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客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄:2026年11月07日
一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望管理客户期望十、回收账款......
大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 呼和浩特:2026年11月12日
大客户销售涉及的金额比较大,参与的人员比较多,所以事情也就比较多,这样周期就拉得很长,而且销售的产品技术等相对复杂,竞争又比较激烈,这都增加了大客户销售的复杂性。销售人员面对项目好像进入了一个迷宫,两眼一抹黑,要么跟着感觉走,要么乱打乱撞,如果没有一个系统的方法,想顺利拿下订单可以说难上加难。本课程讲师有着十余年大客户......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 呼和浩特:2026年12月09日
● 掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具,在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法(谈判的让步三步法),而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机,有效地对应客户......
标杆销售经验萃取复制 郑州:2026年10月13日
一、你的销售团队是否遇到过下列情况:1、恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡写笑着说:关键要搞好关系,要获取客户信任,要挖掘客户需求等等,其他销售听了一脸茫然,不知从何下手。2、销售离职不但带走了新客户,更重要的是将销售经验也带走了,如何:人走,销售经验留下。3、招新销售,给一本销售话术和产品介绍,要背熟悉哦,......
销售精英实战技能训练营 郑州:2026年10月14日
一、你是一个优秀的销售人员吗?1、有所企图:有野心才有奇迹。2、目标达成:“绩”不惊人死不休。3、终生学习:永远保持充电的状态。4、激情四射:热情是张制胜王牌。5、加倍努力:要成功先远离“舒适区”。6、自信十足:天生我才必有用。7、以客为尊:顾客才是衣食父母。8、积极主动......
铁甲英豪之营销战队打造 郑州:2026年10月17日
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州:2026年11月07日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
销售团队打造与业绩提升 郑州:2026年11月07日
1、认知销售管理流程的核心环节2、设计和建立全面的销售培训体系与专项训练3、有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案4、熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段5、运用激励“双因素”理论提升团队士气学员对象:企业全体营销人员课程大纲第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色......
销售培训内训课程
销售经理专业销售辅导技巧 主讲:张老师
作为一名销售经理(主管),销售辅导是一项必备的能力,通过专业销售辅导技能,帮助下属提高销售技能,从而改善销售业绩。该课程让经理们学习如何帮助下属建立有效的能力提升策略,以及达成改善目的所需的技巧,课程还提供一套非常实用的实地辅导工具,可用于学员未来的实地辅导工作。张强老师曾在国内知名服装品牌任职销售总监,以及多年跨国企......
面对面销售“七剑”技巧实务 主讲:程老师
1.增强相关人员的专业销售技能2.增强相关人员心理对抗能力3.提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧适合参加人员:销售经理、销售人员等课程内容:即时贴-成功从这里开始销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密-“成功公式”-如果你是客户?-如果客户是你?-克服拒绝实用技巧销售面......
渠道经理的职业素养提升 主讲:朱老师
第一单元:渠道经理的角色认知 一、渠道 1、认识渠道 2、渠道的作用与功能 3、直销渠道与分销渠道 二、渠道经理 1、从组织架构图看和供应链的表达看渠道经理在企业中的位置 2、渠道经理的5种角色 3、渠道经理的素质模型 三、渠道和渠道经理 1、渠道经理工作任务和职责 2、渠道经理工作的重点和难点 3、三类五种渠道建设的......
