太原TWI培训

太原TWI培训公开课

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年04月13日

第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事实记录，理解掌握事实的重要性。讲师手册简介案例：小叶的故事；重视间接原......

TWI一线主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

ＴＷＩ工作指导课程工具1) 工作指导四阶段法(卡片)2) 作业分解表3) 训练预定计划表4) 工作指导课程训后推动计划表TWI工作关系课程工具：1) 工作关系四阶段法(卡片)2) 迎接新员工的四步骤表3) 建立良好人际关系技能实施表4) 人际问题分析处理表TWI工作改善工具：1) 工作改善四阶段法(卡片)2) 改善作业......

一线班组管理（TWI） 北京：2026年05月28日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

产品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨，实际问题讨论。本课程最大特色是实战型，顾客选好自身的3-4课题（正在设计的产品和过程、质量问题、最容易发生错误的流程和设备），分成3-4个小组，跟随老师一边学习、一边思考和训练。备注：本课纲在实际训练上，可能会根据顾客产品和问题特点做调整，如电子精密组装件可靠性分析作......

从Excel小白到Excel高手训练营 广州：2026年05月09日

1Excel应用技巧部分1.1Office软件常见通用技巧1.2调整工作界面,灵活使用工具栏1.3Excel各类表格制作技巧1.4Excel特殊功能按钮介绍2数据的开始---收到数据表后首先要做什么？2.1一切从表开始2.2“数据”该遵守的规范和要求2.3基础数据的收集与建立方法2.4Excel......