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DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 太原：2025年12月10日
各企事业单位力资源从业者，包括但不限于：HR经理、主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、员工关系专员等。培训内容第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人......
人才盘点与人才梯队建设 郑州：2025年10月23日
一、什么是人才盘点1、人才盘点介绍2、人才盘点对企业和员工的意义3、企业人才盘点时机的选择（1）企业快速发展阶段（2）企业战略转型期（3）外部招聘量过大时（4）关键人才流失比较严重时（5）企业人才供给、分布不均衡的时候4、盘点公司的现状（1）组织架构（2）岗位需求（3）人员的编制（4）组织整体的氛围（5）员工满意度、敬......
人力资源数字分析思维与决策驱动 郑州：2025年11月15日
1、认知变化时代人力资源面临的挑战，掌握应对挑战的关键点；2、掌握人力资源量化管理及数据化分析，掌握数据化实战方法；3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理，提升企业招聘有效性；4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理，提升绩效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理，提升薪酬福利激励性；培训对象企业老板/法人、企业中......
HRBP技能发展与价值呈现 郑州：2025年11月26日
1、设计和实施胜任力模型，促进组织绩效的提升2、精准评估自身价值，系统培育HRBP的专业核心技能，发展竞争力3、掌握组织业务价值链的分析工具和方法，消除组织业务发展中的风险4、全方位提升HRBP的执行力、构建力和影响力5、明确自身的职业发展路径课程对象专业HR管理实践者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及对此课程感......
非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2025年09月22日
非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人课程大纲：1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2025年09月23日
随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......
HRBP的工作方法和实践【特价】 北京：2025年09月24日
人力资源战略伙伴（HRBP），转型的 HRBP，人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲第一天 9：00-16：30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际，开启由外而内的“外”部之旅 （HRBP 基础地图©：Q1-Q5）1 HR 三维度自我评......
以人为本——非HR经理的HR管理 北京：2025年09月24日
第一章 知识篇：什么是HR和人力资源管理一 、如何理解人力资源1.什么是人力资本，包括1)员工个人的知识、技能和能力2)员工个人的态度、动机、价值观2.什么是人力资源，包括人力资本以及组织资源1)人力资本2)组织资源，包括三个部分a)企业文化和团队文化，以及由文化引发的员工整体的态度、动机、价值观b)组织结构、运行机制......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理人力资源管理高级研修班 主讲：王老师
"企"无"人"则"止"。由此可见对于一个企业来说，人的重要性！未来的企业的竞争，是人才的竞争！人品决定产品，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于业务部门管理者在人力资源管理方面的意识和作为，......
非人力资源经理的人力资源管理提升 主讲：胡老师
无论是组织哪一层级的管理者，其管理任务就是两个方面，一是完成任务，二是关注于人。管理者个人本身就应该是具有人才管理的技能，否则他就不是一个称职的管理者。当下的经营管理环境下，人在组织中的意义已经从过去资源的视角转变为资本的视角，这是一个从成本控制到财富增值的转变。所以管理者的最大职责就是如何高效的利用好人这个财富去实现......
非人力资源经理的人力资源管理训练课程 主讲：李老师
纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何让其增值？如何培养其既有个性又服从组织？如何让人才的成本最低？……这些问题不是人力资源部门的......
