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新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 呼和浩特：2025年08月06日
1、会规划：掌握人力资源规划方法，预测人力资源需求和供给；2、会分析：学会工作及岗位价值分析方法，职务说明书的制作；3、会设计：帮助员工设计职业发展通道，建立人才发展梯队；4、会管理：学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具。研讨对象各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人......
人才盘点与人才梯队建设 郑州：2025年10月23日
讲解+案例解析+问题解答【课程内容】一、什么是人才盘点1、人才盘点介绍2、人才盘点对企业和员工的意义3、企业人才盘点时机的选择（1）企业快速发展阶段（2）企业战略转型期（3）外部招聘量过大时（4）关键人才流失比较严重时（5）企业人才供给、分布不均衡的时候4、盘点公司的现状（1）组织架构（2）岗位需求（3）人员的编制（4......
战略人力资源管理（2天） 北京：2025年08月04日
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总......
HRBP的方法与技能提升 北京：2025年08月04日
时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门......
人力资源专员技能训练 北京：2025年08月06日
1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是保证沟通技巧是关键沟通的目的和原则克服沟通的障碍如何提高倾听能力选择合适的沟通渠道面对不同个性的人游刃有余善于处理冲突3. 人力资源招......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2025年08月07日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士课程收益:人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加......
HR数据分析师特训营：用数据驱动HR效能提升 北京：2025年08月07日
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模......
从优秀到卓越，HRBP关键方法和华为实践 北京：2025年08月08日
第一章：理解HRBP的工作价值和职责1、HRBP结合自己的发展阶段选择好组织环境HRBP结合自己的发展阶段选择好组织环境HRBP与业务合作的不同阶段的职责案例：华为人力资源体系对HRBP的支撑2、HRBP的核心工作职责不同类型企业对HRBP的差异化定位案例：华为/腾讯HRBP角色定位3、HRBP如何从职责转化为结果HR......
人事管理培训内训课程
新时代非人力资源管理者的人力资源管理 主讲：李老师
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务。今天大多数企业均面临招着人难、用人难、育人难，留人更难的局面。为了吸引及留住优......
数据驱动业务——人力资源数据分析及应用 主讲：张老师
大数据和VUCA时代，职能部门如何用数据与老板及业务部门对话？职能部门如何从传统的成本费用中心转型到虚拟利润中心，成为业务的驱动力？中高层管理者如何像CEO一样思考？如何摆脱粗放管理、经验管理，拥抱精细化管理和量化管理呢？本课程从企业组织及人力效能提升的整体框架入手，聚焦企业如何盈利、如何提升效能，紧扣组织层面的战略目......
新经济时代下的人才管理 主讲：马老师
通过对时代背景的了解，引导学员明晰不同的时代特点对企业战略、文化、组织和人才的影响，建立新经济时代下班子搭建的基本思路与逻辑，并意识到企业高管团队对企业持续发展的重要决定性作用。本课程通过讲授企业高管团队搭建的方法和途径，让学员掌握企业人才沙盘的构建方法，人才账本的创建方式，学会进行企业整体的人才规划。特别是讲授如何通......
