太原人力资源培训

太原人力资源培训公开课

DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 太原：2025年12月10日

各企事业单位力资源从业者，包括但不限于：HR经理、主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、员工关系专员等。培训内容第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 太原：2025年12月10日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

CSTD经验萃取师认证 北京：2025年11月30日

企业内部讲师、课程开发师、学习设计师、HRBP等培训管理者，具有5年以上工作经验的。学习内容在线学习：1. 经验萃取的全景图2. 经验萃取师的职责与作用3. 识别经验萃取主题与目标4. 经验规划环节的常见问题及建议5. 访谈需求环节的常见问题及建议6. 经验落地环节的常见问题及建议线下学习：关于最佳实践●最佳实践的含义......

情绪调节与压力管理 北京：2025年11月30日

工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，帮助您：科学认识压力，并掌握应对压力的策略；掌握方法，当下调整情绪，拥有一颗随喜心；掌握方法，自我滋养，在办公室即可放松身心，舒缓压力；探究情......

战略人力资源管理（2天） 北京：2025年12月01日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

设计合理的薪酬体系 北京：2025年12月01日

* 人力资源总监、经理、主管* 薪酬管理经理、主管、专员* 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问课程大纲:1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬......

全面构建企业的培训体系 北京：2025年12月01日

人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设构建分层次的培训体系：横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）培训制度建设（赠送培训管理制度范例......

人力资源专员技能训练 北京：2025年12月03日

初次进行人力资源管理的人员，包括人力资源专员；人力资源经理助理及秘书人员；其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。【课程大纲】1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是......

人力资源培训内训课程

国网“碳中和”战略目标下的人才供应链建设 主讲：徐老师

了解人才供应链的总体架构与概念掌握人才供应链体系建设的四大支柱掌握动态人员分析与规划的分析方法与工具掌握无时差人才补给策略掌握ROI最大化人才培养体系的建立路径与方法培训对象：核心骨干、供电所长、基层管理者、中高级管理人员、人力资源管理者等授课方式：讲授+案例分析+工具演练+现场输出+疑点问答课程大纲：第一单......

TTT之课程开发与设计 —企业讲师高级研修班 主讲：赵老师

第一部分：讲什么？---课程开发思考，并确定培训目标从成人学习金字塔的视角思考：什么是成人有意义的学习？培训要引发学员的哪些思考？培训要达成学员的哪些行为改变？集思广益，小组演练---HOW树状图分析法分析问题，并确定培训目标工具：思维导图能力模型分析法、HOW树状图分析第二部分：怎样讲？---课程内容提炼1、课程需要......

新员工培训-职场四力模型 主讲：祖老师

1、认知层面：通过职场四力模型的培训，让学员认识到学校和企业的的主要差别，从角色转变看未来职业发展；2、理解层面：理解职场四力模型的底层原理，明确自己的提升方向，化被动为主动；3、行为层面：让学员能运用职场四力模型中的落地方法提升工作效能，化人力成本为人力资本。【课程对象】刚毕业的新入职员工【课程大纲】一、适应力1.工......

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