太原人力资源培训

太原人力资源培训公开课

企业如何激活培训管理助推战略发展 太原：2026年06月23日

培训经理、人力资源经理、企业大学校长或主管、专兼职培训师等课程大纲第一讲：重塑愿景——打造企业培训管理新风向标一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出培训管理形......

企业培训体系构筑与培训项目管理 太原：2026年06月25日

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 太原：2026年08月25日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2026年08月26日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说：“假如微软的20个顶尖人才离职，那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见，关键人才是企业的宝贵财富，是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......

支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄：2026年06月27日

企业高层领导、部门总监、经理及主管等培训大纲第一讲：绩效的基本概念1、什么是绩效案例：华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1）目标制定2）绩效辅导3）绩效评价4）绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例：布鲁诺和阿诺德的故事案例：华为技术支持的帐篷与行军床4、谁绩效管理实施的责任主体第二讲：绩效目标制定1、为什......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 石家庄：2026年07月28日

众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说：要在激烈的市场竞争中获得持续的发展，取决于组织的核心竞争力，胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说：要持续提升组织与团队绩效......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄：2026年07月29日

主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动：钉子游戏•什么是......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2026年07月29日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

人力资源培训内训课程

企业选人留人之术 主讲：李老师

培训师将多年实操经验与人才选拔及留用现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。培训对象企业中高层管理者、人力资源从业人员培训成果原理展现—从标准到方法，从理论到实践，提示选拔的核心；随堂练习—边学边练，学练结合；课程大纲一、 人才世纪战......

新生代精准增员·特训营 主讲：张老师

什么是新生代，“新”指的是招募对象的年龄跨度：80到90（黄金10年，当前家庭结构里面的核心人群），他们有一定的保险意识和寿险保障，“生”是指这一代招募对象有思想、有朝气、有活力；“代”是指又是一个新的10年，又是一代保险新人。 为什么要增新生代：......

后疫情时代——远程视频面试 ——用手机、电脑也能快速准确面试 主讲：余老师

一、掌握和运用远程视频“一”和“八”面试场地布置；二、掌握和运用远程视频经典的“3+1”设备搭建；三、掌握和运用远程面试资料填写和收集技巧；四、捅破面试“神秘的窗户纸”，面试水平大升级；五、掌握和运用7个基本面试方法；六、掌......

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