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太原团队建设培训公开课

中层经理管人必备 太原:2018年12月22日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

九型人格与团队建设 郑州:2018年12月15日

九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

中高层经理管理技能提升 郑州:2019年01月05日

中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......

中高层干部管理技能提升 郑州:2019年01月05日

第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五.什......

企业精英人才的系统打造 北京:2018年12月14日

1、学会科学建立企业精英人才系统,节约人力资源成本,制定科学的“人才强企”战略,掌握正确的外部引进人才与内部孵化人才的方法与工具。2、通过企业人力资本运营与管理,推动企业人力系统由“人力资源”向“人力资本”转变,最终完成“人才资本&rd......

团队加速与变革领导力 北京:2018年12月14日

一、高绩效团队的特征—perform团队1、什么是真正的团队?2、优秀团队的表现特征?3、高绩效团队的perform条件4、PERFORM团队七大要素的分解与例证二、高绩效团队建设的起点—愿景建设1、团队的使命----你是谁?为什么存在?2、团队的远景---你要到哪里去?如何给队员展示美好的蓝图......

新任经理管理魔方©(经典版) 北京:2018年12月14日

第一天 9:00-16:30导入 (9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系......

啮合式人才管理 北京:2018年12月15日

部门经理级以上(下属员工5人以上)课程目标1) 15个场景真实再现人才管理的挑战2) 20组实用人才管理工具包3) 3大测评工具为管理的科学性保驾护航4) 啮合式人才管理落地工具包课程大纲:导论:人力资源管理与人才管理的关系与区别情景1:阿诺与布诺的故事(连续集)一、人才盘点1.练习:经理人的自画像2.测评:你的属性特......

团队建设培训内训课程

狼性管理之—打造卓越绩效团队 主讲:郭老师

总经理、副总、各部门经理、主管、骨干员工课程大纲:课程开篇:1、你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)2、你想学到什么,取决你想注意和得到什么。3、学习的五个境界4、学习的三大过程5、“习”比学更重要6、有效学习的几点建议7、你在这个课堂上的目的是什么? 在这个课堂上你将如何表现?概念篇1、......

从专家走向卓越管理者 主讲:王老师

总经理、技术总监、高级技术主管、研发中心主管、技术管理团队核心成员等。课程大纲:前言:我的成功与失败1、从事管理工作十年心得2、管理生涯中的两次重大刺激3、实战模拟4、小组讨论:好官?烂官?第一关:角色关 卓越管理者的角色定位1、管理者的定位2、诊断团队管理的“忙累烦乱”现状3、作为团队管理者的......

中层经理综合管理能力提升 主讲:方老师

第一部分:中层经理能力胜任模型第二部分:中层经理执行能力提升第三部分:中层经理领导力提升第四部分:团队打造 七大秘笈第五部分:组织运营管理能力第六部分:盈利模式......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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