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目标与时间管理 北京：2026年06月17日
第一讲： 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么；2.为什么要有目标；3.人们为什么不愿意设定目标？4.目标管理的由来；5.目标管理的定义与实质；6.目标管理的好处及缺憾；7.目标管理应避免的问题；8.目标管理MBO的应用；9.制定：科学性；执行：管控性；完成：激励性10.基层：认同；中层：督......
高效计划与时间管理高级研修班 北京：2026年06月27日
第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理：时间哪里去了？2.价值管理：时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.抵抗压力带来的低效困扰第......
新任经理必修课 北京：2026年06月29日
适合有些经验的新任经理人很少参加正式的管理培训的管理者课程收益:识别和避免管理者常见的误区要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效，提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为，技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管......
工作效益加速器—向时间管理要效益 北京：2026年07月02日
一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时间管理的干扰1.时间干扰类别分析2.对抗时间干扰的技巧和方法三、时间管理加速器1.时间四象限分析与新解2.02.制定自身时间管理策略与矩阵四、时间管理之提升效率1.克服拖延2.排除干扰3.有效授权4.个人4S工具5.......
时间与压力管理 北京：2026年07月09日
你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方......
时间管理与个人效率 北京：2026年07月30日
重视时间资源，了解事件对个人，团队和业务的重要价值集中精力在自己的目标和关键职责领域中摒除糟糕的时间管理习惯确认时间偷窃者并充满自信的解决它根据优先顺序组织工作，应对意外事项以始为终，计划先行，尽量减少工作压力成功授权，争取自主时间提升自知，自信和自控能力提升个人和团队产能和产出，平衡生活和工作培训对象适合于期望提升工......
时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年08月03日
1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2026年08月04日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......
时间管理培训内训课程
元气满满持续高效 主讲：李老师
随着组织的不断发展和壮大，企业是否面临以下困扰：员工整天被工作缠得脱不开身，越来越惫，组织也只能接受员工积极性降低的事实；组织可能面临不得不停地聘用和培训新人来填补离职员工的空缺，随着90、00后进入职场，员工管理难度突增；长此下去，这样的现象必然不利于组织的绩效提升和长期保持增涨。互联网+时代，大家不停地忙着和时间赛......
杜绝浪费——高效时间管理方法 主讲：刘老师
1、让学员掌握如何使自己在投入时间不变的前提下让工作效率倍增2、改善盲目时间，使工作、生活更有效率和节奏3、学会合理规划工作任务，使工作产生正确的结果4、学会应对各种不必要的干扰的技巧5、学会各类实用的时间管理技能并加以应用6、掌握在有限的时间内个人能力提升技巧【课程特色】1、时间管理的工具化；2、各类时间管理工具应用......
时间管理能力 主讲：王老师
1.时间是最珍贵的资源取得，管理是用最少的投入获得最大的产出；一生中工作时间是一个常量，时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。2.通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧，成为时间管理的高手。培训对象：企业中层管理者、部长、主管。培训内容：一、对时间的认识1.你有足够的时间吗?2.时间对你意味着什么?3.你如何对待......
