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地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州:2026年02月26日

房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了,结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理(行动清单)2、成功思维生而为人,生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须:正确对待失败,善于转化,......

渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州:2026年02月27日

上篇【渠道营销理论篇】一、渠道成为房地产的营销利器,那么企业是否有适宜渠道体系发展的土壤?1、渠道体系发展土壤环境企业自检5个标准2、改善企业渠道土壤的5个办法二、建立渠道体系前,这6大工作前期工作是否已经做到位?1、项目整体解读2、客户组织体系3、资源整合输出4、对外输出准备5、团队组织管理6、阶段工作目标三、线下渠......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 郑州:2026年02月28日

一、返乡置业潮,如何向团队要业绩、稳利润、要溢价?营销最骄傲的事情就是能做出溢价!二、滞销项目案例复盘(老师亲自操刀项目)1 滞销项目案例:绿景花园当时状况:半年总去化26套操盘结果:开盘当月售出108套,盘活市场后月均50套2 死盘复活案例:外滩名著当时状况:停工1.5年、口碑差,资金链断裂,案场4人、人心涣散操盘结......

业绩飙升的三把利刃 郑州:2026年04月11日

企业全体营销人员课程大纲:第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 郑州:2026年05月08日

大订单、解决方案式销售的销售人员及销售管理者课程大纲一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3......

提升门店业绩的六把尖刀 郑州:2026年05月13日

第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口,我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题4.要业绩翻番,必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 郑州:2026年05月14日

1、学习大客户关系管理的工具与方法;2、学习并掌握电话开发大客户的技巧;3、学习并掌握拜访大客户与建立关系的方法;4、学习大客户关系维护的技巧与方法。课程对象:营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容:第一部分:解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义:大客户=更有钱+买的多......

工业品营销实务 北京:2026年02月25日

当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分......

销售培训内训课程

MOT:关键时刻——大客户销售的关键行为模式 主讲:张老师

《MOT:关键时刻》是IBM前总裁郭士纳针对企业转型中IBM员工客户营销与服务意识不强,导致公司业务大量流失,而特别要求培训部门开发的一门课程。课程汇聚了近百位资深行业专家和丰富实战经验的营销顾问,投入800万美金,历时三年精心开发而成,是目前IBM全球员工所必上的一门课程。《MOT:关键时刻》课程推出后即刻风靡全球,......

占领客户心智:重塑客户选型标准的策略和方法 主讲:尚老师

内容有深度:对很多耳熟能详的内容与方法,有更深入的解读,提升销售认知观点有冲击:课程中的观点贴合实际、一针见血,触动原有认知,引发销售思考方法实用:受益于讲师20年销售经验,课程讲授的方法和技巧简单实用案例精彩:课程结合很多讲师亲历的过程曲折的实际案例,引人入胜,发人深省针对难点:课程详细拆解了销售过程中最难的环节&m......

决胜大客户——大客户开发与业绩提升 主讲:廖老师

有效性:课程来源于个人和咨询项目实践经验,经过市场验证,实战,有效,有针对性落地性:提供配套的落地工具,助力学习内容落地逻辑性:从大客户与业绩增长关系开始,到客户开发、客户开发、客户日常管理、客户业绩提升、标杆客户打造,形成客户管理的闭环趣味性:课程安排大量实际场景,组织学员进行研讨、萃取、练习,让学员在快乐中学习课程......

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