太原职业技能培训

太原职业技能培训公开课

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2019年08月02日

Excel----一个功能强大的运算工具，已经成为每个经理人的必备技能作为人力资源经理人、行政经理， Excel不只是“电子表格”，而应该是具备强大的数据分析和处理功能的最佳工具。如何将强大的EXCEL的汇总、提醒、评价、计算、函数、数据库等功能用于招聘、配置、培训、绩效、薪酬、员工关系管理？如......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄：2019年06月12日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

创新思维与问题解決 石家庄：2019年06月15日

1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......

职场白领office三合一超强综合应用精讲实践高级培训班 呼和浩特：2019年06月15日

第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺点分析Word跟Excel的结合弥补各自的优缺点2、Word跟ppt结合实现彼此的转换Word如何转换为ppt文件？PPt如何转换为word文件？3、移动内......

压力管理与情绪管理实战训练 呼和浩特：2019年06月15日

全体人员课程大纲模块一、认识情绪EQ1. 情商的内涵；2. 觉察压力的三个层次；3. 科学认识与面对压力；4. 应对职场压力的策略。模块二、情绪管理1. 解读情绪Ø 情绪的内涵；Ø 面对负面情绪的正确心态。2. 调节情绪的方法Ø 学与练：有效释放情绪（行为心理学技术）；&Osl......

双赢谈判技巧实战训练 呼和浩特：2019年07月27日

企业副总、销售、采购全体管理人员课程收益:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过......

办公利器：Word+Excel+PPT企业高级应用高级培训班 呼和浩特：2019年08月01日

第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识如下点:1、Word转换为PPT文件2、PPT转换为Word文档3、Excel辅助ppt制作图表技术4、Excel辅助word制作数字图表5、office之间粘贴数据时经常出现的问题6、Excel协助Word计算数据7、Word协助Excel计算数据8、Word辅助......

土地成片开发及集体土地征收流转和国有土地房屋征收搬迁 郑州：2019年06月01日

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位； 各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业； 土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员；培训内容：（一）土地成片开发模式。1.新型新城镇化政策解读；......

职业技能培训内训课程

问题分析解决与做出决策 主讲：苏老师

培训对象经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理和专业技术人员，包括：企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干、专业技术人员等。培训背景通过深入分析管理者的问题分析、思考和决策流程，并借鉴和参考了众多成功、优秀中层干部和管理者的思维模式，本课程的培训讲师创立了一个整合思考法的方法......

高效优质会议管理 主讲：李老师

管理者总是被一件事情困扰着：一方面，他们要不停地参加会议，另一方面，他们又要不停地组织会议。而多数情况下，这些会议都效率低下，效果不佳。这让他们焦急而无奈。会议是重要而有用的管理工具，世界各地的领导人和管理者都在使用它。所以，如何提高会议效率，发挥会议功能、避免人力物力财力浪费，是领导者、管理者向管理要效益的重要课题，......

高效能人士的七个习惯 主讲：耿老师

1、掌握先进的高效能的方法面对今天的挑战2、实现建立在原则基础上的领导力和管理能力3、在统合综效的基础上建立高效能的团队4、确立核心价值提高工作和生活的效率与质量课程大纲：导言：开启改变之门七个好习惯是什么内在原则与行为模式分析改变，从你的行动中展开改变习惯要转变思维思维导图与舒适区习惯的建立模型效能原则(产出与产能的......

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