太原财务管理培训

太原财务管理培训公开课

2023年终关账重点事项梳理与异常财报数据的决算、汇算布控太原：2023年12月14日

针对性：金税四期上线涉税指标预警值讲解接地气：利用指标预警设置识别汇算决算可能存在的风险着重点：企业典型业务案例深度解析，避免踩雷【课程对象】企业财务总监、财务经理、财务主管、税务负责人等【课程内容】模块一年终体检之异常财报数据的涉税风险汇算决算布控【案例】会计信息失真，税务机关通过数据分析企业被要求补缴2.66亿！......

2020年终票据检查重点及规范管理太原：2023年12月19日

国家税务总局稽查局关于印发《全国税务稽查工作要点》的通知要求, 选取部分重点行业和重点企业开展发票使用情况的重点检查，做到"查账必查票"、"查案必查票"、"查税必查票"。2020年全国税务稽查工作要点，再次将各行业虚开发票问题列入了稽查重点，国家税务总局稽查局......

业财融合实务案例与落地应用太原：2023年12月28日

CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......

智慧税务时代建筑房地产开发企业年终关帐与企业所得税汇算清缴纳税调整石家庄：2023年12月15日

本课程为全实战案例讲解，案例精巧，方法实用，语言幽默，气氛轻松，能将学员带入企业税收管理的新境界【课程背景】年终关账，对于企业财务来说是一件大事。关账前的工作的做的好坏，第一，会影响对本企业当年财务成果的客观评价；第二，会影响明年财务工作的开局；第三，会给明年的企业所得税汇算清缴和未来会计期间的税收工作带重大隐患。因此......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务石家庄：2023年12月21日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

基于战略的全面预算与经营管理呼和浩特：2023年12月21日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一部分预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的重点第二部分预算原则与理念（一）预算的作用（二）如何理解全面预算（三）全面预算的五大过程（四）预算编制的理念1)经营计划先行2)内......

2023年关账前，汇算清缴风险检视与调整呼和浩特：2023年12月22日

学员通过学习，可以做到：1、能梳理与所得税汇缴密切相关的报表项目，做关账前调整；2、能找出所得税易错、高风险业务，并完善补充证据链；3、能为所得税疑难争议问题，提供有力的法律依据和事实证据。【课程大纲】一资产类重要项目风险检视与调整应收账款、其他应收款存货长期股权投资投资性房地产、固定资产、在建工程长期待摊费用解决问题......

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧郑州：2023年12月12日

第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规定，过去掌握的方法武功尽废......

财务管理培训内训课程

新三板实务操作系列课程主讲：马老师

（根据学员需求可进行组合安排）课程大纲第一模块：新三板概览与实务新三板——新三板概览篇多层次资本市场的投资机会、新三板历史、现状和前景、新三板制度性机会、新三板市场的参与方式、新三板最新制度及政策解读；新三板——挂牌实务篇新三板挂牌上市实务、上市条件分析、中介机构动作分析......

企业内控漏洞检测与财务精细管理实务操作主讲：程老师

财务人员、内审人员、希望提升企业管理水平的企业领导等课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练课程大纲第一部分如何正确理解和识别企业风险-内控的基石1、企业内部控制最关键的风险价值观是什么？知道后终身受益！2、风险管控最容易陷入的思维陷阱是什么？掌握一个词即可搞定！3、2020年全球调查结果，内部控制哪个环节风险系数最高......

非财管理者的财商提升主讲：李老师

掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点课程大纲模块一：财务体系一个糟糕的财务体系完成有能力拖垮一个企业谁需要关注企业的财务管理不同的组织模式，......

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