太原销售培训

太原销售培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造 太原：2019年12月14日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

金牌店长 郑州：2020年01月09日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

业绩飙升的三把利刃 郑州：2020年02月29日

企业全体营销人员课程大纲：第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团......

大客户销售实战技能+商务谈判策略 北京：2019年12月13日

搞掂关键人物，销售人员遇到三个难题：快速确认目标人、在最短的时间内给对方留下深刻印象、培养有深度的私人关系。这其中，如何识别关系、处理关系；用什么方法拉近关系；如何判断对方真心帮忙；特别是，如何从基层开始，打通高层关系，诸如此类的操作，都需要专业技巧。凭个人感悟，非一年两年能毕其功。挖掘需求更是一门学问，涉及到明确需求......

卓有成效的销售谈判 北京：2019年12月14日

具备一定的销售经验，希望提高和完善自己的谈判技巧，以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士【课程背景】在生活和工作中，只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望，就会有谈判，可以说，谈判无所不在。在商务活动中，谈判则显得尤为重要，优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润，还可以获得对方的尊敬和感谢......

大客户策略营销 北京：2019年12月14日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 北京：2019年12月14日

第一篇：销售主管的工作与角色定位◆ 分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销售管理者管什么――管人理事◆ 销售管理者的八大职责◆ 案例研讨：这样的干部如何管？◆ 增加目标任务量◆ 找事：给他找毛病◆挖坑：把他调到其他区域◆创造紧迫感◆销售主管角色转换◆销售管理5要素第二篇：销售业绩......

销售精英技能提升训练营 北京：2019年12月14日

学习自我激励，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变掌握良好的谈判/议价能力，运用各种技巧以获取己方更大的利益掌握实战销售策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换【课程特色】前......

销售培训内训课程

大客户销售策略和技巧 主讲：臧老师

案例分享、讲师解析、小班传授、互动讨论、针对性强课程收益：掌握大客户的开发技巧 掌握大客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念 掌握技巧，用于实践，通过大客户销售方法，快速提升销售业绩 掌握大客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售 掌握大客户销售及谈判技术，从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术课程大纲：第一单......

激情造梦想--实干创未来厂商共赢训练营 主讲：汪老师

课程前言： 二十一世纪商业的核心竞争力，在于你和你团队的学习力 1985年，世界货币基金组织宣告世界进入企业家时代，国家竞争主体更多是在企业之间展开。由此，经理人（整合经营型领导者、结构型管理者）不光决定着企业的命运，更关乎民族的未来。因而，杰出商业领导人的科学化、流程化、规范化和生动化的锻造与培育，成为一个民族最重要......

《营销博弈与深度开发客户》 主讲：包老师

第一讲、新形势下的营销环境认知一、全竞争下的营销背景分析二、新形势下竞争模式的改变三、新形势下营销思维的转变四、全市场竞争下营销模式创新1、营销背后的逻辑：2、全市场竞争下营销模式的变革3、全市场竞争下的积极对策五、新形势下客户经理再定位第二讲、新形势下的营销博弈一、博弈一：决策权力博弈1、不是所有的选票都是一样的重量......

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