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销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 太原：2026年08月15日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等培训大纲：第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
营销精英:“攻心式销售”特训 太原：2026年09月01日
第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么？2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗？二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼（精神，品性，智慧，团队，行动）2、狼性销售精英的必备素质修炼1）......
虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原：2026年09月02日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原：2026年09月03日
1、颠覆传统的营销模式与思维；2、了解大数据营销模式与营销策略；3、提升大数据营销的科学性与有效性；4、了解大数据现象、洞悉大数据本质；5、认识大数据时代商业模式的关键瓶颈课程对象：公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是......
销售心法 太原：2026年09月13日
企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴？2.销售堕落的全过程？3.销售冠军做了什么？4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我，提升自我影响力，带动企业业绩倍绩？6.如何在瞬间建立客户信赖感？体验信任？7.如何建立资格感？8.通过潜能激发训练，提升自我能量。9.制定人生六大领域目标，......
销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 呼和浩特：2026年07月11日
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......
经销商渠道规划与开发管控 郑州：2026年06月26日
围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
销售培训内训课程
大客户关系快速突破与结构性管理实战 主讲：林老师
以结构式销售为客户管理主线，辅助客户工具，财务工具，决策工具和人际交流工具，让学员通过大量模拟练习，互动分享建立一个专业的客户思维，并确保学员在课程结束后，快速落地在客户管理过程中使用结构性销售的相关知识和工具。课程大纲第一讲：大客户关系快速突破第一步——全面解读客户一、大客户信息来源模型二、大......
《大客户关系之高层公关》 主讲：赵老师
大额产品销售企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等【课程大纲】一、新常态下大客户营销的特点新常态下政府大客户营销的特点新常态下企业大客户营销的特点在反腐和去库存背景下高层公关7大困境大客户营销失败原因分析大客户营销的四大特征大客户营销的三大趋势大客户营销的三大核心密码经典案例：......
大项目如何才能快速成交 主讲：成老师
销售老总、销售总监/经理、客户经理、区域经理、大客户销售人员等课程形式：知识讲授+小组研讨+课堂互动+案例练习课程大纲:第一讲：导入篇一、大项目销售的困境二、大项目高效成交公式：1. 客户价值2. 客户关系3. 精准需求4. 价值方案5. 掌控成交分组讨论：形成大项目成交公式6. 大项目高效成交公式工具：大项目高效成交......
