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新任主管的管理技能 北京:2025年06月30日
已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......
新任主管管理技巧 北京:2025年09月11日
了解并掌握主管的责任与核心任务;使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理;厘清自己的角色定位、角色转换、职责,做好“执行领跑者”的桥梁;培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力;学习如何成为一个优秀的主管,建立主管的威信、激励下属,引领下属的工......
基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2025年07月08日
增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......
新任主管入门 上海:2025年07月01日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
新晋经理管理技能提升训练班 上海:2025年07月25日
企业收益:1、帮助新晋管理者完成角色转变,提高管理能力,达成公司的业务目标;2、有效管理员工,充分发挥员工的积极性和工作热情;3、培养优秀的管理者,有效沟通上下级,提升团队凝聚力。岗位收益:1、认清管理,找到自己的定位,迅速转变角色;2、学会对团队成员进行合理分工,有效管理;3、运用目标制定的SMART原则,分解并执行......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2025年07月11日
随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题?如何把控项目的进程,适时变更控制?......