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数字化技术在研发中的应用 石家庄：2026年09月17日
智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅......
GJB5000B/A深入理解与实现 郑州：2026年07月25日
科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 北京：2026年07月18日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。授课收益：1.学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；2.了解未来景观产品发展趋势；3.学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.学习如......
基于Python的全栈自动化测试工程师最佳实践培训班 北京：2026年07月19日
1.课程培训选取业界目前最流行、最受欢迎的自动化测试技术Python3+Request、单元测试、Python3+Sselenium3组合及轻量型测试工具等够成测试体系。强化测试开发语言基础和核心关键技术实现、两大框架接口|UI自动化框架的设计与实现,以案例实战为驱动，保证充足的案例能够掌握测试技术的实现。2.通过一个......
数据中台规划与最佳实践培训班 北京：2026年07月20日
第一天上午（一）数据中台起源1.美国起源：来自于美国特种作战的中台2.互联网起源：互联网行业的大中台、小前台模式有什么优势？3.业务模式正在发生哪些深刻的变化？（二）数据中台概述1.DT时代的进化方法论：数据库、数据仓库、数据平台、数据湖、NoSQL数据库、数据中台2.数据中台定义：数据中台本质是什么？3.三大中台协同......
设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 北京：2026年07月20日
客户对产品的质量要求越来越高，产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是许多企业面临产品返工量大、客户投诉多的困境。尽管发现大多数的质量问题源自研发，但企业却困惑与如何在研发过程中构建产品质量。本课程将设计控制和高效评审为过程质量控制的核心单元，系统考虑、微观入手，用以保证在产品开发过程中内建产品质量。本......
设计控制及高效评审 北京：2026年07月20日
客户对产品的质量要求越来越高，产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是许多企业面临产品返工量大、客户投诉多的困境。尽管发现大多数的质量问题源自研发，但企业却困惑与如何在研发过程中构建产品质量。本课程将设计控制和高效评审为过程质量控制的核心单元，系统考虑、微观入手，用以保证在产品开发过程中内建产品质量。本......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京：2026年07月20日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项......
研发管理培训内训课程
向华为学习：成功的产品经理特训营 主讲：樊老师
成功产品经理的角色与定位：学习和理解产品经理的角色定位以及产品经理在产品管理活动中的六大工作职责。成功产品经理之产品战略规划：通过一个全景案例的演练，引导学员学习和掌握运用BLM（业务领先模型）开展产品战略与规划的流程、工具及方法。成功产品经理之产品需求管理：学习和掌握运用人物角色（Persona）开发客户需求的工具和......
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决 主讲：严老师
产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险管理通常只关注......
数字技术前沿与创新应用 主讲：赵老师
了解数字技术的前沿发展和在领先企业的创新应用，从而可以更好地理解技术应用，以引进领先数字技术，推动企业数字化转型升级深刻理解外部大环境中数字技术对各行各业的影响，从而理解整个数字技术引领的时代变革，构建紧迫感和方向感通过对数字技术的理解，从而思考本企业和本岗位所负责业务的应用思路，探讨数字化转型的技术应用理解技术，拓宽......
