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太原跨部门沟通培训公开课

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年05月26日

各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等课程大纲:模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 北京:2017年06月09日

模块一:思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......

跨部门沟通协作与冲突管理 北京:2017年06月16日

导言:——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源1.1 何谓跨部门沟通?为何沟而不通?影响沟通的因素有哪些?沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动:撕纸1.2 部门墙的存在研讨:企业在跨部门协作方面存在哪......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 北京:2017年06月22日

挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块:组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: 1942的启示第二模块:组织协同现状分......

采购综合能力训练培训班 上海:2017年07月28日

适合采购主管、供应商开发,采购工程师、采购计划员,合同管理员等相关人士参加课程大纲:1、如何全面认识采购?–采购的现在及未来发展趋势:–采购在企业中的地位和作用–采购是权力中心?成本中心?利润中心?–世界优秀企业的采购组织结构–采购组织的主要职责权力是如何划分......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2017年06月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...