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太原执行力培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2019年05月31日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2019年07月26日

经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 呼和浩特:2019年06月27日

形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州:2019年08月22日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 北京:2019年05月31日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

高效执行力-周诚忠老师 北京:2019年05月31日

企业中、基层员工课程目标:了解执行力以及执行力不佳的根源;掌握执行力的三个核心和四项原则;学习如何提升个人及组织执行力;课程内容:一、导论篇:关于执行力1.何谓执行力2.商界领袖谈执行力3.执行力的现状4.执行力的结构分解5.执行力的三大类别6.领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1.战略与绩效背......

组织能力与执行力 北京:2019年06月01日

第一单元 组织执行力:不靠能人靠系统!执行力要回答的3个命题执行的三大硬件——人员流程:用正确的人——战略流程:做正确的事——运营流程:用正确的方法文化:执行的软力量领导者是造钟,还是报时?企业执行难,难在哪里?第二单元 执行工具:流程为王!执行法......

结果导向与责任意识——提升行动力 北京:2019年06月03日

本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态* 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......

执行力培训内训课程

高效执行的智慧—团队执行力训练营 主讲:高老师

企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意,客户只看结果,不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报。没有结果,一切皆无。高长勇老师集多年培训、咨询经验,用他激情、震憾、深刻、实战的演讲,为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难......

高效执行力打造 主讲:涂老师

企业中高层管理人员、全体员工课程大纲第一章:执行力的重要性第一节:现代企业管理环境的变革第二节:执行力与个人目标第三节:执行力与企业团队第四节:执行力就是竞争力第五节:企业管理的最大黑洞第二章:什么是执行和执行力 第一节:何谓执行力第二节:执行是态度、纪律第三节:执行力与企业文化第四节:个人执行力与团队执行力第五节:执......

创新执行力提升训练营 主讲:樊老师

企业中层管理干部课程收益 :1、深刻领悟创新的含义,领会执行力的概念2、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人6、在案例......

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