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新一代人工智能技术应用与未来发展 太原：2026年05月09日
阿尔法狗战胜世界顶级围棋高手，写稿机器人正式上岗……近年来，人工智能技术频频亮相，成为炙手可热的全球科技新宠。《新一代人工智能发展规划》对未来我国人工智能的发展做出了总体部署，提出了我国人工智能发展的三个阶段目标和五个技术发展方向，强调了新一代人工智能将建立一个开源开放的平台，构建一体两翼的......
数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 太原：2026年06月09日
在数字经济浪潮席卷全球的今天，财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析，已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展，正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造&......
AI人工智能技术及其应用实战 北京：2026年04月09日
1、通过本课程的学习, 学员可以用较短的时间掌握人工智能领域的基础和精华内容2、让学员掌握人工智能的基础知识,人工智能的问题解决思路,人工智能的应用案例,人工智能产业和人工智能产品的应用解决方案 。3、让学员掌握人工智能的技术平台应用,重点包括PythonKeras, TensorFlow, PyTorch,,Thea......
软件架构与案例分析最佳实践 北京：2026年04月09日
软件架构是软件业的一个重要研究领域,正受到越来越多的关注,其地位也日益明显地体现出来.而架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越架构师的人准备的培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到沟通、协调,表达能力......
大型分布式架构与微服务架构设计与实战 北京：2026年04月09日
第一天上午 微服务架构概述1.微服务架构的定义微服务架构最主要的两个特征细粒度的特征独立性的特征为什么微服务架构需要独立变更和独立部署2.微服务架构的剖析微服务架构介绍微服务架构的本质与优势微服务与SOA微服务的设计原则第一天下午 基于微服务构建活动实践3.需求理解与分析技术选型(Java/SpringBoot/Spr......
python+人工智能高级实战培训班 北京：2026年04月09日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了python+人工智能高级实战培训班，整个课程包含6大模块内容，从Python开始，快速掌握语言与必备工具库，对机器学习算法进行原理推导与实例解读，结合案例将机器学习应用到真是数据集中，通过案例演示如何应用Python库进行建模与评估工作。由神经网络过度到深度......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 北京：2026年04月09日
第一天第一讲 人工智能概述1.1 人工智能（AI）概念1.２ AI研究的主要技术问题1.３ AI的主要学派1.４ AI十大应用案例第二讲 知识图谱概述2.1 知识图谱（KG）概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲 知识表示3.1 基于符号主义的......
机房建设与管理高级培训班 北京：2026年04月09日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
研发管理培训内训课程
产品中试管理--从样品到量产 主讲：曹老师
第一部分：案例研讨第二部分：从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品2.研发与制造的矛盾2.1制造系统如何面对研发的三无产品？2.2研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发展：4.1研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系4.2中......
研发项目管理关键控制方法 主讲：何老师
迅猛发展的赛道，驱动企业急速扩张，特别是刚渡过生存期的高新技术企业，成长时间短，客户需求紧迫，紧急项目多，人员成倍的增加，企业快速扩张，项目大干快上，人员跑步上岗，管理短板凸显，业务拓展受研发及项目管理的低效掣肘非常突出，给企业研发管理、项目管理、团队管理等，带来很大的冲击！常见的业务“痛点”如......
产品全管理：从研发到营销的协同工作机制和流程 主讲：季老师
企业为什么要实施产品管理？什么是产品管理？产品管理整体是要为企业解决什么问题？绩效是什么？项目型、产品型、服务型、平台型的企业如何通过产品管理实现业务的升级转型？如何打通产品从开发到销售服务的工作流程，建立全流程的产品管理机制，提升市场部门对开发部门的引导，开发对市场的有效支持？实现精准研发和高效营销！产品管理机构如何......
