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精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年06月11日

一汽丰田事业发端于 2002 年,由中国第一汽车股份有限公司与日本丰田汽车倾力打造。截至目前,已经形成了甶三个整车生产基地、两个发动机生产基地、一个研发中心、一个销售公司、一个物流公司组成的大型乘用车企业集群,嬴得了近 800 万用户及家庭的信赖、累计销售收入突破 1 万亿元。一汽丰田在为广大用户打造美好汽车生活的同时......

TPS精益精髓与项目推进 上海:2026年06月27日

一、精益管理简介1.什么是精益生产?2. 丰田生产体系TPS3. 精益生产之屋4. 精益思想(五大原则)5. 精益生产的核心与手段6. 精益管理实施的12大原则(丰田12范式)7、观看:TPS丰田生产方式的视頻小组讨论:1、TPS丰田生产方式(精髓)的道、法、术是什么?2、丰田持续地成功、创造价值获利丰硕的秘诀是什么?......

TPS精益精髓与项目推进 广州:2026年06月06日

“日本制”成为了高品质的代名词,而丰田TPS(JIT)生产方式更以高品质、高效率、低成本丶短交期,使现场充满活力,达到提高企业综合竟争力、经营利润最大化最终目的,成为世界众多企业的学习楷模,现代企业的最佳管理体系。精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车......

TPS高效精益生产实施与现代IE 广州:2026年06月27日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。课程目标系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳:2026年07月08日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......

卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日

德鲁克认为:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不平等,没有光环与虚荣,它首先意味着责任,以卓有成效为目标,致力于带领整个组织或者团队穿过不确定性走向成功。本课程根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何实践成为卓有成效的管理者。旨在使管理者将自身培......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...