太原问题解决培训

太原问题解决培训公开课

全脑思维创新与问题解决高级研修班 北京：2025年11月13日

1、了解全脑思维模型及思维偏好模式；2、掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；3、学会用全脑思维来思考商业行为问题；4、学会用全脑思维分析和解决问题。培训对象各部门总监、经理、骨干员工等课程大纲一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性（1）沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和......

客户来电分析与问题解决 北京：2025年11月13日

本课程是从心理学的角度阐述客户心理需求的表现、成因、满足方式以及提升服务工作效率和效能的方法，掌握此方法对快速处理问题和提高客户感知度都会有极大的帮助。心理学具有较强的专业性，为此，课程在设计中采用“通俗易懂”的研发方式，紧密贴近学员的认知现状，通过通俗性和趣味性的授课，降低心理学生涩、枯燥的专......

金字塔原理 — 表达与问题解决技巧 北京：2025年11月21日

1、化繁为简、化整为零、循序渐进，针对学员个性需求灵活重组教学内容；2、采用学练思行悟五位一体的课程教学形式，现场组织学员进行演练，讲师通过点评，引导学员现场反思；3、内容聚焦于企业的实际问题，让学员学完之后，能立即用于工作中，解决工作问题。做到学以致用。课程对象中高层管理者、基层管理者、核心骨干人员。课程大纲一、金字......

左圆右方©创新思维与问题解决 济南：2025年11月14日

一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......

成功建立企业的胜任力模型 北京：2025年10月29日

* 人力资源总监/经理* 人力资源专业人士课程大纲:1.胜任力模型的应用原理* 什么叫胜任力* 胜任力特征的基本内容* 能力模型与胜任力模型* 胜任力模型的意义和作用* 基于核心胜任力的人力资源管理体系2.胜任力模型建立方法* 胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料......

敏捷项目管理 上海：2025年12月18日

热身：以终为始协调一致的学习目标第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架（3-5-5）3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1：造城第二章：敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......