太原财务管理培训

太原财务管理培训公开课

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略太原：2021年11月09日

◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言：预算是一把手工程请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程，预算大管家要能读懂一把......

业财融合训练营太原：2021年11月18日

从云计算、机器人到人工智能（AI），新技术不断冲击并改变着市场环境的同时，也慢慢浸入企业经营和管理的方方面面。在财务部门的日常工作中，流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已逐渐被越来越多的公司应用，其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业广泛认可。80%的CFO表示，业财融合将是未来财务的核心竞争力之......

2020年终票据检查重点及规范管理太原：2021年11月30日

【梳理现行法规】梳理现行发票管理的相关政策规定，理清思路【解析处理要点】掌握最新税政下的发票常见问题的处理方法【精准把握方法】懂得如何防范日常工作中发票虚开风险【助力企业管理】应对信息化稽查手段与异常凭证风险管理课程内容前言：发票——中国特色【案例】最强稽查风暴“海啸1号&rdquo......

Excel在财务管理中的高级应用培训太原：2021年12月09日

Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数，可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等，使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单，只需要几个按钮和几个键就能轻松实现！本课程以面授操......

业财融合实务案例与落地应用太原：2021年12月09日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

税收新环境下的税务管理与筹划太原：2021年12月23日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......

土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班石家庄：2021年10月30日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。主讲内容第一部分：土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围2、有偿转让及收入的界定＜不同收入方式，不开票行为，视同销售行为收入如何确定＞3、新房旧房的区分标准及土地增值税的计算方法4、土地增值税与会计核算的关系＜合同法，建筑法关于工程发包行......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务石家庄：2021年11月01日

【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程，从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法课程对象：01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管......

财务管理培训内训课程

综合理财规划大赛辅导主讲：黄老师

理财经理、客户经理课程方式：理论精讲+案例教学+互动式教学+模拟演练教学课程大纲第一讲：制作综合理财规划方案意义1. 医生是“卖药”还是“卖医术”?2. 理财经理--财务医生的痛点是什么？3. 《综合理财规划方案》的内涵与作用4. 《结合理财规划方案》是如何锁定客户，增加......

非财务高管的财务管理主讲：胡老师

一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应该分设不同的人员二、从读懂财务报表入手，了解报表基本含义1、三大报表概述1.）财务核算的基础2.）利润表......

全面预算管理：体系建立与全程实战主讲：马老师

公司财务人员、预算管理人员及其他各级管理人员课程收益理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。增强对预算过程的了解和编制技巧的认识,学习预算管理和控制的实际操作。确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程大......

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