太原企业文化培训

太原企业文化培训公开课

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2025年08月15日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

如何开展企业文化建设 北京：2025年08月18日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

破解卓越团队密码 北京：2025年08月22日

【老板困境——以下情况您的企业存在几条？】有的人管理数万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？王石不务正业，周游天下，而万科业绩照样持续大幅增长，你能做到吗？ 老板事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力，我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......

企业文化建设系统解决方案 北京：2025年08月23日

能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力……......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 北京：2025年08月25日

（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......

企业文化与团队领导新魅力 北京：2025年09月12日

团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力，能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者，您有没有思考过以下问题:◆当走进企业时，您感到了什么气息？◆您能确认很快乐并能使部下也快乐？◆我们部下每天工作时都很投入吗？◆作为领袖将如何展现领袖的魅力◆作为领袖如何提升自我......

传承医道——中国化医院文化建设 北京：2025年09月13日

一、中国传统医道精神·传统医道的三大守则·仁者乐山在与行医之道·大医精诚·从扁鹊谈医生的基本·神医华佗：精诚所至金石为开·集大成者孙思邈·李时珍的专研之力二、现代医院文化传承之道·传统医道的现代体现&midd......

互联网时代企业文化构建（阿里企业文化解析） 北京：2025年10月09日

1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质；2、学习企业建模核心价值观的方法，如何从价值观关键词落地到员工的行为；3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持；4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响，打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀：结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......

企业文化培训内训课程

践行企业文化，打造文化战力 主讲：叶老师

企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻，但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去，经常是领导亲自抓一下效果就会明显，但在一段时间以后大家各忙各的事，文化很可能又会回到它的原点，如此反反复复，浪费了大量的时间精力。本人在为众多企业提供顾问服务的过程中，深切感受到企业文化建设的问题层出不穷，并日益影响企业的......

以故事提高文化影响力—如何写好文化故事 主讲：史老师

了解企业文化故事重要性和特点。掌握文化故事的来源、采访方式和获取素材。掌握文化故事的谋篇布局和写法手法。【课程特色】理论务实：基于史德安汉语言文学的专业学习、多年人员采访和文章撰写的经验教训，总结出系列的文化故事的素材获取、谋篇布局、写作手法等课程，理论和实践结合，更能赋能学员写好文化故事。工具性强：本课程细致讲解了人......

探索潜意识，做好企业文化 主讲：宋老师

企业文化简称为MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，还有一个V--Value--是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答你的组织为什么要存在，也就是社会上要多一家你的公司......

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