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太原团队建设培训公开课

长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 太原:2026年11月03日

在长安夜市中,您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中,您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力,解决这些潜在问题,带领团队抢占地盘、击败对手,并获得最终的胜利?知识要点:模块一:认识团队和团队领导力什么是团队?什么是团队领导力?团队协作的障碍有哪些?模块二:团队领导......

大雁精神---打造金牌团队 太原:2026年11月21日

☆调整心态,提升工作状态☆增强团队凝聚力﹑创造力☆激励团队士气、激发工作热情☆学会有效处理企业内部和外部关系☆凝聚团队力量,实现企业理想学员对象:企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;二. 哪些消极心态会制约我们成功;三. ************定律......

团队建设与高效沟通 石家庄:2026年11月21日

企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

大雁精神---打造金牌团队 呼和浩特:2026年11月07日

企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;二. 哪些消极心态会制约我们成功;三. ************定律;四. 生命的暗示与生命制约;第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1.团队是我,......

高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 北京:2026年11月02日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......

MTP—中高层管理技能提升训练 北京:2026年11月03日

中高层管理者、部门经理/主管、后备干部等管理人员。课程大纲模块1:什么是领导力?领导力的要求是什么?正确匹配各级领导的角色?第一单元:管理者角色意识第一部分:管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍:干部领导力系统学习思路2.企业成功路径分析:中高层管理者在企业价值链中起什么作用3.企业经营的本质决定了经理的管理职责......

引导式经理人--团队共创与赋能 北京:2026年11月04日

在错综复杂的新生态下,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功!作为企业,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,提升他们的能力,支持他们独立做主! -----美国前陆军四星上将 美军特种作战司令 麦克里斯特尔在谷歌,认为优秀经理人的八项素质......

企业如何用人、留人、激励人才 北京:2026年11月05日

还记美国人曾经做过这样一个实验:告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然,其实并不存在这种测试方法,研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示,老师的预期充当着自证预言的作用。毕......

团队建设培训内训课程

能打胜仗的高效能团队 主讲:徐老师

无论管理者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的。例如这样的场景:面对每天来店的顾客,所有商品的出货、接待顾客、整理商品、收银等工作,一个人做得过来吗?陈列于店铺的各种各样的商品,它们必需的企划、设计、制版、缝制、打包等工作,是一个人能够完成的吗?与此同时,还要去世界各地开拓工厂、建立合作伙伴关系,这一个......

赋能-高绩效团队建设与协作技巧 主讲:李老师

理解高绩效团队建设的基础,正视团队管理与协作的问题与挑战学会建设团队的五大要素,促进团队协作精神的养成实战应用成为高绩效团队管理者的四大方法【课程对象】新任管理者、团队管理能力不足的在职管理者【课程大纲】一、什么是高绩效团队?团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段初始期的团队:完全的监督过度期的团......

共建伟业-打造凝聚力团队 主讲:冯老师

理解团队凝聚力的基本内涵建立共赢思维,能够阐述团队凝聚力策略掌握DISC工具,洞察不同成员风格类型及应对策略掌握沟通三种策略,运用SBI做正面反馈掌握九段秘书工作坊,并且能够熟练应用能过熟练运用团队协作五位法,完成现场练习【课程特色】内容系统权威:十年打磨,百家企业验证,内容系统科学,案例视频经典:课堂素材专业科学,和......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...