太原人力资源培训

太原人力资源培训公开课

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原：2026年02月05日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：互联网+时代带来的人力资源变革1、......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原：2026年03月05日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 呼和浩特：2026年01月22日

第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章：培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向（培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解）6、关于管理、生产类课程的编排 （培训师亲自操作的......

《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班 呼和浩特：2026年03月03日

从《劳动合同法》颁布实施至今的7年间，国家为了保障劳动者的合法权力不但连续出台了数十部相关法律法规，而且利用媒体、网络等现代手段加强了劳动用工的宣传力度。随着新生代的劳动者文化水平及法律意识的提升，对于企业在用工规范管理和风险防范方面的要求也越来越高。企业人力资源部门和各职能部门的管理者，在进行日常管理过程中，即要作为......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州：2026年01月22日

第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 郑州：2026年02月03日

1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；2.学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；3.学习AI工具高效部署的3种方法， 提升人工智能工具稳定可用性；4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法，提高AI输出准确率和效率；5.掌握绩效指标的生成与管理方法，......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2026年02月12日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

人力资源培训内训课程

民法典担保制度解读 主讲：李老师

2021年正式实施的《中华人民共和国民法典》是新中国成立以来的第一部以“法典”命名的法律。《民法典》的颁布具有划时代的意义，将对各主体的民商事活动产生极其深刻的影响。在担保领域，《民法典》作出了重大变革：包括保证方式与保证期间的变化、非典型担保合同的纳入、动产抵押的特殊效力规则、抵押财产的转让等......

授课技巧与课件制作 主讲：刘老师

1.了解互联网时代成人的学习特点，深度剖析，对症下药；2.学习戴尔的学习锥形图，了解哪种教学策略更有效；3. 学会教学的开头7法，中间主体的11个策略，结尾的8个方法，课堂掌控10大技巧；4. 掌握课件设计与制作基本理念，了解课件设计的基本步骤，掌握P课件制作的基本方法与技巧，培养学生P课件设计、制作与演示能力。【课程......

如何让新员工快速上岗-员工培育技术 主讲：张老师

一. 认识员工培育为什么需要培育员工？员工培育与OJT的关系员工培育中困惑与误区管理者在培育员工过程中的素质要求二. 如何提升OJT的效果影响培训和指导的三大要素如何评估培训的效果三. OJT的实施如何制定培训计划如何制定基本岗位的能力矩阵如何制定人员能力与·发展关联矩阵表OJT实施的四个阶段及关键性技术......

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