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销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 太原:2026年08月15日
企业收益:1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2. 培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3. 让团队共识一套大客户销售流程,提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益:1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英,向协同式......
营销精英:“攻心式销售”特训 太原:2026年09月01日
针对营销企业团队营销人员,优秀骨干团队成员,营销企业团队经理及储备干部课程收益1、明确卓越营销精英的素质模型2、激发营销精英的积极性与行动力3、激发营销精英的狼性精神4、为企业打造具有感恩和凝聚力的高素质成员;5、锻造和激发团队成员的协作能力和团队精神;6、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度;7、掌握个人迈向卓越的伟大......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原:2026年09月02日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原:2026年09月03日
公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
销售心法 太原:2026年09月13日
一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,建立梦想版。二、销售方法1.如何打消顾客的防备心......
销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 呼和浩特:2026年07月11日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员,以及销售团队的管理者,销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容:引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
策略性经销商开发与管理实战训练 郑州:2026年06月30日
渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析......
销售培训内训课程
大客户销售策略与技巧 主讲:孙老师
竞争归根结底是对大客户资源的竞争,谁赢得大客户,谁就赢得胜利。本课程旨在帮助学员建立一套科学系统的大客户关系管理方法,有效开发新的大客户、保留老客户;将大客户销售的理念贯彻到每一个流程,体现在我们的日常行为之中;精确掌握大客户销售循环前、中、后的营销技巧与全方位的客户服务,从而赢得最佳关键商机。进行方式:实例讲授、集体......
白酒招商主管经理区域招商技能、技巧提升训练营 主讲:崔老师
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代! 第一部分:冷眼看行业:招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇 一、中央政策对于白酒行业的正负面影响 负面影响 1、高端酒市场销量下滑 2、厂家与竞争对手投鼠忌器 ......
面向大客户顾问式销售 主讲:梁老师
客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到&ldq......
