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太原跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......

财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日

1. 掌握沟通技巧,实现业财之间高效交流,增强业财协同。2. 提升冲突管理能力,有效增进理解,建立正向业财关系。3. 明确汇报技能对呈现财务价值、获取更多资源的重要性,提升汇报能力。【课程流程】模块一:关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论:传统财务和有影响力财务人的区别4......

跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2026年01月30日

各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.......

跨部门沟通与协作实战培训班 北京:2026年02月07日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—-如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?......

产品定价策略与技巧 北京:2026年04月16日

财务管理者、企业经营者等课程收益本期课程,带大家从经营视角入手,探讨定价的决策;在技术层面学习和掌握定价的决策要素以及测算模型与方法;了解定价的责任人、参与者与组织定价决策的流程;并且扩展思路,带大家看看人家营销环节的定价小手腕;并用案例带你实战演习定价的分析与调整,全面解锁定价相关的决策分析技能。课程大纲第一模块:定......

企业创新与变革管理 深圳:2026年03月13日

第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......

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