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中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年03月04日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
组织机构设计与工作分析 北京:2026年03月04日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 北京:2026年03月05日
各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元:中高层......
信任的速度®(经理版)-提升信任红利,减少组织内耗【特价】 北京:2026年03月05日
本课程摒弃以理论讲解为主的授课方式,在实战环境中注入全新语言和行为。这一有力框架帮助管理者大幅提高个人信誉,以全新方式提高员工敬业度,工作更投入,对成果更负责。提高个人及团队的信誉使团队上下协同,更加高效参加对象各级管理者......
中层干部核心管理技能突破训练 北京:2026年03月07日
人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实很骨干,这正是......
高效的团队建设(2天) 北京:2026年03月09日
1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线:团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造团队精神3.高效的团队沟通•沟通的模型......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2026年03月12日
1.新任经理的角色转变,建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)与创新的能力4.掌握带人带团队的方法,有效培养下属,强化沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计培......
团队建设培训内训课程
《室内拓展训练——团队的管理与协作》 主讲:闫老师
课程将传统的拓展训练与企业咨询培训相结合,既保持了传统拓展训练学员参与性强、培训气氛好、学员感触深刻、老师学员互动多等特点,又加入了专业咨询团队深层次的理论分析和实际指导。可以说,此系列课程是拓展培训师与咨询师强强联合,团队式的重磅出击,企业最关心的效果问题也自然有了保证。通过我们对室内团队拓展训练客户的问卷调查,客户......
战国——团队五项障碍沙盘模拟 主讲:刘老师
本课程是国内目前最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员......
高绩效的团队建设与管理 主讲:申老师
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” ——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法......
