太原职业技能培训

太原职业技能培训公开课

Excel与PPT在企业管理中的高级应用培训班 太原：2026年05月19日

第一部分 Excel篇—用数据说话一、大幅提升效率的基础技巧（基本技巧不熟悉？表格外观太普通？担心表格无意中泄密？这些问题都可以在本章找到答案。）1、高效数据输入技巧掌握高级选择与输入技巧倍增操作效率数据单元格格式随心定制的方法2、报表美化突出重要数据美化表格的基本要素综合利用单元格有效性和条件格式进行表格......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原：2026年05月19日

主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动：钉子游戏•什么是......

新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班 石家庄：2026年03月25日

各中央及地方企业全员。课程大纲（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能与自然语言处理概述;2.GPT系列模型简介;3.ChatGPT的原理与技术架构;4.ChatGPT的发展趋势和挑战；案例：GPT黑客故事、乐高想象力。（二）ChatGPT在企业中的应用场景和案例分析1.ChatGPT在营销与销售中的应用；（1）......

优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 石家庄：2026年03月28日

课程导入任务一：有效接受任务1、常见的三种典型的错误接受任务的方式2、有效接受任务的2种心态3、有效接受任务的工具和技能任务二：高效执行任务1、执行任务的心态2、执行任务工具3、高效执行任务的技能，跨越执行陷阱任务三：懂得配合检查1、扭转“检查”的心态2、配合检查的技能任务四：主动承担任务1、主......

企业员工职业化塑造 石家庄：2026年05月16日

1. 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军。2. 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难、阻碍是一名合格职业者的必修课3. 建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌4. 帮助学员树立正确的人生观、择业观以及价值观，建立一台无形的“职场......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破 郑州：2026年04月12日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州：2026年05月28日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

跟Office要效率——Excel+PPT+Word 郑州：2026年05月28日

一、单元格引用：什么时候要锁定？具体怎么锁定1)第一个公式正确，为什么下拉出错了2)单元格引用方式有哪几种3)如何进行快速切换4)怎么在实际工作中灵活运用二、逻辑判断：揭秘函数底层逻辑，函数其实很简单1)如何按销售额，计算提成、奖金等2)如何按考核得分批量确定员工考核等级3)如何从身份证提取生日、判断性别等三、数据查找......

职业技能培训内训课程

阳光心态 ——和谐自我，快乐工作 主讲：王老师

1、心者，道之主宰。2、相由心生，心由相生，境随心转。3、人对了，世界就对了。4、我是因，世界是果。5、我是一切的根源。6、外部一切，皆为内部投射。7、我是所有事情唯一的责任者。【课程对象】企业中基层员工。【课程特点】1、讲解+环节体验+分享总结+小组研讨+个案教练式对话（解惑）+提炼升华。2、本课程不是知识的传导、灌......

色彩心理学在客户识别中的运用 主讲：王老师

应用心理学在客户营销中的价值是什么？如何通过心理学认知规律了解自己影响客户？不同的人有不同的性格，适合用不同的方式与之沟通。在服务营销过程中，我们强调与客户进行有效的沟通，然而，如何对客户的痕迹、微表情进行解读？如果我们了解了客户没有表现出来的细节，我们也就能和客户进行有效沟通。不管什么背景的人，绝大多数人在行为举止中......

高效能人士的七项修炼--何岸 主讲：何老师

为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有......

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