太原职业技能培训

太原职业技能培训公开课

新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班石家庄：2026年03月25日

各中央及地方企业全员。课程大纲（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能与自然语言处理概述;2.GPT系列模型简介;3.ChatGPT的原理与技术架构;4.ChatGPT的发展趋势和挑战；案例：GPT黑客故事、乐高想象力。（二）ChatGPT在企业中的应用场景和案例分析1.ChatGPT在营销与销售中的应用；（1）......

优秀员工的8个任务—做领导放心的员工石家庄：2026年03月28日

企业界正在流传一句话：“培训贵，不培训更贵，没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”而从员工的角度再去看，就成了：“培训累，不培训更累，不培训员工的企业让人很疲惫。”下属工作不到位，拖到散漫，没有激情，缺乏动力，总是找理由找借口，等等这些情况，您遇到过吗？怎么解决？《优秀员......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破郑州：2026年04月12日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

平行思考法：六顶思考帽北京：2026年02月04日

公司各级管理人员、团队领导、项目负责人、主管及会议主持人等；所有需要提高思维水平、创新水平和沟通效果的职场人士。课程大纲1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特......

活动策划与管理北京：2026年02月05日

公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风......

职业化素养全面提升训练北京：2026年02月05日

1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵：职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度：责任大于能力结果导向目标意识客户意识质量意识3. 职业化形象职业化形象设计商务交往中的礼仪商务拜访与商务接待礼仪商务电话及Ema......

成功人士的七项技能北京：2026年02月05日

关心自己工作绩效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士【课程大纲】1. 高绩效工作系统与八大素养综述这个世界是由什么左右的呢？人的命运到底是什么决定的呢？人如何改变才能做到彻底的改变？为什么优秀是一种习惯成功的逻辑：知道和得到之间，还有一个做到2. 素养一：成为自己的发动机（走向成......

OFFICE—商务PPT设计与EXCEL数据管理实践北京：2026年02月06日

如果您经常进行工作报告/汇报的编写与制作如果您经常参与商务演示或产品展示如果您希望提升PowerPoint综合应用能力如果您经常进行EXCEL表格数据收集与表单处理如果您经常进行业务数据统计或分析决策如果您希望借助EXCEL生成数据报告或图表报告如果您希望提高EXCEL函数综合应用，提高办公能力参会对象：......

职业技能培训内训课程

插花大纲主讲：圣老师

插花是一种很好的修身养性之道，插花时讲究心平气和·神态专注，学会插花，可以美化、净化心灵、陶冶情操，起到修身养性增进友情和传递信息的作用，因此，插花具有实用性、知识性和趣味性，既可自娱，又有娱人，能够带给们们喜悦与欢乐，象征美好的愿望，使之更加热爱生活。古今中外各层次的插花爱好者都视插花艺术如自己的生命与......

《品味红酒与雪茄》主讲：田老师

理论讲授40％、故事分享35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％【课程内容】一、享受熏烟——神赐的第十一根手指1、雪茄的“力量象征”雪茄的如烟往事雪茄的产地雪茄的信徒神赐的第十一根手指2、世界经典“雪茄故事”科伊巴—......

事业启航——新员工角色转换与情绪管理主讲：张老师

随着新生代员工进入职场，管理者发现以往的激励手段往往效力减弱，新生代员工具有着互联网的人格特质，比如他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时，也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点，当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时，往往又会产生不适应状态，新员工往往缺少成熟的应对......

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