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太原6s现场管理培训公开课

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 石家庄:2016年12月31日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商质量管理体系降低生......

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2017年01月21日

一、IE概论1、工业工程概述工业工程的起源与发展 工业工程的研究目标 工业工程学科的范畴2、IE活动的意义与效率意识IE活动的效果 何为效率? 效率的测量方法3、IE活动的导入与推进IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系4、IE手法概要何谓IE手法 IE手法的体系 IE手法的分类与改善程序的关系二、程序分......

如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2017年02月22日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Correcti......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

project 2010培训 北京:2017年03月03日

企业老总、项目总监、项目经理、项目组成员课程收益1、 提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性;掌握项目管理的管理框架和思路。2、 学会合理编制系统化的房地产项目计划或项目局部工作计划,清晰、完备、准确地界定自己的工作范围,学会使用项目工作分解WBS。3、优化工作安排,找出执行过程的关键路径,合理分配工作各成员的职责。4......

质量管理体系高级管理师 深圳:2017年01月12日

ISO 9001标准的诠释八大质量管理原则的理解及其在审核中的应用基于过程模式的质量管理体系审核员的能力、注册及认证审核策划审核计划现场审核的准备现场审核审核评审审核报告及跟进课程回馈与总结现场模拟审核审核案例分析与笔试......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...