太原生产件培训

太原生产件培训公开课

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 北京：2026年08月03日

APQP&PPAP的重点课程目标分解：学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员，包括：项目管理、研发、质量、制造、技术、计量、采购、生产等方面。课程大纲第一章 产品质量先期策划(APQP)方法论1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原则4．APQP与其它统计工具的关系5．本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性第二章 产品质量先......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2026年06月04日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI......

PPAP生产件批准程序训练 苏州：2026年06月05日

1． PPAP的简介与历史2． PPAP认可的目的3． PPAP的过程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交时机6． PPAP提交等级7． PPAP提交状态8． PPAP记录的保存9． 客户特殊要求......

技术规划与技术预研管理实战训练 上海：2026年07月31日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲：一、案例分析本章节学习目标：通过典型正反案例，说明技术规划与技术预研的重要性，得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知，引出课程学习目......

全球供应链环境下的物流计划管理 上海：2026年06月26日

供应链、采购、物流主管/经理课程大纲：一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推，拉策略2 敏捷，精益，还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨：丰田成功的秘密三 ......