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制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的......
精益6S推行实务及现场改善 北京:2026年05月28日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
6S的实施与长效落地机制 济南:2026年03月28日
生产经理、车间主任、优秀班组长培训大纲一、6S的本质6S的本质:养成好习惯素养的定义:素质和教养素养的原则:守时间,守规则,守标准素养的养成步骤:修身,齐家,治国,平天下素养的检验标准:知易行难,点滴积累二、如何推进整理整理的定义:向整理要空间要与不要的判定原则:三清原则:清理,清除,清爽整理的步骤: 先盘点,再判定,......
卓越6S及目视化管理 苏州:2026年03月30日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展——认识篇第一节:6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年05月07日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......
全面项目化管理 广州:2026年04月11日
本课程以培养和提升商务人士的项目管理能力为中心,旨在达成以下四个目标:1.掌握全面项目量化管理的思想和方法,学会并应用对关键管理模块的量化解决方案;2.掌握项目立项的流程和步骤,准确地界定项目的量化目标;3.掌握项目实战管理中的关键环节,学会并应用项目规划技术、项目分解技术、项目关键路径制定,以及项目监控和项目考核等各......
