太原研发管理培训

太原研发管理培训公开课

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公太原：2026年06月09日

1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS Office的学员，不是必须安装Microsoft Office3、课程中使用AI网页版产品包括DeepSeek、豆包、Kimi、讯飞星火、kreado......

GJB5000B/A深入理解与实现郑州：2026年07月25日

科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......

基于Python的Tensorflow进阶实战北京：2026年06月03日

在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上，自主研发出一整套课程体系，其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才，提升整体研发能力，迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员，并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。深度学习是对使用多层神经网络过程进行机器学习的统称，多层神经网络是一种利用......

智能制造时代的信息技术应用北京：2026年06月03日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一篇工厂物料学1、美国制造业2、制造管理技术2.1 库存管理2.2 MRP运动2.3 准时制革命2.4 约束理论3、流动性及流动性控制4、变动性及变动性腐蚀作用5、供应链管理6、产能管理第二篇智能制造1、智能制造......

互联网思维与产品创新实践 ——对标北京腾讯与字节跳动北京：2026年06月04日

腾讯成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜其通信和社交服务连接全球逾10亿人2004 年于香港联合交易所上市为抗击2019冠状病毒病疫情，设立15亿人民币“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情综合保障基金”及1亿美......

机器学习和深度学习之实战进阶加深北京：2026年06月04日

架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。培训目的1、深层次掌握人工智能理论，寻求人工智能研发的突破口，探知核心的秘密。2、以实践为导向，萃取案例精化，加深理论知识，提高研发能力。3、把握人工智能的新应用，理......

高级系统架构设计全程演练与最佳实践北京：2026年06月04日

1、中高级程序员、系统分析员、架构设计师、产品市场技术人员；2、具备IT部门工作经验，将负责信息化系统规划等相关任务的技术人员；3、希望加强软件架构理论和实践能力的软件开发人员；4、负责软件产品规划与定义的相关人员；5、需要了解软件设计全过程的项目经理。课程目标1、了解软件设计基本原理、主要原则和国内外主流方法论。2、......

卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路北京：2026年06月04日

课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需求管理、市场管理、研发管理、团队管理等内容。了解产品经理角......

研发管理培训内训课程

产品需求分析与管理实战班主讲：刘老师

建立企业全员需求管理的意识，让每个员工成为企业产品开发的需求源头，成为需求分析的神经末梢掌握需求管理与产品规划、产品开发之间的接口关系，让源自一线的客户需求及时准确地反应到公司的现在和未来的产品中去，形成产品路标和开发计划掌握端到端的需求管理流程最佳实践，确保市场、研发、客服、生产、测试、品质等有效协同，确保内外......

产品战略与规划主讲：刘老师

公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲7.1第一部分理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略管理与研发管理的......

中国国有企业研发管理主讲：徐老师

一、创新驱动发展战略（1小时） 1.国有企业转型中美脱钩机遇与挑战 2.国有企业研发管理研发管理中的问题研发管理架构二、创新的本质（2小时） 1.知识经济与知识经营伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营 2.创新的本质定义：科技创新与企业创新创新分类：原创、跟随、集成创新的本质：知识结合、无心插柳创新模......

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