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业绩飙升的三把利刃 郑州:2026年04月11日
第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团队打造的八大系统第四部分:......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 郑州:2026年05月08日
二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例,历时12年,耗资过百万美元,横跨23个国家及地区并覆盖27个行业,创造出了一套具有革命性的销售理论与方法,同时也掀起了第三次营销革命,顾问式销售就此诞生!具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数......
提升门店业绩的六把尖刀 郑州:2026年05月13日
为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......
大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 郑州:2026年05月14日
1、学习大客户关系管理的工具与方法;2、学习并掌握电话开发大客户的技巧;3、学习并掌握拜访大客户与建立关系的方法;4、学习大客户关系维护的技巧与方法。课程对象:营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容:第一部分:解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义:大客户=更有钱+买的多......
房地产渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密 郑州:2026年06月06日
1、梳理房地产市场渠道拓客模式,最大化的挖掘渠道价值。2、实现对渠道的掌控,激发并保持拓客团队的激情与战斗力。适合对象房地产企业营销管理人员培训内容第一讲 房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试:如何理解置业顾问竞争对手的背景2、营销的三个过程分组讨论:如何实现客户价值体系3、营销的经营理解案例......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州:2026年06月06日
企业全体营销人员【课程大纲】第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2026年03月30日
一、您在销售中的作用和职责目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户方法:讲解、讨论、练习、案例、点评1)销售人员的作用和职责您每天在销售什么销售人员的七个任务管理客户对您的期望管理好客户期望的5个准则2)开发和管理我们的客户了解您自己、您的客户、您的对手选择谁作您的客户谁是您的竞争对手客户的砍价......
销售技能必修课 北京:2026年03月31日
做销售,首先要过“三关”:心态,面子,技能!销售人员总觉得低人一等,像是在和人家“讨钱”;总是认不准客户,约不到人,张不开嘴,手足无措;面对客户只会介绍产品,不会找出客户需求;恐惧拒绝,缺少自信,身心疲惫;价钱被压得很低;成交率很低;……。出现......
销售培训内训课程
如何赢得顾客购买的心 主讲:李老师
小组竞赛让学习更有主动性;脑力激荡让培训更有针对性;案例探讨让学员更多参与;情景演练让学员如临其境。课程目标:深度剖析顾客购买心理以及顾客在购买时的行为特点;解析建立在顾客购买习惯上的终端门店表现力管理系统;体验经济时代,通过服务创新为顾客创造差异化购物感受;掌握与顾客沟通技巧,用最少的语言和专业表现赢得顾客;掌握专业......
向老客户要业绩 主讲:张老师
产品是人买走的,多在人上下功夫。过去是有酒量就有销量,现在是有流量才有销量!企业最大的资产是什么?客户。为什么96%的中小企业日子不好过?因为他们在“抱着产品找客户”;想甩对手九条街,就要把产品思维升维到用户思维,从“以产品为核心”到“以用户为中心&rdquo......
谋变·破局-经销商经营困局与破解 主讲:盛老师
一、困局一:市场环境形式不明朗,如何有效破局?1.机遇下风口?1)趋势一:增量市场向存量市场转变2)趋势二:后疫情时代,政府加大投资力度,项目型销售机遇风口?3)趋势三:野蛮生长向健康成长型转变?4)趋势四:渠道洗牌力度加大,中小经销商举步维艰,行业大商崛起2.破局之道1)抓紧机遇练内功,打造核心竞争力,公司化运营与内......
