太原销售培训

太原销售培训公开课

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 太原：2019年11月16日

模块一：选：销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三：用：绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升绩效3、如何管理明星，问......

客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄：2019年09月28日

形成企业先进的销售套路，和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演，训练学员掌握核心的销售技巧，包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......

铁军无敌—金牌店长五项修炼 石家庄：2019年11月12日

第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）思考：有了目标，还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......

大数据背景下—大客户营销策略与渠道建设高级培训班 呼和浩特：2019年09月26日

导言：数据对我们有什么用?第一章 大客户销售概述1、大客户销售的四个特征2、大客户销售的三种模式：项目型销售、配套型销售、渠道型销售3、三种类型的大客户及应对策略：交易型、顾问型、战略型4、大客户销售团队管控之痛5、大客户销售的“563”策略体系6、大客户营销八大里程碑及销售漏斗案例：&ldqu......

铁甲英豪之营销战队打造 郑州：2019年09月07日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州：2019年09月21日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

大客户营销策略与实战技巧 郑州：2019年09月28日

在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练，不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。虽然大多数企业意识到加强销售技巧培训的重要性，但许多培训空谈理论居多，实用的方......

销售团队打造与业绩提升 郑州：2019年09月28日

第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色转型与定位2、绩效从何而来–态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策–管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合–经历、期望与个性切合2、如何找到对的人–招聘要领与面试流......

销售培训内训课程

实效为王——实战实用营销管理之道 主讲：王老师

1、授人以鱼：学以致用，实效为王！2、授人以渔：注重潜能开发，兼顾术道！3、实例丰富：剖析案例，总结核心规律！培训对象中小企业营销管理者授课方式实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲一、营销终极目标1、利润第一营销的终极目标就是利润，否则就是失败的营销2、效率至上高效率的制度、政策、......

广告媒体销售突破行销技巧训练营(高级) 主讲：彭老师

企业80%的利润来源于20%的大客户实施大客户战略有两大好处:一.实现企业利润最大化,二,保持企业持续发展;一、大客户管理战略的制定过程包括,1.公司经营定位,业务使命陈述,2.公司外部环境分析,发现营销机会和所面临的威胁及挑战,3.公司内部环境分析,通过对公司的资源,竞争能力,企业文化和决策者的风格客观评估,找出相对......

银行厅堂营销 主讲：苗老师

提升银行网点一线营销服务人员自我管理能力强化银行网点一线营销人员营销服务意识提升银行网点一线人员销售技能提升银行网点客户满意度提升银行网点销售效率【课程大纲】第一部分：银行业营业厅定位的变化和网点重要营销人员的角色转变一、竞争态势下银行营业厅的定位变化二、营业厅销售化转型三、营销人员在新型营业厅中的角色定位1.大堂经理......

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