太原仪器校验培训

太原仪器校验培训公开课

计量仪器校验与管理 苏州：2026年05月28日

第一章：计量仪器的重要性1）、计量是产品质量的重要保证2）、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3）、计量对现代社会的影响第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位2）、国际单位制-导出单位3）、国际单位制-词头4）、国家选定的非国际单位5）、计量单位使用方法6）、计量值的换算第三章：长度计量的几项基本......

量规与仪器校验 苏州：2026年06月08日

一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千（百）分表注意事项及维修、投影机使用注意事项④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修⑤ 卡尺、......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 太原：2026年05月14日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

研发项目管理（实战班） 深圳：2026年04月11日

研发经理、主管课程大纲：一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分离......

高级DOE（实验设计）研修 北京：2026年05月28日

第一讲：试验设计简介1、 高科技时代的质量挑战2、 DOE（实验设计）的巨大作用3、 DOE（实验设计） 的发展---经典DOE（实验设计）、田口DOE（实验设计）、谢宁DOE（实验设计）4、 DOE（实验设计）专业术语5、 DOE（实验设计）试验的基本步骤第二讲：复习方差分析1、 相关概念/因子/因子的水平2、 单因......