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太原薪酬管理培训公开课

薪酬体系建设与管理 太原:2018年08月14日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 呼和浩特:2018年08月15日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业......

激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作 呼和浩特:2018年08月16日

第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨第二部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 呼和浩特:2018年08月16日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 呼和浩特:2018年08月30日

理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法,掌握三种绩效考核修正技术。熟练掌握绩效面谈的方法和技巧。理解掌握员工激励理论和基本应用技巧。理......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 郑州:2018年10月11日

企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主管及人力资源、办公室、行政工作者课程内容:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法......

薪酬体系建设与管理 北京:2018年07月24日

模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

薪酬设计实操全程指导培训班 北京:2018年07月25日

政府企事业单位主管局薪酬主管部门负责人;企事业单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;劳动关系主管;工会干部等。课程大纲:一 薪酬设计流程;前期基础性工作1、薪酬设计两个着眼点、处理好两个分配关系、建立好三个机制。2、薪酬设计流程。3、前期基础性工作:工作机构;薪酬政策培训;前期调研与信息采集方式,《初期报告》。二......

薪酬管理培训内训课程

企业管理与薪酬政策 主讲:赵老师

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的,所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法;2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响;3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法;4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则,制定的流程及方法。课程大纲:第一单元:与薪酬政策相......

薪酬谈判实战攻略 主讲:陈老师

案例分析现场模拟轻松教学封闭训练课程对象求职者、在职员工、企业HR、企业管理者、承担企业薪酬管理及员工关系的管理者课程大纲第一部分 如何拿到满意的OFFER第一节 争取面试机会概要:薪酬谈判的第一阶段是向用人单位提交简历。简历里的秘密有哪些?1. 量身定制你的简历2. 细节决定成败˙ 简历中的照片、简历中的禁忌、简历中......

共赢薪酬福利体系 主讲:魏老师

强化学员对薪酬福利体系的认识;掌握企业薪酬体系框架和付薪理念;理解各种薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬结构设计技巧;全面介绍薪酬设计的策略和思路;全面介绍薪酬设计的方法和工具。课程内容第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论:某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...