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产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......
产品质量先期策划与控制计划(APQP)与生产件批准程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员,包括:项目管理、研发、质量、制造、技术、计量、采购、生产等方面。课程大纲第一章 产品质量先期策划(APQP)方法论1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原则4.APQP与其它统计工具的关系5.本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性第二章 产品质量先......
生产件批准程序(PPAP) 青岛:2026年05月12日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年06月04日
学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......
卓越五级团队领导力研修班 深圳:2026年07月03日
收益1| 认知线:认知第一团队概念,知道如何帮助老板促进构建第一经管团队。很多企业还没有第一团队和干部第一身份概念,还只是把自己作为部门的负责人,而不是公司领导团队的成员。收益2| 内容线:学习3+2团队绩效教练原创模型,掌握团队构建的底层逻辑,用更多方法去支持团队转变思维模式,建立归属感,激发团队的激情和创造力,实现......
基于行为的结构化面试 北京:2026年05月29日
第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官的关键任务;2.分析面试官的关键能力;3.勾画面试官的关键特质;第二部分:不同面试方法介绍1.情景模拟面试的优势与劣势;2.公文筐测验的优点及应用;3.无领导小组讨论面试的优点及局限;4.行为事件面试的特点及应用;5.压力面试的特点及其对面试官的要求;第三部分:面试提问......
