热门搜索关键字
太原人力资源培训 北京员工培训 上海绩效管理培训 广州薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 石家庄职业生涯规划培训 郑州人事管理培训 济南人力资源规划培训 天津招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训太原员工培训公开课
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 太原:2026年04月15日
1、企业HR部门:人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院:培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲:数智化AI+时代,矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原:2026年04月16日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原:2026年05月12日
理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言:人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......
七步创视—视频微课创作营 太原:2026年05月12日
企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR等企业相关培训负责人。课程大纲导入:视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来?3、创作视频微课能为你带来什么?第一板块:创内容——取出关键经验,创作核心内容第一步:选—......
成功从优秀员工做起 太原:2026年05月16日
既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象:全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关......
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 石家庄:2026年05月13日
企业内训师、课程开发人员、培训负责人培训大纲导入:巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门学问上篇:玩转课件——如何提升课程资料的逼格确定小组课题(每组一个课件)一、课程定位是课程价值的基础1.一张表搞定培训需求2.一眼看穿培训目标的真伪3.用大纲法确定课程硬核4.PPT设计—&mdas......
成功从优秀员工做起 石家庄:2026年06月06日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
华为管理复盘技术与组织经验萃取 郑州:2026年04月16日
一、 从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和隐形知识-- 组织的知识转化与累积复盘与萃取:知识管理闭环的关键步骤二、 华为式复盘:团队作战的行动手册【案例分享】华为“知识收割”案例复盘的概念及意义认知【案例分享】美军 ARR 复盘“GRA......
员工培训内训课程
从校园人到职场人 主讲:何老师
大学生最初踏入职场,会出现很多问题:由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失对于一个大学生来说,从校园到社......
课程设计与开发工作坊(彭健) 主讲:彭老师
本课程用于引导企业内训师或者业务与技术专家快速开发出适合企业需要的课程。课程目标:1.描述课程设计与开发的理论基础,描述课程开发的步骤2.能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决,并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等3.运用需求调研、分析的工具和方法,现场进行确定课题的需求调研,撰写职责、任务、......
解书成课六步法 主讲:涂老师
如今,商业社会竞争日趋激烈。人才的培育与发展,成为了诸多企业的必争之地。每家企业都希望可以用最高效、最便捷、最实惠的方式,提升中基层的职业化素养。但常常遇到的问题是,在投入了大量的培训课程和时间后,员工的认知改变依然与组织方的要求相距甚远,所学的新知与实践工作存在脱节,无法得到紧密的联系与运用。究其原因,至少会有这样一......
