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业财指标体系搭建训练工作坊 郑州:2025年12月04日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......
精细化成本分析与改善机会洞察 郑州:2025年12月16日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年12月03日
* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......
利润分析 北京:2025年12月12日
模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块二、盈利模型分析1. 行业的赢利点及利润池2. 利润来源的决定因素3. 企业定位与盈利性成长4. 如何计算与分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 价值链上的利润转移7. 交易结构分析模块三、客户利润......
财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
在作为财务 BP 的工作过程中,您是否经常遇到以下困惑:为什么花了很多时间和精力与业务沟通,却还是达不成一致?为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用?为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难?业务完不成目标,我能帮助做些什么?《财务BP业务沟通工作坊》课程,从财务 BP 的实际工作场景出发,系统提升业务思维和沟......
财务影响力与跨部门沟通技巧 西安:2025年12月16日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥:2025年12月12日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 合肥:2025年12月18日
【思维重塑】塑造以数据为核心的业财融合思维,掌握系统的分析框架,实现数据驱动的管理决策;【技能进阶】精通Excel高级数据处理技巧和Power BI数据可视化,显著提升财务及跨职能竞争力;【场景教学】依托真实业务场景,通过案例实战深化理解,全面提升应用能力。培训对象✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务......
财务管理培训内训课程
如何以预算为抓手提升管理人员财务思维 主讲:吴老师
1.全面预算全面预算工作启动如何破冰?2.如何提升经营预算的对组织的拉动-经营预算编制的步骤?3.如何提升管理者财务思维,从而提升整个组织的综合财务能力?4.全面预算工作如何推进才能避免独自跳舞?5.如何将全面预算作为战略实现的有效抓手?6.如何开好预算分析会?7.如何通过全面预算促进业财融合?学习对象公司负责人、财务......
新经济周期下的财富趋势与大类金融资产配置 主讲:蒙老师
随着全球化和信息化的发展,经济周期的变化日益复杂,金融市场的波动也越来越频繁。特别是在新经济周期下,各种宏观经济政策、科技进步、社会变革等因素交织在一起,对财富管理和金融资产配置产生了深远的影响。与此同时,新的金融产品、投资策略层出不穷,在选择范围更广的同时,也增加了投资决策的复杂性和风险性,面对金融市场的复杂性,对银......
精英理财经理:KYC、资产配置与销售技能实战进阶班 主讲:王老师
提高客户满意度,建立长期稳定的客户关系。提升销售业绩,实现个人和团队目标。增强专业素养,提升个人竞争力。课程大纲一、KYC(了解你的客户)实战技巧1.客户识别与分类客户基本信息收集与验证。客户投资经验和市场认知评估。客户风险偏好与收益要求分析。2.KYC客户画像构建标签化管理与客户分层。大类资产分配标准与测算。疑义处理......
