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Excel遇见PPT-打造职场汇报达人 北京:2025年11月25日
Part1:思维转换篇—重新定义工作汇报注意力经济时代,“能见度”很重要领导为什么需要员工做工作汇报理清工作汇报的四大核心目的通过价值四象限矩阵彰显自己的工作成就不同层级听众关注的汇报要素情境练习:角色转换思考领导想看什么样的工作汇报Part2:图表理念篇—用数据彰显工作......
DeepSeek 企业智能办公:AI赋能工作效率倍增 北京:2025年11月25日
在当今数字化飞速发展的时代 ,AI技术如汹涌浪潮席卷而来 ,为各行业办公效率提升 注入强大动力。无论是日常文档处理、创意设计 ,还是复杂的数据分析、软件开发 ,AI都展现出惊人的赋能潜力。特别是 DeepSeek 为国产AI应用实现跨越式助力发展,为办公效能提升带来飞跃。企业在AI技术的采纳和应用过程中,经常面临认知和......
如何让PPT轻松制作及完美演示 北京:2025年11月26日
如何高效率地制作出极具专业水准的 PPT 商务演示文稿?本期课程从分析商务演示现状为切入点,力求在揭示诸多问题的同时寻找解决方案。通过分析各行各业、各个领域的鲜活案例,从“设计理念”到“实际操作”,以两根主线并进的方式“破译”轻松制作、精彩呈现的&......
职场精英必备的Excel技巧精讲 北京:2025年11月27日
【函数】精选常用函数,助您一劳永逸解决工作中令人头痛的问题【图表】快速优化图表,且能随时动态显示您需要的数据【宏】一键就能自动完成每月需要做的计算和报表【透视表】轻点鼠标就能轻松、灵活创建各种报表课程收益【收获工具】掌握让您的Excel表格效率更高、更专业的技巧【解决问题】怎样用公式解决工作中各种复杂的问题,成为exc......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2025年11月28日
骨干精英及希望成为高效领导的人士课程大纲:习惯一 · 积极主动培训收益自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员......
Excel公式函数与数据透视表的定向提升 北京:2025年11月28日
1. 一步到位:公式函数从基础到运用* 公式、函数的概念理解* 重中之重:引用* 全新角度看函数分类* 通用型函数理解及运用* 在人事、行政、财务、销售、采购、生产 等方面的数据处理要点2. 提纲挈领:数据透视表全掌控* 用数据库理念对Excel源数据进行管理* 理解数据透视表的原理- 数据透视表的创建及设置- 数据透......
用心理学提升管理效率 北京:2025年11月29日
第一部分:心理与决策一、流体验(1)流体验的特征;(2)流体验对工作和生活的影响;(3)流体验的产生条件;二、助人(1)哪种人际交往方式更容易带来职业成就?(2)为什么乐于助人者成就垫底?(3)怎样和坏人打交道?(4)奉献者怎样在组织中逆袭?三、自信与决策(1)为什么有把握的事情会出错?(2)你的自信水平有多高?(2)......
Excel及PPT的高效制作及应用 北京:2025年12月01日
您是否为不知道如何对工作数据整理和分析而烦恼?您是否为演示演讲培训的PPT费时费神?借助PPT和 Excel 这个两个职场必备办公利器,您将轻松应对一切。本课程全程通过学员和讲师同步操作、案例学习,内容侧重在帮助学员在较短的时间内轻松地掌握一系列PPT和 Excel 的实用操作技能,并注重提升学员在PPT和Excel上......
职业技能培训内训课程
解决问题的十把金钥匙 主讲:何老师
经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。《解决问题的十把金钥匙》课程,是以系统的思维方法,从选择需要解决的问题范围及确认解决问题的目标开始,让管理人员能够识别、定义和区分问题;澄清对待问题的态度,非常精准的能够知道问题的现......
《把大脑格式化,实现高速处理信息》 ——结构化思维课程纲要 主讲:于老师
职场中,无论是向上级汇报思想,还是向下级布置任务、听取意见,也不论是书面沟通,还是面对面表达,总会有这样的困惑:同样是做工作汇报或沟通事件,有的人三两句话就能说清楚、讲明白,可是有人却滔滔不绝说了半天,对方也不理解你想表达什么;同样是做会议记录、工作总结、策划方案,有的人就能做到条理清晰、重点突出,一次就能通过,有的人......
创新思维方法论和工具 主讲:朱老师
创新能力是企业发展过程中的营养液,企业可以通过产品、服务、体系等的创新,扩大商业版图,增强市场竞争力,延长产品和企业的生命周期,确保长久、稳定的发展进程。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后,创新项目都失败了,其原因是没有理解创新的意义和本质,或者在落地创新项目的时候阻碍重重,很难打破员工的固有思维,打造全新的思......
