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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年04月26日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2024年05月16日
精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2024年06月25日
了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的信息流方式与物流规划的配合课程大纲第一部分:信息流之于企业的影响&b......
6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2024年06月14日
第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什么是6D薪酬设计理论◆6D薪酬设计模型分析◆6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用◆如何确定薪酬设计的方向◆基于战略导向的薪酬设计◆基于激励导向的薪酬设计◆基于效率导向的薪酬设计◆基于公平导向的薪酬设计◆基于成本导向的薪酬设计◆基于环境导向的薪酬设计◆......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2024年06月14日
课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果认证费用:600元/人(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)认证费用:600元/人(参加国际职业认证标准联合会国际职业资格认证中心认证考试的学员须交纳此费用)(国际认证/全球通......