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互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、......
中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 太原:2026年03月26日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 石家庄:2026年03月25日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究;从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 呼和浩特:2026年01月22日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班 呼和浩特:2026年03月03日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训内容第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员工的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工的管理技巧3、&ldqu......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
第一讲:导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1.企业可持续发展的两条价值链2.人力资源是企业发展最大的“金矿”3.企业核心竞争力与胜任力的关系4.好的员工和一般的员工有何区别5.寻找实现企业高绩效的DNA6.持续性人力资本开发二、胜任力模型的基本认知案例:员工不胜......
人力资源培训内训课程
向世界500强学习-接地气可执行的企业文化 主讲:徐老师
企业管理者的企业文化经营课,人力资源管理中企业文化的全解析,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的企业文化落地执行解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统企业文化课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,每一分钟都是干货满满!【课程收益】1.系统学习企业文化的整......
配件部绩效与薪酬管理能力 主讲:马老师
第一单元: 绩效管理概况一、成功配件部所必需具备的管理要素二、如何成为一个成功的配件管理体制三、成功企业的基本特征(薪酬、绩效体系)四、新时代绩效管理系统的更新五、主机厂配件部绩效管理的改革目标和过程六、绩效管理与人力资源管理其他模块的关系七、绩效管理中的角色分工八、绩效管理的根本意义九、企业绩效管理的最新观念1、观念......
业务高管必备的非人课 主讲:伍老师
在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售快速发展,市场环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。产业内部知识、技术的更新迭代前所未有,招募到合适的“人才”,点燃”人才“的状态,让”人才“留下来,依托于”人才“带来组......
