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太原生产现场管理培训公开课

精益生产管理 北京:2025年12月10日

1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪费* 如何消除制造企业中的典型浪费4.精益改进的主要方法与工具* 价值......

工厂成本管控与制造绩效提升 北京:2025年12月11日

收入 - 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?培训对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京:2025年12月11日

第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章 瓶颈原理2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 IE改善必须为公司真正带来利润2.3 瓶颈原理五步骤第三章 价值原理3.1 识别价值与浪费3.2 七种浪费第二篇 实战工具......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年12月13日

此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学......

KPI的有效设定 北京:2025年12月10日

1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......

实战商务礼仪与品质商务沟通提升 上海:2025年12月17日

适合企业外勤或窗口员工企业中层、管理层商务人士、高净值自由职业者课程收益1.理解现代商务礼仪由内至外的本质与内涵2.掌握职场商务礼仪,包括仪容仪表、形象礼仪、办公室礼仪、接待礼仪等礼仪规范与多场合应用。3.掌握商务沟通礼仪与品质沟通原则与应变技巧。4.将鼓励您运用眼神微笑等非语言礼仪融合于商务接待规范中,让客户体会走心......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...