太原研发管理培训

太原研发管理培训公开课

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 郑州：2021年10月29日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 郑州：2021年11月02日

1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......

软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班 郑州：2021年11月02日

项目通过一个完整的软件设计项目案例，完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,详细设计、构件设计等。该项目是一个课堂设计实践项目，以项目小组的形式进行设计实操练习，重点在于强化理解软件设计过程的工作重点，同时明确并强化作为设计工程师的一些基本素质.强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2021年12月15日

一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑？如何从根本上真正提升研发......

如何成为优秀的产品经理 北京：2021年10月08日

品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

面向量产的产品设计DFX(DFX:DFA-DFM-DFC) 北京：2021年10月08日

第一天9:00-9:30 绪论 DFMA到量产设计DFX，理念，软件，现状及趋势9:30-10:30 案例讨论 以几何特征为中心的设计：DFF-DFA-DFC-DFT-DFR10:30-10:40 休息10:40-11:20 案例讨论 传统协同设计的效率低下分析：供电箱IDMFG11:20-12:00 理论学习 精确决......

成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 北京：2021年10月08日

决心打造产品管理体系的中高层领导；产品经理及其后备培养对象；研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员、产品生命周期管理人员等。课程大纲一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位......

从需求到产品规划 北京：2021年10月08日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

研发管理培训内训课程

研发多项目管理实战班 主讲：刘老师

概念澄清，正确认识多项目（项目组合Project Portfolio、Program、Project、Multiple Projects）之间的差异，确保用正确的方法管理不同的多项目；掌握建立统一的项目决策准则，在项目增加、收集、评审、管理、删除时“避免只见树木不见森林”；掌握项目优先级评......

研发质量管理高级实务 主讲：刘老师

公司管理者代表、CMMI MSG成员研发中心、技术中心、研发部部门负责人ISO9000质量代表、CMMI EPG成员、流程优化小组成员、过程改善小组成员项目管理部经理、质量部部门经理、QA、QE、QC、MA等质量专员产品经理、项目经理及研发骨干人员跨部门负责人（市场、采购、制造、客服等）及其骨干成员课程大纲......

从技术走向管理——储备干部管理技能提升 主讲：马老师

从普通员工到部门主管，从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。管理在发展，时代在进步。企业总在动态中向前运行，每年都会有一大批技术骨干、行政人员等纷纷走上了管理岗位，这更要求他们迅速完成职务角色的转变，系统的掌握管理技能，快速的进入管理角色，围绕当下管理者的能力短......

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