太原人力资源培训

太原人力资源培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班 太原：2019年06月04日

企业各级管理者培训内容第一讲：人力资源管理现状一、人力资源管理的挑战1. 人才市场的两难2. 如何吸引优秀人才课堂案例：华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失3. 绩效考核流于形式4. 薪酬制度不完善5. 年轻人才流失较多三、人力资源管理的六大模块1. 人力......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 太原：2019年06月12日

一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......

违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控高级培训班 太原：2019年06月13日

1.各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理及主管等相关人员参加。2.政府关系管理部门负责人及法务部门负责人、律师事务所律师以及其他相关人士等。课程大纲：第一部分：481号废止后的经济补偿金支付实务......

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 太原：2019年06月25日

第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求：1) "三性"岗位如何界定，如何操作？2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理？3) 对同工同酬的理解与把握？4) 单方解除劳动关系的情形时，用人单位如何处理与工会的关系？……2、 现阶段......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 太原：2019年07月10日

近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 太原：2019年07月10日

近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 太原：2019年07月16日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2019年07月17日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本......

人力资源培训内训课程

培养组织人才 主讲：谢老师

1、了解组织人才必备的胜任力2、掌握培养组织人才的策略与方法3、根据组织发展的需要，引导和做好人才的职业生涯规划课程大纲第一章：明确培养目的和目标 （ 0.3H ）1、基于战略或竞争层面2、基于部门绩效层面3、基于经理人个人生涯发展层面4、组织人才的培养目标人数第二章：组织人才需要的胜任力（ 0.7H ）1、明确不同岗......

新主人翁精神 主讲：冯老师

第一部分　你为谁工作一、目前企业界的困惑二、岗位股份制公司理论三、个体人力资源管理理论其他环节：真实案例评述、个人工作驱动力自助测试、互动分享环节第二部分　你离提拔有多远一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义二、优秀员工意愿特质其他环节：影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节第三部分　你能做得更好......

培训需求分析与年度培训规划 主讲：吴老师

通过本课程您将学习到1.清晰培训在企业发展中的地位2.分享世界著名企业的培训理念3.了解培训需求的重要性4.掌握培训需求分析的方法5.学会制定切实可行年度培训规划6.掌握培训课程设计与讲师甄选技术受训人员：CEO与总经理、人力资源经理、培训负责人等。培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答等课程时长：2天（共12小时）课......

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