太原人才发展培训

太原人才发展培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年10月08日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

人才发展方案落地实操班 北京：2026年10月30日

本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人......

业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京：2026年10月30日

1.全面系统：从思维理念到方法工具，从底层逻辑到顶层设计，系统全面2.业务导向：从业务视角出发，业务痛点和业务目标贯穿人才发展项目始终3.实践案例：结合全球TOP企业最佳实践案例，视野拓展的同时更能有效“避坑”4.落地实操：课程中每个环节都配备实操性很强的工具表单，拿来即用5.呈现价值：项目效果......

人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划 北京：2026年11月06日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲第一部分：以终为始：基于战略的人才供应链打造1、案例导入：从业务战略到人才挑战、人才战略2、战略思考：人才战略管理及规划的基本过程（TTSC）3、全景罗盘：人才战略关键技能罗盘（由外到内的全盘思考）4、技能卡片1、人才供应链（业务对人才梯队的诉求）5......

结构思考力®透过结构看问题解决（靳鑫） 深圳：2026年11月06日

希望在工作中突破障碍，快速、准确判断工作中的问题，并提出有效的合理化建议或方案的职场人士课程收益对组织：提高管理效率：让“猴子”待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓......

注塑厂节省成本的利器--精益注塑 深圳：2026年11月07日

注塑厂经理、生产主管、财务主管、设计主管、工程主管、人事主管、品质主管、供应链主管、IE主管、精益或6西格玛人员、成本控制人员等。课程大纲：第一章关于精益注塑1.注塑行业的现状2.注塑行业的特性及问题3.什么是精益生产4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25区解说7.精益注塑40字原则第二章提升作业价值1......