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生产经理转型升级高级研修班 青岛:2017年09月01日

模块一 工业 4.0工业 4.0 简介蒸汽机电器化自动化智能化工业 4.0 难点与重点小批量多品种与自动化的矛盾冲突 研发难题:工业 4.0 设计 工人素质难题:工业 4.0 使用案例分享:风帆电池的工业 4.0 转型之路(培训老师主导)模块二 互联网+互联网+互联网+是解决制造业产能过剩的终极武器 供应链管理是互联网......

高价值生产经理的关键性策略 苏州:2017年08月05日

一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大基石:5S管理与员工培训体系建立1.搭建现场管理之屋(互动游戏)2.探知5S的真正含......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2017年08月17日

企业面临的外部挑战:移动互联网时代:客户和消费者主导的时代,企业需要更强地适应客户的能力客户越来越挑剔,交期要快,质量要好,价格要低订单批量越来越小,向个性化定制过度材料,人力成本持续上升订单个性化,不平衡将成为一种常态,缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局企业面临的内部挑战柔性化的生产系统没有建立起......

高价值生产经理的关键性策略 广州:2017年08月25日

当前的制造业正面临:劳动力成本上升、90后员工成为劳动力主体、资源价格上涨、产品需求多元化及产品更新换代加快导致企业利润空间急速缩小,打造卓越生产运营管理团队、提高生产运营环节的竞争力,是各位工厂管理者必须首先要解决的课题!作为工厂管理的中坚力量,运营经理和生产经理们需要思考:面对执行力相对低下的90后员工,我们的管理......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年08月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2017年07月22日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...