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中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
1、学会如何当好一个教练型领导;2、掌握扮演好教练的三种角色;3、学会做为教练所必须的四种能力;4、充分应用好教练的四大方法。5、了解沟通的原理及沟通的意义;6、明白沟通中存在的四大误区;7、学习沟通中应具备的四大心态;8、掌握与不同性格人进行沟通。【培训方式】案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、PPT演......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 北京:2026年01月23日
第一部分:管理沟通基础(3h)一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评:盗梦空间(有效领导下属)现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......
OFFICE—商务PPT设计与EXCEL数据管理实践 北京:2026年02月06日
总监经理、部门主管、外企职员、国企职员、市场销售部门、财务管理部门、行政人事部门课程内容:第一天课程:商务PPT设计【主题一 案例剖析】理解方案功能!PPT在商务领域的体现及案例剖析1.业务汇报型PPT案例展示与特点剖析2.商务演示型PPT案例展示与特点剖析3.会议呈现型PPT案例展示与特点剖析【主题二 视觉标准】国际......
向HW学人力资源管理 深圳:2026年01月23日
宝洁前董事长Richard Dupree曾经这样说过:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”此话再一次说明了人力资源在每一家企业中的重要性。它明确提出了我们在21世纪所面临的主要挑战......
