金牌面试官精准面试技能提升训练 主讲:张老师
第一部分:金牌面试官自我画像1、思考:优秀面试会展现哪些形象?2、优秀面试官关键行为有哪些3、优秀面试官胜任素质模型4、自检:面试技能5、铜牌、银牌、金牌面试官任职资格标准6、金牌面试官的三项修炼面试礼仪历练知识技能历练职场修为历练第二部分:确定选人胜任标准1、小案例:哪位是最好的司机?2、招聘的三个匹配理论3、......
出奇制胜——多场景的保险软性活动增员法 主讲:李老师
有流程,有工具,能上手,掌握五套不同场景下的增员方法● 掌握一整套客户答谢会转介绍优增增员法;● 掌握简单且低成本的披萨会聚餐软性增员法;● 学会举办性格分析软性增员讲座,又可作为性格分析直接应用在增员面谈中;● 掌握一套时尚、与增员主题相关的沙盘游戏软性增员法;● 掌握一套猎头公司常用的面试面谈法。课程对象:保险公司......
