太原财务管理培训

太原财务管理培训公开课

DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原：2026年05月12日

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术（AI+BI大模型）多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。掌握企业经营数据和财务报表的分析，理解隐藏......

本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日

企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......

打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 太原：2026年06月25日

财务经理、税务经理、财务总监、税务总监，会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说，数据透视表是Excel最重要的功能，该工具可以立体化的分析数据，多维度的观察分析数据，是工作中最实用、并且很易用的工具，学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的......

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄：2026年06月23日

总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题，财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工厂......

财务分析训练营：数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

财务分析是企业的关键一环，然而现有的财务分析往往停留在表面，无法对企业业务管理给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据，往往不能理解财务分析为企业带来的价值，逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报，财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员，您是否也时常充满了困惑：无数的加班就是为了让财务记录准确难......

财务的智慧，数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特：2026年05月12日

【精准分析】从财务数据分析入手，逐步延伸到非财务数据的综合应用【重构逻辑】运用精细化、职能化分析工具，建立各种经营能力分析模型【实战训练】利用有效的分析结果，帮企业自我定位，规避潜在风险【课程内容】商场如战场，企业经营管理人员要带领自己的企业克敌制胜，就需要学习阅读和分析财务报表。因为，从某种意义上说，财务报表分析可以......

财税改革与税务天网下企业经营者的新风险与新机遇 呼和浩特：2026年05月12日

本杰明·富兰克林认为，人生唯有税收和死亡是无法避免的。相信进入2019年后，企业界的财税同仁们对这句话的体会尤为深刻。从新年伊始的对小规模纳税人及小微企业的增值税和企业所得税优惠政策，到开春“两会”后对全行业增值税的大调整；从2018年底开始逐渐浮出水面的“新个税&rd......

财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 呼和浩特：2026年05月28日

模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势，你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的？- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......

财务管理培训内训课程

非财务经理的财务管理训练 主讲：丁老师

企业各部门各层级管理者、各部门核心员工）授课形式沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合针对问题企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：1、公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；2、产品卖得越多越好，优惠送到不能......

工程索赔及应对策略 主讲：罗老师

1、项目定标完成，工程管理人员经常找到招采人员吐槽供方：（1）签订合同速度慢，工地等着合同进场开工；（2）供方配合度差，抢示范区开放要加快进度，施工单位在劳动班组、材料方面均不配合；（3）分包单位施工质量太差，并且不配合维修，需要找第三方进行维修，产生额外费用；（4）施工单位不配合盖章、备案，影响报批报建的取证速度；基......

破解利润“密码” 主讲：赵老师

中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段，当前已经进入“低增长”发展下行阶段，许多传统行业发展严重过剩，中国经济迎来百年大变局，民营企业举步维艰、面临很大的生存考验，当前需要认清时代发展趋势，顺势而为，发挥自身优势，变革创新，才能在竞争激烈的市场中生存下去。提升民......

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