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太原研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2017年06月28日

一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......

IPD集成产品开发 北京:2017年06月05日

1. 分享讲师200多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4. 掌握研发管理的市场需求、系统工程、......

高级软件需求分析师课程 北京:2017年06月07日

第一讲 系统思考:高质量软件需求工程概述1,需求工程:需求开发与需求管理软件需求工程模型良好的需求应该具有的特征2,项目风险与需求开发需求不确定性风险的化解方法需求开发的过程框架第二讲 需求规划:产品的目标与轮廓1,产品目标:从发现客户问题到产品目标在问题定义上达成共识多角度思考产品目标流程再造:需求的来源与基础业务流......

高级软件需求分析师 北京:2017年06月07日

第一讲 系统思考:高质量软件需求工程概述1,需求工程:需求开发与需求管理软件需求工程模型良好的需求应该具有的特征2,项目风险与需求开发需求不确定性风险的化解方法需求开发的过程框架第二讲 需求规划:产品的目标与轮廓1,产品目标:从发现客户问题到产品目标在问题定义上达成共识多角度思考产品目标流程再造:需求的来源与基础业务流......

高质量软件设计 北京:2017年06月08日

本次培训将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一,形成一个有效的设计开发闭环。适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。学员基础具有项目设计、开发工作经验。培训内容第一部分 好的设计:“球不是这么踢的”让目标指导行动设计已死?足够好的软件化整为零,......

测试驱动开发与软件重构 北京:2017年06月08日

注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。【培训内容】时间场景再现Workshop/Code Kata第一天面向对象编程与实战方法面向对象的知识地图面向对象的原则①ISOLD原则(Single Responsibility原则,Open Closed原则,Liskov Substitution原则,Interf......

产品系统工程 北京:2017年06月09日

1.系统工程概述本单元学习目标:了解系统和系统工程的基本概念;了解系统工程的产生和发展;了解系统工程方法论;了解系统工程流程。1.1.系统工程基本概念1.1.1.系统1.1.2.系统工程1.2.系统工程的产生和发展1.3.系统工程和传统工程的区别1.4.系统工程方法论1.4.1.霍尔的三维结构(硬系统方法论)1.4.1......

研发人员培养及任职资格管理 北京:2017年06月09日

企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、研发HRBP等。课程大纲:1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法论体系 研发管理体系的水平等级划分及演进 各级别的特征 研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?......

研发质量管理 主讲:江老师

项目的三大评价因素:进度、质量、费用,进度关系到产品上市,费用项目投入产出比,而质量直接影响客户的购买,对产品的成功起决定因素,权威部门通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,随着客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:●如何培养整个公司的质量意识●如何把质量管理......

向华为学习:基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲:樊老师

学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。学习理解以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法。掌握产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略规划工作。掌握准确把握市场机会,通过业务模式的创新设计获得市场成功的工具和方法。掌握由战略规划向战略执行的转化方法,提......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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名课堂特聘销售培训师,人民大学特邀讲师,曾任多家大型公司顾问及总经理,1998年发明个人专利,2000年入选《世界华人发明家大辞典》、《21世纪人才库》服务的行...

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