太原销售培训

太原销售培训公开课

金牌店长 郑州：2026年02月05日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州：2026年02月26日

第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨3、责任思维责任心态是人才价值的分水岭只有......

渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州：2026年02月27日

1、明晰现状——了解房地产行业当下痛点，明白房地产发展方向2、技能学习——掌握房地产渠道营销体系建立方法及科学有效的运营管理机制3、扩展技能——摆脱外部渠道的绑架，寻求精准营销方法4、实操技能——渠道营销体系6321+7模式......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 郑州：2026年02月28日

一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......

新任市场经理综合技能提升训练 北京：2026年01月12日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......

BTB顾问式销售技巧 北京：2026年01月12日

1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......

卓有成效的客户拜访 北京：2026年01月14日

1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼：DB模型开场白：赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询：CAFAB有效聆听与询问了解预算和决策确立商机的三步方程式4.赢得承诺的产品（服务）推荐产品（服务）展示的时机产品......

卓有成效的销售谈判 北京：2026年01月15日

1、能够在谈判的过程中建立信任和理解；2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作；3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果；4、能够把握谈判的过程，自信地应对多种复杂情境；5、能够减少和避免谈判中常见的错误；6、能够通过谈判为企业获得更多的利益。【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，......

销售培训内训课程

营销团队的建设与管理 主讲：吴老师

营销团队的建设是企业的战略问题，但在营销团队的构建中，总是不得要领？营销团队中“农村干部”没有高度，“城市干部”不接地气，两者总是难以融合？打造高绩效团队的关键是目标、计划与过程三层管理系统，但在实践中却举步维艰？多数团队的构建充满着随意性，责权利的设置总是配合不当，好人......

情景沙盘之疯狂市场销售团队PK沙盘 主讲：魏老师

这套体验式培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组，分别扮演各家公司，按照课程规则，进行企业经营活动，实现最大正向现金流。课程结束后，进行盈亏结算，哪一组赢利额最高，既为最终的胜利者。将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队为优胜......

经销商终端生意制胜 主讲：王老师

经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点，即“分销+动销” 。1.0版的渠道销售基本上就是压货，即“分销”。在当下，这仍是业务人员的主要工作之一。但在当下竞争的背景下，只是压货显然是不能长久的，所以很多企业也投入资源开始做 &ldquo......

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