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太原团队协作培训

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太原团队协作培训公开课

高效团队协作(沙盘版) 北京:2018年05月25日

1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式,实战模拟运营,聚焦真实现状。课程对象:中高层团队管理者课程大纲:概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......

培训—跨部门沟通与团队协作 南京:2018年04月30日

导言:——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第一单元:跨部门沟通的常见障碍及主要原因■ 团队成立的目的与功能■ 团队分工合作的利与弊■ 跨部门沟通的常见障碍与主要原因■ 明确分工职责能否解决所有跨部门沟通的问题第二单元:跨部门沟......

克服团队协作的五种障碍 重庆:2018年05月24日

一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌控冲突五、做出承诺六、共担责任七、关注结果八、案例分析......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州:2018年05月10日

第一部分 部门合作的价值与原则规律目 标:通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。◇公开讨论:跨部门合作的特点◇小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些◇组织内部合作障碍因素分析◇录象观摩和讨论:同一战壕◇跨部门合作目标决策流程◇......

领导艺术的360°修炼 深圳:2018年05月19日

如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据情景领导学理论,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,构建360°领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2018年07月12日

1、了解组织管理的原则,明确自身的角色定位与职责2、提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3、学会建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4、掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5、掌握出色的团队领导能力并运用有效的育才方法邀请对象:各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...