太原销售培训

太原销售培训公开课

客户拓展策略与专业销售技巧石家庄：2026年11月07日

企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度：个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法：推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧呼和浩特：2026年11月12日

1、学习大客户关系管理的工具与方法；2、学习并掌握电话开发大客户的技巧；3、学习并掌握拜访大客户与建立关系的方法；4、学习大客户关系维护的技巧与方法。课程对象：营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容：第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多......

虎口夺单-大客户销售精英训练营呼和浩特：2026年12月09日

● 掌握专业销售的标准来思考和行事，学会使用31个工具，在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法（谈判的让步三步法），而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析，从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机，有效地对应客户......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队郑州：2026年11月07日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

销售团队打造与业绩提升郑州：2026年11月07日

1、认知销售管理流程的核心环节2、设计和建立全面的销售培训体系与专项训练3、有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案4、熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段5、运用激励“双因素”理论提升团队士气学员对象：企业全体营销人员课程大纲第一章管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色......

大客户销售策略与管理实战北京：2026年11月06日

这是为大客户销售经理及其团队开设的一门规划研修课。大客户销售经理及其团队的职责是向小于10个的大型企业级客户进行销售并管理与这类客户的关系，企业80%的业务来源于大客户，对于大客户的经营与管理需要的不仅是耐心，还有与客户的有效沟通与价值体现。课程关注企业重要客户管理，充分分享大公司在大客户管理中的成功体验与典范。【课程......

灭绝销售训练北京：2026年11月06日

一、发现一流销售的本真1.客户为什么选择你？2.一流销售的素质模型二、灭绝销售之心态修炼篇1.强大的自我修复能力——自信力2.与客户交心的沟通力——理解力3.让客户信服你的魅力——影响力4.让客户喜欢的交流力——取悦力5.从......

大客户开发之顾问式销售+商务谈判策略与技巧北京：2026年11月06日

一、谈判基础理论案例：分橘子，深入沟通，两人各有所得……什么是谈判谈判的基本定义谈判的5个核心要素商务谈判成功的标准谈判沟通要领谈判的5大误区谈判沟通的7大要诀二、谈判流程产品类谈判程序项目类谈判的三个阶段客户探测阶段的谈判对策客户造预算阶段的谈判对策购买阶段的谈判对策谈判前的准备工作谈判小......

销售培训内训课程

区域经销商开发主讲：谭老师

了解经销商管理的相关概念；掌握经销商开发的标准和流程；掌握与经销商进行合作谈判的话术；掌握经销商拜访的要点，提高拜访效率；掌握与经销商沟通的方法和内容，提升沟通效率。培训对象厂家基层销售人员、刚入职的销售人员等课程大纲前言区域业务人员的角色定位第一部分招商策略的选择招商策略分两步走追随策略逆向拉动一步到位......

社群新零售动作分解主讲：盛老师

一、迭代升级模型1.先构建流量池-鱼塘1)社群建立2)社群运营2.流量变现1)线上成交2)会议营销3)场景营销4)场景营销传值释放二、社群新媒体引流1)网红+直播+全网裂变模式1)会员引流的2种方式2)微营销社群引流的裂变模式朋友圈小程序社群订阅号3)引流裂变新方法：短视频+裂变小程序+社群网红定义什么样的人才能成为网......

打造营销铁军训练主讲：狄老师

1、学习制定正确的销售策略，选择和规划目标市场；2、掌握组建销售团队的步骤，激发销售团队潜能的技巧；3、学会逐步完善销售组织的绩效薪酬系统，提升内在驱动力；4、掌握推行行动管理，活动量管理，管控销售的过程和细节；5、掌握培育、激励销售人员以及维护重点大客户的技巧。课程对象：1、分公司总经理，销售门店店长、主管2、大客户......

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