太原6S培训

太原6S培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 郑州：2017年10月26日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

制造精益6S现场管理实战 北京：2017年09月15日

理论讲解 + 体验式互动 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑培训对象企业各级管理者。课程大纲引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：认识6S现场管理■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要性2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 济南：2017年10月19日

1、一线生产管理人员、班组长（工段长）2、车间主任，生产经理及生产直线管理人员3、企业负责生产管理的相关人员培训内容第一部分：现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理&rd......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年10月12日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

成本分析与控制培训班 上海：2017年10月12日

成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归......

企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班 北京：2017年10月15日

※ 帮助学员掌握绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区；※ 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案；※ 帮助学员掌握运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才；※ 帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系；培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲：《绩效管理与绩效考核》 ......