太原工作计划培训

太原工作计划培训公开课

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京：2026年08月22日

1、房地产企业总裁、总经理、副总经理2、运营管理部、、战略投资部、营销策划部、总裁办等相关职能部门3、地产企业决策层及各部门负责人、工程管理、设计管理、资金管理和专门从事计划管理的人员等课程收益：■目前房企面临的常见问题：F 公司战略是老板的，根本无法到部门或者公司内部？F 战略无法表达出来，当然也无法考核？F 公司的......

工作计划与执行力 苏州：2026年06月24日

1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年09月09日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见（视频）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲解）3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能（问答互动）4.练习：你的目标（梦想）是什么（冥想）5.何谓目标管理（MBO）—&mdas......

目标管理与工作计划落实 广州：2026年06月18日

目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标？3.目标SMART法则要解决什么问题？4.长、中、短目标如何保持连贯一致？5.公司、部门、个人目标如何分解落地？6.目标管理工具练习：OKR计划1.什么是计划？2.计划如何包容变化？3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习：WBS5......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年07月01日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 北京：2026年07月16日

业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库、网页数据等希望将数据采集与清洗流程自动化项目经理与流程优化人员关注团队效率与流程改进希望掌握工具推动数字化转型对自动化感兴趣的从事供应链管理的职场人士无需编程背景，只要有流程意识即可上手希望提升个人及团队竞争力这个培训适合任何希望“用工具解放双手&rd......