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太原团队建设培训公开课

大雁精神---打造金牌团队 太原:2018年09月29日

一个企业是否有生命力、是否有发展前景,到底看什么呢?是看这个企业的理念有多先进,还是看这个企业的资金有多雄厚?是看这个企业的科技含量有多高,还是看这个企业拥有多少高学历、高科技人员?其实,这些都不是决定因素,决定因素是企业是否具有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具......

2012(第五期)“卓越领导”企业中高层管理实战研讨 太原:2018年12月01日

企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者课程收益:◆ 集实战型、实用性、体验性于一体,迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧&......

中层经理管人必备 太原:2018年12月22日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

团队建设与高效沟通 石家庄:2018年09月29日

企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州:2018年10月29日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 郑州:2018年11月02日

第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 郑州:2018年11月03日

●掌握执行的关键要素●推进组织的执行力●落实管理任务●掌握管理常识,避免进入误区●了解人性需求,做到人本管理●成为有领导魅力的管理者培训颁发证书:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力......

九型人格与团队建设 郑州:2018年12月15日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

团队建设培训内训课程

制造业中层干部技能提升 主讲:周老师

总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景任何一个想发展的企业,都希望它的干部能提升,任何一个干部都希望自己能快速成长。然而人的成长需要有环境,需要有人能指引。有效管理是一项艰巨的挑战,是一个巨大的机会,并且也是一种严肃的责任。和以往任何时候相比,今天的组织更需要有效的管理者和领导者,他们懂得不断变化......

达成团队共识,提升团队绩效的核动力 主讲:李老师

明确做事的方向和标准树立解决问题信心和决心为团队建设和改进提供了方向塑造员工的谦虚品质,学会识差的方法学会持续改进的方法培训特色领略中魂西智的成功实践课程来源于实践经验的总结,又上升到理论的高度调整员工的心智模式,把个人价值观调整到与企业战略目标一致让员工明确做人和做事的方向管理和咨询实践经验丰富讲师授课,讲理论一听就......

铸就卓越团队 主讲:平老师

主要特点:详细阐述铸就卓越团队的操作精髓案例指导:分析铸就卓越团队内训的经典个案案例训练:掌握铸就卓越团队的技能提升方法行动建议:铸就卓越团队培训的实战模拟练习提升建议:引爆铸就卓越团队潜力的行动方案从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力和团队文化构筑这5个方面详细介绍了团队从组建到建设、发展与完......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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