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新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄:2026年07月29日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年06月24日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
多维度的职业发展通道 北京:2026年07月04日
第一章 多维度职业发展的必然性第一节:传统职业发展通道的天然缺陷1、传统的企业职业发展通道的特征2、传统发展空间与现实用人的冲突第二节:多维度的职业发展通道1、从“海选”到“特选”2、专业化分工带来的专业化发展3、精准定位的专业技术人才第二章 多维度职业发展通道的设计第一......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年07月31日
“虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……传统意义上......
员工职业生涯通道设计 北京:2026年08月01日
企业没有战略目标,如同航船失去方向;企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素!绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2026年08月07日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例:优秀企业梯队建设实例第二部分 ......
员工职业规划技术 长沙:2026年08月17日
1.掌握理论:深入理解职业生涯规划的核心理论,包括特质因素论、生涯发展论、人格类型论等,为科学指导员工职业规划奠定理论基础。2.提升技能:掌握多种生涯测评方法和职业咨询技巧,能够准确评估员工的职业兴趣和性格类型,制定个性化的职业规划方案。3.实战应用:通过案例分析和实操演练,提升各级人员在梳理晋升路径、传递工作期望、提......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年06月17日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
职业生涯规划培训内训课程
职业人士的压力与情绪管理 主讲:程老师
一、压力测试——了解你的压力状况(一)现代人与压力1. 典型案例:一名普通职员的一天2. “压力锅”时代:时代特征与职业要求(二)各岗位工作压力(三)压力测试二.压力解析——看清压力的真相(一)压力1. 认识压力2. 压力与情绪:情绪是什么;情绪包......
心理测量及分析技术在职业生涯规划中的应用 主讲:余老师
在职业生涯发展的道路上,重要的不是我们现在所在的位置,而是迈出下一步的方向。方向比努力更重要,如果方向错误,越大的努力,反而会让我们离成功越远。科学和专业的心理测量及分析技术可以帮助职场人士充分了解自身性格心理行为特征和偏好,提高职业定位的准确性和个人对工作的满意度。同时,发挥性格优势,突破性格局限,实现能力的成长和人......
青年员工职业生涯规划+辅导 主讲:王老师
青年员工培训形式讲授、案例分析、测评分析、课堂练习、小组讨论等课程大纲第一章:规划的重要性小组互动:纸条人生(思考:为什么人生需要规划?)1、规划的重要性(案例分析)2、职业生涯规划的定义3、职业生涯的不同发展阶段及任务4、你处于哪个阶段?明确任务了吗?第二章:自我认知是前提案例分析:领导者应具备的普遍特质1、什么是个......
