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新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班 石家庄:2026年03月25日
国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议,要借助人工智能技术改变企业管理模式,降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。在当今快节奏的商业环境中,团队效能就是企业的核心竞争力,随着AI技术的成熟,已经可以实现为企业5-10倍的降本增效,所以利用AI赋能于团队,让团队摆脱低效的、重复性......
优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 石家庄:2026年03月28日
一、具有清晰的课程导图,帮助员工有效进行自我管理,改善员工过往的工作行为,帮助企业打造一流团队。二、场景化的教学与参与方式,让学员清晰优秀员工成功路径!让其成为主动思考,善用策略解决问题的职业人。三、课程具有完善的行为改善评估工具,易于培训效果评估,易于员工操作执行,从而全面提升组织绩效。培训对象全员课程大纲:课程导入......
人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进:从有到优的关键突破 郑州:2026年04月12日
模块一:人才体系规划1.人才体系的价值:为什么要规划人才体系1.1组织弹性:如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化:如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势:如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成:人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础:人才体......
情绪与压力管理实战训练 北京:2026年02月08日
企业内部所有阶层人员课程收益:有效缓解情绪、释放压力,有助于提高工作效率课程大纲:一、情绪管理的定义与整体框架1、了解自己的情绪2、管理自己的情绪3、发现与激励别人的情绪3、自我激励创造5、通过情绪管理进行有效人际关系管理二、有效情绪管理的要素1、人己关系2、人群关系3、人物关系4、人天关系5、人与组织的关系6、组织与......
创新技能训练 北京:2026年02月09日
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......
透过现象看本质—Excel的超级实践 北京:2026年02月10日
1.日常办公中的Excel数据处理如何高效、规范的输入数据,并格式化常用函数、公式应用在人事、行政、财务、销售、采购、生产等方面的数据处理要点2.高效的Excel数据管理用数据库理念对Excel数据表单进行管理对数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总Excel中的多人协同工作,共享数据在人事、行政、财务、销售、采购......
压力与情绪管理技巧 北京:2026年02月11日
1. 压力的诊断:你压力过载了吗告诉您一个秘密:原来他们也有压力压力的征兆:生理上、心理上与行为上A型人格与B型人格诊断了解自己的压力情况:压力诊断压力的预警信息2. 认识压力是管理压力的基础什么是压力压力曲线与压力管理的目标压力的根源分析:针对性解决问题是关键压力产生模型:从内到外压力管理的三个核心原则3. 游刃有余......
如何高效解决问题 北京:2026年02月11日
1 、建立解决问题的体系主要目标:帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式,把握解决问题的关键,形成对于问题的共识,建立解决问题的组织环境。为什么要解决问题解决问题的5个难点问题的四种类型解决问题的三个关键解决问题的两个维度建立解决问题的体系2 、设定解决问题的范围和目标主要目标:帮助学员理解:问题得到解决的关......
职业技能培训内训课程
可量化的责任感——员工责任驱动力 主讲:李老师
企业管理中提及与责任相关的话题,如责任意识、责任担当、负责任等等,参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么?可能答案会有很多种,到底什么是责任,而做到什么样才算有责任呢?责任有点像爱情,大家都知道它的存在,但是没有人能够说清楚。爱情说不清楚,所以才吸引人们去追逐和体验,可是责任却不可以,尤其是在工作当中是不......
党性修养与作风建设 主讲:陈老师
企业各级党员领导干部【课程大纲】第一部分 加强作风建设是厚植党执政基础的重要途径1.通过案例看作风建设的重要性2.充分认识加强作风建设的基本理论观点3.重视和加强作风建设是我们党加强自身建设的重要抓手,也是党执政兴国的重要法宝第二部分 坚持巩固落实中央关于作风建设的要求1.当前作风建设的成就1)思想理念逐步转变新思维......
2021版银行业金融机构《人像快速识别》 主讲:陈老师
银行业金融机构需要人工识别人证一致性的所有岗位【课程目标】1、学习和掌握金融机构客户身份识别要求与操作规范;2、学习和认识人工识别人证一致性的必要性;3、通过对比客户相貌与证件照片,快速识别人证一致性;4、使用专业术语,描述客户相貌与证件照片明显且具体相貌特征差异;5、敏锐发现、规范处置、有效防范人证不符的相关业务风险......
