太原财务管理培训

太原财务管理培训公开课

内部控制制度与风险管理培训班 太原：2017年09月22日

⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......

房地产企业土地增值税清算重难点解析与企业应对技巧专题班 石家庄：2017年07月07日

第一节：土地增值税征税范围及计算流程1、土地增值税增收的条件有哪些？2、土地增值税纳税人的确认需要注意哪些问题？3、土地增值税计算的流程概述4、集体土地建房开发是否属于土地增值税征收的范围？第二节：土地增值税清算流程详解1、收入确认的原则和依据是什么？2、开发产品的赠与和销售区别要点是？3、收取的诚意金、违约金的税收待......

土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班 石家庄：2017年08月26日

2013年土地增值税的清算势在必行！！！2013年6月20日国家税务总局下发了《关于进一步做好土地增值税征管工作的通知》（税总发[2013]67号），要求强化土地增值税监管，集中力量做好清算工作。清算的重点是：一要对近几年积压未清算的项目进行全面清理，督促企业限期进行清算，对拒不清算的要严肃处理。二是要严格执行查账征......

进一步规范地方政府举债融资行为暨地方政府债务监管、政府产业引导基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 呼和浩特：2017年07月20日

（一）地方政府性债务（债券）监管政策分析1、经济新常态下地方财政运行情况；2、新预算法下的地方政府债务监管框架；3、国务院2016年88号文件《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》出台背景与政策解析；4、财政部〔2017〕50号《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》文件解读；5、2016年地方政府债券发......

地方政府投融资、地方政府债务、政府性产业基金运作及融资平台转型专题培训班 呼和浩特：2017年07月20日

政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；企业：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）、城市公共事业（供气、供水、供电、公共交通、环保、公园）、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保......

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特：2017年08月23日

总经理、运营总监、销售总监、财务总监.财务经理、生产、采购、技术部门总监、各预算相关人员。课程大纲：第一招：化解全面预算管理认识的问题——让领导和各部门重视，不夸大不抵制第二招：化解全面预算管理组织的问题——财务部门对各部门业务流程把握与协调第三招：化解全面预算编制的技巧......

金融机构信贷风险管理和不良资产处置高级研修班 呼和浩特：2017年09月02日

洞悉经济新常态下商业银行面临的诸多风险与困惑，了解经济新常态下商业银行信贷风险易发的领域和形式，了解新常态下商业银行信贷风险的规律，学习科学的风险分析方法，掌握风险处置的技术与方法，有效解决银行不良贷款率及余额持续“双升”的关键问题，确保银行信贷资产的安全。培训对象：各银行行长及各业务网点负责人......

金税三期下房地产企业增值税所得税评估稽查应对与发票管控专题 郑州：2017年07月01日

第一节：近期房地产税务稽查典型案例与金税三期预警评估风险防控建议1．房地产开发营改增热点难题汇总及应对方法2．企业之间资金占用及无偿借款增值税所得税稽查应对方法3．近期重要税收政策文件应用与风险防控要点：包括：财税[2016]140号、国家税务总局公告2016年第86号、财政部税政司对140号文件解读、财税[2017]......

财务管理培训内训课程

财务会计报告阅读与财务分析 主讲：章老师

通过通俗易懂、层层深入的分析，结合众多中外案例的讲解，使参加者能够全面理解财务会计报告阅读与财务分析的方法，从而变原来的感性管理为现在的数字管理、理性管理。具体培训收益可以概括为以下几点：一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告二、掌握常见的财务分析方法，发现经营管理的改善点三、强化现金流意识，提高资金运作效率四、掌握应......

全面预算管理与绩效管控 主讲：曾老师

理论+实践；经验+做法；案例+实战；趋势+挑战课程大纲：1.企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色2.企业实施预算的基础准备预算组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技......

集团公司财务管理 主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司：2、企业集团：3、一体化大企业：4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现：2、社会学表现：（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延......

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