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精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年04月16日
一汽丰田事业发端于 2002 年,由中国第一汽车股份有限公司与日本丰田汽车倾力打造。截至目前,已经形成了甶三个整车生产基地、两个发动机生产基地、一个研发中心、一个销售公司、一个物流公司组成的大型乘用车企业集群,嬴得了近 800 万用户及家庭的信赖、累计销售收入突破 1 万亿元。一汽丰田在为广大用户打造美好汽车生活的同时......
TPS精益精髓与项目推进 广州:2026年06月06日
一、精益管理简介1.什么是精益生产?2. 丰田生产体系TPS3. 精益生产之屋4. 精益思想(五大原则)5. 精益生产的核心与手段6. 精益管理实施的12大原则(丰田12范式)7、观看:TPS丰田生产方式的视頻小组讨论:1、TPS丰田生产方式(精髓)的道、法、术是什么?2、丰田持续地成功、创造价值获利丰硕的秘诀是什么?......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2026年05月14日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......
采购订单管理实战 上海:2026年04月17日
而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化,使得企业不得不面对很多窘境,诸如物料常常出现短缺但库存金额却很高,供应商越来越难以驾驭,交货期不稳定,紧急采购、比比皆是,这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱,这时候企业更需要 buyer 能够处理好以下几个环节:➢ 把握合理的采购时机和采购数量,既要控制库......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年06月01日
生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:0......
