太原团队建设培训

太原团队建设培训公开课

中高层干部管理技能提升太原：2019年06月15日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统......

中高层干部管理技能提升石家庄：2019年05月04日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

管理人员能力提升八项修炼石家庄：2019年05月29日

企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......

MTP管理者才能发展实战高级培训班呼和浩特：2019年05月13日

企业各层级管理人员。培训内容第一部管理的基础第1单元：管理的基本概念1、管理的定义：“管”是约束、“理”是人性；2、管理的重要性：最大限度发挥人与物的功能，实现组织目标；3、管理者的立场与任务：管理者的四类角色与职责（互动）；4、管理者的基本态度：突破现状、效能意识、成......

MTP—中层管理者技能提升训练培训北京：2019年03月29日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲：前言：培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维......

MTP-中层管理者管理技能提升北京：2019年03月29日

MTP（Management Training Program）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积极......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训北京：2019年03月29日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

创新型管理新视角北京：2019年03月29日

创新型管理新视角——绩效导向的管理运营与精益落地第一篇绩效管理遇到的困境绩效管理为何无效绩效计算复杂，员工不易理解考核指标太多，造成无效的假性指标指标太多，不可能全部考核新生代员工对绩效不在意绩效管理需要新思维第二篇新生代绩效管理如何简化目前的指标体系有哪些指标真正需要被......

团队建设培训内训课程

团队建设与跨部门协作主讲：王老师

第一讲：对高绩效团队的期待一、认识团队1、团队：高绩效组织的基石2、团队的5P要素（目标、人员、定位、权限、计划）3、团队和群体的区别1)团队和群体和差异2)群体和团队的实例区分3)群体向团队过渡4、团队为什么流行5、团队的三种类型6、高绩效团队的特征第二讲：建立高效团队的关键要素一、高效团队的要素1、建立共同愿景2......

员工目标管理培训主讲：平老师

主要特点：详细阐述员工目标管理的操作精髓案例指导：分析员工目标管理内训的经典个案案例训练：掌握员工目标管理的技能提升方法行动建议：员工目标管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆员工目标管理潜力的行动方案目标性是一门系统的生活哲学；是一个人在生活和事业中达成自己的目的，取得成功的必要条件；是一个平衡工作与生活，提高工作效率......

《如何成为合格管理者》主讲：任老师

1、员工为什么会离开？哪怕是股东之一也会离开？2、员工为什么没有积极性？3、员工为什么没有执行力？4、员工为什么不服从？5、员工为什么会报怨？6、员工为什么不相信你？【课程时间】2天/12H【课程收益】1、培养管理者的现代管理意识，提升学员的综合管理技能2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影3、全面......

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