太原人力资源培训

太原人力资源培训公开课

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2017年06月30日

Excel----一个功能强大的运算工具，已经成为每个经理人的必备技能作为人力资源经理人、行政经理， Excel不只是“电子表格”，而应该是具备强大的数据分析和处理功能的最佳工具。如何将强大的EXCEL的汇总、提醒、评价、计算、函数、数据库等功能用于招聘、配置、培训、绩效、薪酬、员工关系管理？如......

薪酬体系建设与管理太原：2017年07月25日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

《劳动合同法》立法修改稿（草案）解读暨用工策略新调整高级培训班太原：2017年08月09日

课程一：<劳动合同法> 修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险1、修改后的《劳动合同法》简稿解读2、拟修订条文对企业用工有哪些影响，企业如何应对？3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；4、何谓特殊工时管理？新条例（草案）作出了哪些新规定？5、违反新规定的企业应承担的法......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务太原：2017年08月09日

课程研发参照世界500强IBM公司课程体系，抓住企业常见的、通用的、共性的问题，提出来，学员大家一起找答案，然后又给大家一个理想的情形供学习参考。面对中高层管理者的培训最大的挑战是：不管讲师讲什么道理，学员其实都知道，至少听过。然而，知不等于真知和良知，所以百朗讲师的作用就是帮学员深挖——从知到......

80、90后员工激励与沟通艺术太原：2017年08月12日

一、现代化之管理与功能1、现在的市场环境与企业变化适应2、80后员工的心理与工作特质有些什么二、员工工作心理与态度分析1、现代部属的工作与人性分析（知兵才能带兵）绩效导向推动型人力资源管理看行为模式控制的方法（8090后员工行为模式）三、主管领导8090后员工的领导统御技能1、对应8090后员工中领导和管理角色的差别（......

绩效管理体系建立太原：2017年08月16日

第一讲企业发展应以绩效为纲第二讲全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲绩效管理实施焦点：绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

最新用工政策法规与企业劳动人事企业热点实操班太原：2017年08月31日

第一部分近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一）（二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）用人单位......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班石家庄：2017年06月27日

第一项训练用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

人力资源培训内训课程

企业高级人“财”经营钻石模式主讲：禹老师

--- 为何很多企业里拥有许多高级别人才,却难以创造其最佳业绩?--- 为何很多企业招聘时美其名曰“以人为本”,却难以网罗到高级人才?--- 为何很多企业不惜重金挖来人才，不出几月,人才却扬长离他而去?--- 为何很多企业高级空降兵人才进来了,却窝手窝脚干不了事情?---为何方正李汉生、TCL吴......

阳光心态铸造幸福生活主讲：贺老师

课程背景：进入21世纪，越来越多的管理者发出感叹：现在的员工宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，队伍越来越难带了；更有甚者，有的员工把工作当游戏，换工作是常事，更别谈职业化了；更多独生子女天天面对网络，不是游戏就是偷菜，基本上处于一个与70、80后一个沟通断层状况，与人沟通的能力较差，面对员工对工作这种无所谓......

游戏式积分管理模式主讲：谭老师

第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”，带给我们什么......

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