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六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 北京:2025年05月08日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.从争论到平行思维,使用帽子作为团队共同语言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 北京:2025年05月16日
在长安夜市中,您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中,您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力,解决这些潜在问题,带领团队抢占地盘、击败对手,并获得最终的胜利?知识要点:模块一:认识团队和团队领导力什么是团队?什么是团队领导力?团队协作的障碍有哪些?模块二:团队领导......
克服团队协作的三重障碍 北京:2025年06月26日
1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......
高效团队协作(沙盘版) 北京:2025年07月11日
1、分析目前团队在协作中的障碍2、利用沙盘模拟,运营一个虚拟公司的高管团队,从而更真切地体会团队协作的五种障碍模型3、通过活动的每一次考验,反思自身在团队协作中的优势和所存在的不足4、通过课程的学习,能够使用课程所教导的工具持续改进团队协作的水平课程特色:1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式,......
华为高效工作法 上海:2025年07月17日
第一章:做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨:华为为什么要以客户为中心?第二章:谋定而后动——计划先于行动高效......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2025年06月12日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......