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DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原:2026年05月12日
数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合,加入信息技术(AI+BI大模型)多维度,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。掌握企业经营数据和财务报表的分析,理解隐藏......
本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2026年06月04日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
财务分析训练营:数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特:2026年04月07日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润增长模型模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动......
财务的智慧,数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特:2026年05月12日
【精准分析】从财务数据分析入手,逐步延伸到非财务数据的综合应用【重构逻辑】运用精细化、职能化分析工具,建立各种经营能力分析模型【实战训练】利用有效的分析结果,帮企业自我定位,规避潜在风险【课程内容】商场如战场,企业经营管理人员要带领自己的企业克敌制胜,就需要学习阅读和分析财务报表。因为,从某种意义上说,财务报表分析可以......
财税改革与税务天网下企业经营者的新风险与新机遇 呼和浩特:2026年05月12日
8:30 签到9:00 模块一:两会期间政府工作报告中关于税改的总体计划增值税、企业所得税改革趋势前瞻与风向分析“新个税”的是否仍有后续变革?“新税局”下的征管大变局:- 企业为什么会被税务机关盯上?- 除了税负,税务机关还关注什么?- 征管新变革对企业有哪些影响?- &......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 呼和浩特:2026年05月28日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
管理会计全场景实战应用,实现战略、业务、财务一体化 呼和浩特:2026年06月02日
疫后企业资金链紧张,如何了解企业资金底线与缺口?战略不容易落地,如何有效拆解指标?销售预算总是算不准,如何做到精准预测?成本居高不下,如何从资源配置角度有效规划?新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。管理会计是企业的......
新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 郑州:2026年03月26日
风险预警 洞悉《新公司法》实施后的涉税影响,合理分析、预测影响业务判断 多维度思考问题,熟悉涉税业务的判断逻辑立足实操 把握具体操作口径,探讨风险管控应对思路全局视角 搭建业、财、法、税协作机制,有效预防涉税风险课程对象财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革......
财务管理培训内训课程
阿米巴财务管理课程 主讲:杨老师
1、理解阿米巴损益表、效益核算表等管理会计报表2、理解管理会计的核算基本原则与方法3、掌握阿米巴经营模式下的业绩核算方法<培训大纲>一、阿米巴经营与管理会计报告体系1、家庭收支帐本2、了解财务三大报表3、解读部门边际损益表4、阿米巴业绩评估财务与非财务指标5、解读阿米巴单位时间效益核算表二、管理会计核算的基......
两套账合并技巧与实操 主讲:雷老师
全面了解两套账的编制动机、原理及危害和法律风险全面了解两套账合并应实现的目标全面掌握两套账合并的5大步骤全面掌握两套账合并的技巧全面掌握两套账合并的税务处理全面掌握解决两套账所采用的企业“零税负”重组方法课程对象董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、财务人员等课程大纲模块一 什么......
股权激励——股权与税收规划 主讲:刘老师
● 学会公司顶层设计,全面掌握不同公司形式的理论● 掌握股权相关的税收设计,实现公司两账合一,降低税收,降低风险● 学会股权激励的基本知识,实现财务人员管理能力的全面提升课程对象:企业董事长、总经理、财务总监,税务总监,财务经理,会计主管课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大......
