热门搜索关键字
北京IPD培训 上海需求管理培训 广州产品管理培训 深圳新产品开发培训 石家庄triz培训 郑州研发人员培训 济南产品研发培训 天津产品开发培训 西安开发流程培训 银川产品设计培训 合肥集成产品培训 武汉产品需求管理培训太原研发管理培训公开课
GJB5000B/A深入理解与实现 郑州：2026年07月25日
科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......
AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 北京：2026年06月13日
1、学会利用AI/DeepSeek 工具制定精准的营销策略，实现客户的有效转化与留存，提高房产销售业绩。2、客户需求碎片化时代，房企如何精准捕捉流量密码提高团队与新媒体的协作能力，90%学员实现线上线下无缝对接，案场转化率提升200%。3、增强与新媒体团队的协作配合，提高案场转化率和销售额，降低营销成本，提高营销效率和......
研发人员的考核与激励 北京：2026年06月15日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标，从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年06月15日
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、......
软件重构与软件设计模式 北京：2026年06月16日
授课内容第一部分 为什么软件需要及时重构第一单元剖析软件质量不断下降的根源质量不断下降的表现：1.程序代码越来越乱2.软件维护成本越来越高3.软件变更越来越困难4.无法进行新技术的改造以往采取的措施：1.头痛医头，脚痛医脚2.抛弃掉重新编写3.因担心未来变化而做的过度设计带来的问题1.团队成员越来越多但效率却越来越低2......
市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京：2026年06月16日
企业CEO/总经理，研发总经理/副总经理，产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程背景在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：1.产品......
产品经理 北京：2026年06月17日
快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员课程大纲:1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷......
军事智能化与智能军控 北京：2026年06月17日
国防科技行业中高层管理人员、战略规划人员、总体论证人员、资深技术人员。课程大纲第一讲 军事智能化发展概述1．军事智能化人工智能与军事智能智能化装备与军事智能化2．美军智能化之路作战理论装备体系主要特点对我启示3．俄军智能化之路建设思路重点装备主要特点对我启示4．其他主要国家的军事智能化英国、法国、韩国等其他国家总体评价......
研发管理培训内训课程
研发项目管理演练 主讲：王老师
随着我国经济的崛起，国际上经济强国与我国的竞争已经日趋激烈，而创新技术和创新产品成为这场竞争的主战场。研发项目管理是极具挑战性的一项工作：成功的产品开发是个系统工程，不仅需要好的产品战略和方向，如何将产品规划顺利实现，则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外部资源，将客户需求以少的时间，低的成本，并且高质量的实现，对项......
创新用户体验设计驱动的运营增长 主讲：陈老师
流量红利过后，产品不得不面对增长乏力的问题。企业想要取得产品或服务上的突破，或是将已有的流量变现，都不得不解决增长这一问题。然而除了数据、营销和运营，体验设计对用户增长的驱动，也起着关键作用。用户对产品体验的感知甚至可以左右产品的商业、社会价值。这就要求产品针对每个关键节点进行设计，从而提升用户在各阶段的体验感知。那么......
产品全管理：从研发到营销的协同工作机制和流程 主讲：季老师
企业为什么要实施产品管理？什么是产品管理？产品管理整体是要为企业解决什么问题？绩效是什么？项目型、产品型、服务型、平台型的企业如何通过产品管理实现业务的升级转型？如何打通产品从开发到销售服务的工作流程，建立全流程的产品管理机制，提升市场部门对开发部门的引导，开发对市场的有效支持？实现精准研发和高效营销！产品管理机构如何......
