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沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京：2025年11月14日
中高层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。针对课题团队执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。项目概述这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！（做事要结果）这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举......
九型人格与团队管理 北京：2025年11月14日
第一单元：性格的认知--团队管理的基础案例1：东方甄选的东方小孙与董宇辉的爱恨情仇案例2：马云花了五年挖来的卫哲，为什么又被他踢出阿里案例3：董明珠为什么要亲手废掉自己的“接班人”孟羽童1.团队管理工作的四个核心关键2.性格心理学在工作中的两个启示我们的行为影响别人的情绪管理付出不如激发对方投入......
组织罗盘：打造生态型组织 北京：2025年11月14日
1、升级认知：重新理解组织能力，掌握组织能力建设与迭代的底层逻辑。2、提升能力：系统化学习【组织罗盘】方法论，通过组织诊断，找到激发组织活力的有效切入点，确定解决问题的总体思路。3、工具方法：掌握【组织罗盘】方法论配套的工具方法，可以在公司灵活应用，制定公司的个性化解决方案。课程特色训战结合：带着管理问题来，拿着解决⽅......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京：2025年11月15日
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......
笑看西游话管理—高绩效团队建设 北京：2025年11月16日
团队领导 企业中高层管理人课程大纲：一、重新认识《西游记》1．《西游记》一书的基本情况2．《西游记》的历史地位和真正价值3． 如何才能读懂《西游记》4． 为什么《西游记》可以为现代管理所学习和借鉴二、《西游记》中的团队建设学高效团队的五要素——目标、人员、定位、权限、计划1､目标的设定技术&md......
新晋经理：从技术迈向管理 北京：2025年11月20日
1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日
领导力并不是说你被任命或坐在某个位置上，就拥有了领导力。真正的领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是真正的领导者。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”......
中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年11月24日
中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干课程大纲1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3......
团队建设培训内训课程
高效团队建设---中高层篇 主讲：裴老师
中高层管理人员；培训方式：授课+案例+互动体验式，注重现场训练。培训目标：提高管理者的士气和激情，增强管理者的团队协作精神、全局意识、奉献意识。并让管理者掌握团队建设的实际操作技能和技巧，为企业打造高效团队。课程内容一、首先按照参训学员人数分组。组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家......
全面经营管理思维沙盘 主讲：夏老师
提升学员关注结果的企业全面经营思维方式,通过展示经营的全貌，直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。培养学员在动态的环境中做出正确决策的商业才能◎ 将零散的知识点整理成一个属于自己的完整知识体......
团队管理与激励 主讲：梅老师
1.让学员了解真正的团队2.团队建设的正确方法3.掌握人性的基本需求4.了解启发员工态度的方法5.让学员了解团队的整个打造过程6.让学员掌握激励技巧课程内容：第一章：重新认识团队本章学员核心收益：1)学员转变观念，重新认识团队2)了解高绩效团队的特点本章课程输出工具：1)团队合作个人测评表团队管理问题调查什么是团队团队......
