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跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2026年03月13日
系统了解:真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法;快速学习:项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施;真正掌握:快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题,并能及时预控客户风险升级的技巧;能力转变:让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......
高情商沟通与协调能力 北京:2026年03月09日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
冲突管理有效解决 北京:2026年03月09日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
多品种小批量采购的高效管理与持续改进 上海:2026年05月28日
本课程针对多品种小批量采购的特点,通过深入浅出的讲解和详实的案例分析,帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路,了解多品种小批量采购的战略建立的过程,学会选择合适的多品种小批量采购供应商,并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具,以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式,从而改进公司的多品种小批量采购管理,为公......
OKR战略目标管理 广州:2026年05月29日
第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车,从思维到方法2、OKR发展历程:从iMBO到OKR,从硅谷到全世界3、OKR在数智化时代打造敏捷组织价值4、OKR方法体系对提升组织效能的价值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么让OKR起作用?-......
