太原销售培训

太原销售培训公开课

客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄：2026年11月07日

形成企业先进的销售套路，和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演，训练学员掌握核心的销售技巧，包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 呼和浩特：2026年11月12日

营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容：第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信......

虎口夺单-大客户销售精英训练营 呼和浩特：2026年12月09日

在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需求为出发点的顾问式大客户销售越来越成为企业关注的焦点。然而，面对日新月异的消费环境，销售人员......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州：2026年11月07日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

销售团队打造与业绩提升 郑州：2026年11月07日

企业全体营销人员课程大纲第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色转型与定位2、绩效从何而来–态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策–管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合–经历、期望与个性切合2、如何找到对的人&nd......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京：2026年10月29日

一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机制与制度设计的四种博弈a、囚徒困境b......

传统行业+互联网的高效销售技巧 北京：2026年10月29日

大区经理、销售经理、销售人员、客户经理、客服经理、销售工程师等【课程大纲】一、客户购买分析目标：理解客户的需求、梳理客户的购买影响因素，掌握销售的流程和方法1、了解客户的需求和决策因素角色扮演：高净资产人士陈先生的烦恼1.1 讨论：客户的决策依据是什么？1.2 讨论：客户的决策会受到哪些因素的影响?1.2 讨论：本公司......

激发潜能超速倍增业绩 北京：2026年10月29日

第一讲：激发潜能从改变心态开始1、各种不同的心态2、积极与消极特征3、心态决定命运第二讲：如何激发一流的成功心态1、心态对人生的影响2、心态对你的影响3、改变心态的八个工具第一个工具：改变态度第二个工具：学会享受过程第三个工具：活在当下第四个工具：不要把自己幸福的来源建立在别人的行为上面第五个工具：学会感恩，感恩获得一......

销售培训内训课程

顾问式销售 主讲：田老师

从事销售工作的营销人员、销售经理、客户服务人员、客服经理教学方式：主题讲授、角色扮演、案例研讨、实操练习、互动演练等有机结合授课大纲：第一讲：销售漫谈什么是顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异销售行为和购买行为的差异第二讲：顾问式销售面临的挑战销售的方向客户的特征客户面临的风险销售对话的难点销售对话的举例第三讲：影响销......

大客户销售心理学 主讲：刘老师

1、银行零售客户经理、理财经理2、保险代理人以及银保客户经理3、财富管理机构、信托以及保险、私募等金融机构的理财顾问、销售人员4、其他产品营销和服务人员5、团队负责人以及营销主管等【学习成果 Learning Outcomes】通过该课程的学习，能够让参训学员：1.掌握做大单的秘诀和学习具有可操作性的，可复制化的行动方......

知人知心，合作共赢 主讲：孟老师

在当下医药行业竞争环境日趋内卷的大背景下，如何以客户为核心找到大客户关系管理的突破之道，结合销售团队的实战问题，本课程应运而生。课程以解决高端客户管理实战问题为核心，通过学习大客户管理策略，到掌握策略实施必须运用的三大实战技巧-客户沟通、商务礼仪、商务谈判的学习，最后结合客户管理实战场景演练，形成一个完整的大客户管理闭......

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