太原KANBAN培训

太原KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 上海：2017年09月14日

第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1）kanban是什么2）kanban与“看板”的区别3）kanban的起源4）kanban的基本功能5）kanban的种类三、KANBAN流程取料看板流程生产kanban流......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2017年11月02日

实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。40%理论：通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会；指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益；课程对象精益推行人员，生......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2017年08月30日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

高效的工厂成本管理高级培训班 石家庄：2017年08月25日

成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱......

新任经理管理魔方 上海：2017年09月20日

课程结束后，学员能够：õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

经销商渠道建设与管理　 北京：2017年10月13日

总经理、营销/销售经理、分公司经理/大区经理、渠道主管、渠道销售人员；课程大纲一、经销商渠道管理概述1、经销商渠道的概念与功能2、经销商渠道的结构3、目前经销商渠道开发面临的问题4、经销商渠道客户关系分类5、渠道管理的概念与重心6、小组讨论：二、三线市场渠道管理的特点二、经销商渠道的开发1．渠道发展原则适应客户购买行为......