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中高层干部管理技能提升 太原：2026年08月01日
企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
演好新角色：从基层到主管高级培训班 太原：2026年09月02日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训受众:即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 太原：2026年09月03日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
演好新角色：从基层到主管高级培训班 郑州：2026年08月27日
即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......
高绩效团队与执行力 郑州：2026年09月08日
一、数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主动的人个良好的团队协作赋能的领导力持续改进的团队学习组织的敏捷优势VUCA时代下的敏捷高绩效团队的四个方面了......
管理复制特训营 郑州：2026年10月10日
一：管理者能力素质模型二：十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力——震撼心灵7、影......
员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州：2026年10月15日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与......
高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2026年10月16日
权威诊断、精准领导：根据贝尔宾的9种团队角色理论，应用塔克门团队发展模型，精准分析团队成员的特征，界定团队所处的发展阶段，并施以匹配的领导策略；构筑合力、打造高效：探寻高绩效团队的DNA，运用团队激励手段，凝聚团队精神，激发团队潜能，打造高绩效团队；说服影响、灵活应变：掌握说服与影响技巧，善用不同的沟通语言，增强在不同......
团队建设培训内训课程
“90后”精英团队熔炼特训营 主讲：王老师
迅速提升团队士气，使90后融入团队。提高90后员工的心理素质，以积极主动、乐观向上、充满正能量的阳光心态，对待工作及服务顾客。建立90后员工的协作配合精神，发挥自身价值，提高员工的做事效率。激发90后员工潜能、激情和创造力，改变固有思维方式，增强企业荣誉感和凝聚力。课程目标1、找出公司与90后员工乐于接受的共同价值观，......
DISC与团队管理技术解析 主讲：魏老师
企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山，所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是马斯顿博士上世纪二十年代研究的结果，他认为我们能辨认......
百团大战-高效团队建设 主讲：黄老师
1.掌握团队不同发展阶段特征与工作方法、步骤。2.掌握团队目标设定与分解技巧，共创团队愿景。3.掌握团队沟通技巧，提高团队沟通效率。4.明确团队角色，科学搭配团队成员，激发团队活力，减少团队冲突，提升团队协作能力。【课程特色】《百团大战-高效团队建设》通过讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、角色扮演、团队竞赛等多种......
