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互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原：2026年02月05日
人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程，关键管控点，发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级，理清公司架构、组织问题实战作业之exc......
中层经理管人必备 太原：2026年02月07日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原：2026年03月05日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？——按照技能还是按照业绩定薪我......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 呼和浩特：2026年01月22日
第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章：培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向（培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解）6、关于管理、生产类课程的编排 （培训师亲自操作的......
《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班 呼和浩特：2026年03月03日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员工的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工的管理技巧3、&ldqu......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州：2026年01月22日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容：第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 郑州：2026年02月03日
人力资源VP/总监 HRM HRBP/OD 各模块工作者课程收益1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；2.学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；3.学习AI工具高效部署的3种方法， 提升人工智能工具稳定可用性；4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2026年02月12日
后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
人力资源培训内训课程
行动学习工作坊 主讲：简老师
1.深入了解行动学习的知识概念以及对学习的影响；2.掌握行动学习会议的程序与步骤要点；3.深入学习集体研讨工具的应用技巧；4.因掌握行动学习将专业培训知识深化，并能应用于实际工作中。课程对象对行动学习与团队促进技巧有兴趣者课程大纲一、什么是行动学习？1.什么是行动学习(Action Learning)？2.行动学习法的......
《TTT职业培训师训练营》 主讲：赵老师
自由职业讲师 企业专兼职培训师 人力资源培训管理者 培训学习爱好者经常需要公众表达相信说话就是生产力者【课程大纲】第一部分：培训师的角色定位培训师的职业信条培训师的理念与使命培训师的四种风格培训师的三大能力第二部分：培训师的风范与魅力培训师的礼仪风范基于心理学的亲和力塑造培训师的超级说服力与影响力大师风范与培训师风格解......
企业内部经验萃取与案例 主讲：悦老师
经验萃取认知篇本模块重点宣导理念，建立学员对企业内部经验萃取的认知及价值认同。1、珍视经验（1）经验萃取对企业的价值（2）经验萃取对内容专家的价值2、认知经验（1）经验是人类学习的一种机制（2）经验萃取需要从感性认知到理性认知（3）经验有待于深化，有待上升到理论（4）经验萃取需要系统的学习3、萃取须知（1）学员心中的经......
