太原仪器校验培训

太原仪器校验培训公开课

计量仪器校验与管理 苏州：2025年11月06日

① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？培训对象品管......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2025年10月29日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2025年11月01日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

精益生产方式与JIT实务 郑州：2025年10月23日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等课程收益:◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用◆ 提升改善意识和改善能力◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法◆......

中层经理－战略目标分解&执行 上海：2025年10月23日

一、为什么要有战略管理战略管理的概念战略管理在企业管理中的重要地位战略管理的发展历程企业的战略管理者&利益相关者公司愿景、使命与目标 - 举例示范二、企业战略分析SWOT外部、内部环境分析PESTEL 分析法5 C 分析法五种力量分析法举例示范三、企业战略管理的层级1、业务层战略竞争战略的核心竞争战略与竞争优势......

能量与系统：一招解决生命成长的核心问题 上海：2025年11月15日

一、家庭成长系统的理论阐述；二、通过解析系统的三要件（要素、连接、功能），让家庭成员第个人明白自己的角色担当有哪些，如何通过组织修炼的五个步骤达成全家人共同成长的目的而成为自己。三、通过内观法看到自己的不足和家人的优点，学会好好对话和沟通的技巧，重新与家人建立良好的关系，让爱的能量重新流动。课程大纲：一、家庭成长系统详......