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数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 太原：2026年06月09日
在数字经济浪潮席卷全球的今天，财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析，已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展，正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造&......
GJB5000B/A深入理解与实现 郑州：2026年07月25日
科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......
AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 北京：2026年06月13日
第一天：短视频精准获客与抖音直播卖房难点剖析第一节：抖音助力地产人赢在起跑线：短视频精准获客难点拆解使用 DeepSeek 进行多源数据整合，包括客户浏览记录、咨询信息、交易历史等。用户画像构建难题：如何精准洞察目标客户群体特征，包括年龄、职业、购房需求、消费习惯等，以及常见的用户画像构建误区。客户画像制定个性化营销方......
研发人员的考核与激励 北京：2026年06月15日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标，从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年06月15日
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、......
软件重构与软件设计模式 北京：2026年06月16日
软件重构是指在不改变软件功能和外部可见性的情况下，为了改善软件的结构，提高清晰性、可扩展性和可重用性而对软件进行的改造。简而言之，重构就是改进已经写好的软件的设计。在敏捷开发方法学中，重构常常是软件开发循环的一部分，开发者通过增加新的测试和功能，或者重构代码来改善内部的一致性和清晰性。重构也是代码维护中的一部分，既不修......
市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京：2026年06月16日
在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：1.产品和技术规划如何支撑公司战略？2.市场营销、产品规划和研发是什么关系？3.企业产品经营如何才能真正做到市场导向？4.如何解决研发与市场脱节的问题？5.如何才能避免闭门造车式的产品开发？6.制定有效的......
产品经理 北京：2026年06月17日
在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力......
研发管理培训内训课程
经济危机下的产品制胜之道 主讲：江老师
通过课程的学习可以系统提升产品经理及公司管理者的管理能力，并：分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架，了解经济危机中企业产品的制胜之道。 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系，从根本上解决产品上市销路不畅的弊端。 了解新产品开发过程管理的关键点，加快产......
数字化时代下新技术发展及应用 主讲：王老师
随着5G、大数据、人工智能、物联网、云计算、虚拟现实、量子技术等技术的发展，将时代推进到了数字化时代和智能化时代。在数字化时代下，高新技术的发展给企业和组织带来巨大的提升潜力，无论是单项技术，还是融合应用，都给企业带来巨大机会，创新商业模式，改变营销方式，重构运营管理。随着高新技术的不断发展和在应用中的不断落地，未来的......
集成产品开发（IPD）课程介绍 主讲：徐老师
集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套先进的产品开发模式、理念与方法。IBM公司率先应用了该方法，将产品上市时间压缩一半，研发费用减少一半。集成产品开发是以市场需求为核心，将产品开发看作投资项目，通过异步开发和结构化的流程管理，准确、快速、低成本、高质量地推出产......
