太原工作计划培训

太原工作计划培训公开课

日工作计划管理 北京：2026年06月06日

一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯·加纳二、日工作计划原则1.可行性原则结果导向2.自主性原则自己制定计划......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

制定行动战略与工作计划 杭州：2026年05月08日

掌握战略应该有的认知，学会正确的战略思考，选择正确的发展方向；学会制定行动战略的工具，以及整体战略规划的技巧，根据分析得出行动战略矩阵；掌握行动战略目标分解的思路与方法，把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障战略实现预定目标 ；确保每个行动战略实施都由分阶段的目标完成，相应的有每个阶段的政策措施、部......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人业务技能超群，但管理能力匮乏；企业要提升市场竞争力和影响力，就必须让管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及员工管理能力。没有目标就没有管理 - 现代管理大师彼得德鲁克(Peter F．Drucker，1909.11.......

《老板财税通》 北京：2026年05月19日

面向智能+的企业战略与组织系统财务战略与支撑系统，实现企业持续增长完善财务、税务体系，创造财税利润;数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼;现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度;系统导入、方案落地。课程特色落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导白天学习，晚上咨询辅导培训对象董事长、总经理、总裁、家族企业成员......

向华为学如何科学分钱，才能实现集体奋斗： 用获取分享制让组织充满活力 深圳：2026年06月05日

一家公司的激励体系是这个企业组织的“动力系统“。在当前尤其关注组织运营效率和人才效能的时代背景下，企业的激励体系的优劣直接影响组织活力的提升和人才潜能的激发。在市场需求多变、企业必须灵活应对的当下，人才是调动企业资源促进内外协同效率的关键点，适配科学有效的多元化激励体系，将最大限度激发人才、激活......