太原团队协作培训

太原团队协作培训公开课

高效团队协作（沙盘版） 北京：2018年05月25日

1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式，实战模拟运营，聚焦真实现状。课程对象：中高层团队管理者课程大纲：概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 ：初到团队1.团队协作是一种选择，也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......

培训—跨部门沟通与团队协作 南京：2018年04月30日

导言：——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第一单元：跨部门沟通的常见障碍及主要原因■ 团队成立的目的与功能■ 团队分工合作的利与弊■ 跨部门沟通的常见障碍与主要原因■ 明确分工职责能否解决所有跨部门沟通的问题第二单元：跨部门沟......

克服团队协作的五种障碍 重庆：2018年05月24日

一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌控冲突五、做出承诺六、共担责任七、关注结果八、案例分析......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州：2018年05月10日

第一部分 部门合作的价值与原则规律目 标：通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因，界定跨部门协作成功最重要的因素，认知跨部门协作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。◇公开讨论：跨部门合作的特点◇小组讨论：跨部门协作的主要障碍有哪些◇组织内部合作障碍因素分析◇录象观摩和讨论：同一战壕◇跨部门合作目标决策流程◇......

领导艺术的360°修炼 深圳：2018年05月19日

如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据情景领导学理论，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，构建360°领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培......

MTP中层管理者技能提升（王俊华老师） 上海：2018年07月12日

1、了解组织管理的原则，明确自身的角色定位与职责2、提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3、学会建立领导权威、指导下属，并给予工作授权4、掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境5、掌握出色的团队领导能力并运用有效的育才方法邀请对象：各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理者的角色......