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跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年03月30日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通 北京:2026年04月03日
推倒“部门墙”,实现跨部门高效协作与沟通日本“经营之神”松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通是职场工作的重要组成部分,每个人在工作中都不是形单影只的个体,一项工作往往需要多部门配合,然而部门间的配合工作并不容易,跨部......
跨部门沟通、协作与冲突处理 北京:2026年04月23日
各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......
房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 深圳:2026年04月18日
第一部分:2020年房地产所处的宏观经济环境与应对策略一、宏观经济与策略调整1、供给侧改革2、新旧动能转换3、防范金融风险4、生态文明改革5、中美贸易摩擦二、稳金融1、货币政策的逻辑2、去杠杆的逻辑3、稳外汇的逻辑4、防止资产泡沫的逻辑三、稳增长1、财政政策的逻辑2、结构调整的逻辑3、民营企业调整的逻辑四、稳开放1、中......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2026年05月19日
了解何谓行政管理了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四种不同的领导风格了解员工的准备度培训对象:行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
