太原招聘技巧培训

太原招聘技巧培训公开课

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2025年08月06日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说：“假如微软的20个顶尖人才离职，那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见，关键人才是企业的宝贵财富，是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 郑州：2025年07月17日

1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 郑州：2025年08月14日

本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年07月17日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

赢在起点--校园招聘和新员工创新型学习项目设计实战班 北京：2025年07月17日

《校园招聘》1、一套流程：掌握校园招聘的基本流程、工具，快速上手；2、一个关键：快速提升关键能力，掌握面试提问技巧及对应问题的考察意图；3、一个核心：学会校园招聘的核心控制点和环节，制定详细的校园招聘计划；4、一次传播：学会如何将企业雇主品牌传播应用到校园招聘各个环节。《新员工创新型学习项目设计》1、一套框架：学会创新......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 北京：2025年07月17日

在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重......

搭建企业高效招聘体系 北京：2025年07月18日

很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员，在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试，在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门，结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉，让招聘人员叫苦不迭。21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持，......

心理学在招聘面试中的应用 北京：2025年07月18日

第一部分（30min）行动学习：1.小组团建：可视化探索：认识你的小组成员2. 头脑风暴：目前在面试过程中遇到哪些问题？第二部分（4hrs）知识输入：如何用心理学方法准确识人？1. 面试主要“面”什么？- 从心理学角度看“面”试的特点- 面试如何做？- 面试管理七步法- ......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试实战 主讲：史老师

中高级管理人员、人力资源从业人员课程大纲：一、人力资源规划１、人才盘点与结构分析２、人才分类与针对性管理３、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等４、人力资源规划的方法、模型与程序５、人才需求预测与内外供应分析６、形成人力资源队伍建设方案......

校招金牌面试官 主讲：余老师

近年来，大学毕业生屡创新高，2022年突破1000万，巨量的毕业生中人才济济，藏龙卧虎，不去校园招聘人才的企业一般就两种：初创企业和垂暮企业（退出市场），校园招聘逐步成为招聘主战场、主渠道，重要性不言而喻。校招战场硝烟弥漫，大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战；外企、民企、国企各亮奇招，八仙过海，......

超级面试官 主讲：孙老师

根据哈佛商学院的权威调研数据表明，错误雇佣一名员工，给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工，会为企业带来可观的经济利益，即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业来说，人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见，在这个人才时代，减少人才甄选误差、实现精准招聘，是每个企业的......

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