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互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日
人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......
中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 太原:2026年03月26日
目前我国以新产业、新业态、新商业模式为主要表现形式的新经济异军突起并迅猛发展,如互联网、平台、自主创业、无人工厂等劳动关系的建立,新经济形态劳动纠纷出现证据:电子邮件、微信聊天记录、网络视频等如何收集保全。新经济形态下劳动关系运行环境发生变化:1、新经济加剧了用人单位的非正规化和小微化;2、新经济下的企业变更较为频繁;......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 石家庄:2026年03月25日
序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 呼和浩特:2026年01月22日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班 呼和浩特:2026年03月03日
第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员工的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工的管理技巧3、“大错不犯、小错不断”员工的管理技巧4、兼职所涉的法律规定5、规章制度对兼职的规定6、单位对兼职员工的处理方式7、处理违规兼职员工的技巧第三部分、失职员工的管理技巧1、岗位职责的确认......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
第一讲:导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1.企业可持续发展的两条价值链2.人力资源是企业发展最大的“金矿”3.企业核心竞争力与胜任力的关系4.好的员工和一般的员工有何区别5.寻找实现企业高绩效的DNA6.持续性人力资本开发二、胜任力模型的基本认知案例:员工不胜......
人力资源培训内训课程
基于学员改变的企业内训师体系搭建研习营 主讲:李老师
在信息技术高速发展的当今世界,如何培养符合移动互联网时代发展的人才,是值得业内各界深入思考的问题。员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,企业高层管理者也越来越重视,企业内部培训活动开展得如火如荼。随着教育训练成本的不断上升和外部培训师在员工培训方面存在的一些"先天不足"的问题,以及......
TTT高阶—引导式培训师修炼 主讲:云老师
无论是职业培训师培训还是TTT培训师培训都不足以让课程设计和课堂兴趣转化为商业结果,只有在不断的改善学员的接受度和行为改善度才能逐步的影响组织的绩效。培养培训师成长需要一个过程,有了精品课程,有了结构化设计,有了授课技巧,引进了行动学习,可培训效果仍需再上新台阶!培训技能的升级要配套培训理念的升级,继承传统培训阶段的磨......
培训师精彩呈现技能修炼 主讲:白老师
很多企业都面对这样的一个现实的问题:我承认培训很重要,但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢?如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训,的确讲师是有水平的,课程也是不错的,能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能,但是“外来的和尚”却未必真正能够读懂企业实际经营中那本“难念的经&......
