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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2025年11月28日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
用人风险控制与人力资本筹划 北京:2025年11月29日
第一部分 员工关系管理新变化与企业管理新挑战一、“十九大”习总报告中关于构建和谐劳动关系的要求及应对策略二、员工关系的新挑战、新形势第二部分 后工业化时代雇佣模式的新变化一、后工业时代雇佣模式的趋势二、灵活雇佣的方式及风险规避三、非标准劳动关系用工风险规避第三部分 员工关系管理法律风险节点全揭示......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 杭州:2025年11月28日
企业经营和业务环境变得越来越难以预测,充满不确定性,各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷,在此情形下,人效成为撬动业务的战略性杠杆,人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题!哪些人效指标最值得关注,如何建模?哪些因素导致人效低下,如何进行归类归因分析?如何充分发挥HR脑力,找到人效提升的机会点,创造关联业绩的显......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2025年10月31日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
FTA故障树分析 上海:2025年11月07日
质保部经理及工程技术人员,设计工程师、设备工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员课程目标1.学习FTA的基本概论与关键术语;2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法;3.通过界限图,正确界定FTA的范围;4.具备运用FTA、过程控制计划等工具,提高产品和过程......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2025年11月07日
骨干精英及希望成为高效领导的人士课程大纲:习惯一 · 积极主动培训收益自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员......
