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现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年06月24日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 北京:2026年08月06日
由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天一.5S 在企业管理中的重要地位1. 重新认识 5S2. 如何将 5S 融入日常管理?3. 5S 在精益工厂中的应用4. 5S 实施关键要素;5S 图片;游戏5. 5S 推进中改善的 PDCA 与 SDCA6. 5S 在一线......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年08月26日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则--......
现场5S与目视化管理实战 青岛:2026年06月26日
生产副总、部长、车间主任、设备主管、班组长、技术员、现场管理者课程大纲:一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生产中的地位3.5S的概念、意义及作用4.5S/6S/7S的关系【案例分析】丰田的2S和佳能公司的4S二、5S推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.5S的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 上海:2026年08月22日
1、以工作坊形式,全程演练;全面提升以结果为导向的绩效管理技能2、人力资源盘点内容及流程梳理3、常见绩效目标设定工具及实操演练4、全面掌握房地产公司组织管控体系建设、模式及落地保障课程对象人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.......
成本分析与控制培训班 上海:2026年06月29日
【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造培训对象:成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......
