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太原研发管理培训公开课

数字化技术在研发中的应用 石家庄:2026年09月17日

企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

GJB5000B/A深入理解与实现 郑州:2026年07月25日

为了提高军用软件产品的质量,军委装备发展部发布并不断改进了GJB 5000(军用软件研制能力成熟度模型)标准,规范了为达到研制高质量军用软件的目标,软件开发组织研发过程的基本要求,以及过程改进的路线图。实施军用软件开发标准,不能理解成仅仅盲目照搬照套书写一些标准化的文档。过程改进的关键是要理顺流程、改变观念、提高绩效,......

NPDP产品经理国际资格认证培训班 北京:2026年07月12日

第一天理论框架、实战篇新产品开发创意探寻NPDP 认证的内容体系和考试要点产品经理的能力素质模型及培养模式案例分析:NPDP 产品理论和人才重要性趋势研究方法:行业画布、情景分析、SWOT 分析;技术研究方法:AI\VR\Big Data 等研究、T-P-M 模型;用户问题研究方法:九段式用户访谈、用户画像等;产品创新......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日

第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别,敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论:结合自己组织......

研发多项目管理 北京:2026年07月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。培训收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年07月13日

1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 北京:2026年07月15日

1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作?讨论:本公司产品研究活动是否应该立项?1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......

仿真实验与探索性评估论证方法及应用 北京:2026年07月16日

在军用复杂系统的评估论证(决策分析)领域,基础方法论通常可以分为规范性方法论与描述性方法论。其中规范性方法论可以理解为一种基于数学或计算机模型的问题的解决模式,是一种“硬”方法。描述性方法论是基于非结构化描述性模型的一种问题解决模式,是一种“软”方法。然而在实际应用中,会......

研发管理培训内训课程

互联网时代产品经理最佳实践 主讲:陈老师

我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:1. 产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数;2. 产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往......

工业4.0下的制造业产品创新、升级和转型 主讲:季老师

企业CEO、创业人士、总裁/副总经理、研发总监/经理、项目总监、PMO负责人、产品总监/经理、市场/销售总监和主管等培训周期初阶班:统一课程知识讲解,3天,共18课时;实战班:分项目小组进行创新活动演练,3天,共18课时;后续课程《产品创新和规划设计》,讲述如何根据企业的实际情况,将产品创意进行详细设计并落地,形成可投......

AI驱动效能提升,从工具应用到思维变革 主讲:樊老师

在数字化转型的浪潮中,各单位的管理运营效能直接关系到其竞争力和发展潜力。AI技术的引入,不仅能够自动化处理繁琐的日常任务,还能通过智能分析和决策支持,大幅提升工作效率与质量。本课程囊括国内各大AI应用平台,按照“WHAT-WHY-HOW”逻辑,为学员全方位讲解AI理论概念及最新行业资讯,结合AI......

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江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...