太原人力资源培训

太原人力资源培训公开课

培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班太原：2021年04月21日

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......

成功--从优秀员工做起太原：2021年05月08日

企业全体人员课程提纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员工对公司......

成功从优秀员工做起太原：2021年05月08日

目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运；在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能......

新员工职业素养与职业规划高级培训班太原：2021年05月11日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班太原：2021年05月17日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：......

玩转微课开发的四大技术及微课推广太原：2021年05月26日

现在手机已成为人类不可分割的特殊器官，作为企业的人力资源部门和培训工作者更要抢占移动端学习先机！想想您现在的企业，是否还停留在PC端或单纯的线下学习阶段？如果是，那你就OUT了！作为企业的培训管理者，你该思考什么？改变什么？做点什么？让组织学习成本降低，效率提高呢！相信很多人现在都能说道微课。但是对于微课，每个人的认知......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工太原：2021年05月31日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班太原：2021年06月01日

1、掌握有效的心里测评工具；2、提炼招聘岗位的胜任要素；3、学会在面试中应用STAR行为面试技巧；4、针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问；5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；6、收获一整套实用的工具包。培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训......

人力资源培训内训课程

校园招聘面试技巧主讲：张老师

企业内部面试官、用人部门负责人、HR部门负责人、招聘负责人、招聘专员等课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元校园招聘的组织实施一.正确认识校园招聘校园招聘的重要意义校园招聘的目标校园招聘的特......

企业内训师培训TTT 主讲：李老师

第一篇理念篇一．内部培训师的职责1. 内训师与讲师的区别2. 内训师对企业的意义3. 内训师的自我发展4. 内训师必须具备的知识5. 内训师必须具备的态度6. 内训师必须具备的技能7. 内训师的身份定位8. 内训师的职业风范二．成为培训师的必备条件1. 内在心理素养的修炼2 如何克服恐惧2 如何更加自信2 达到情绪巅......

增员留存双系统引爆团队裂变主讲：战老师

● 掌握增员流程，具备系统化增员的思维；● 熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。● 建立辅导的系统化思维，夯实主管管理技能，提升团队留存；● 明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁，有的放矢管理团队，提升新人留存；课程对象：保险主管、准主管课程方式：小组讨论、互动参与、案例分析、话术示范、现场演......

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