太原人才发展培训

太原人才发展培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年10月08日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

人才发展方案落地实操班 北京：2026年10月30日

看清业务与人才梯队的关系，绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法，树人才布局观掌握整合人才标准设计工具，绘制人才画像活用人才评价与盘点工具，高效选拔人才实践敏捷人才培养策略，加速人才效能产出落地全套梯队管理方法，驱动业务产出课程大纲第一单元：关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与......

业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京：2026年10月30日

赋能代表着管理的未来趋势，组织环境越来越复杂，业务骨干和管理者难以像过去那样运筹帷幄、决胜千里。战略创新探索往往来自一线，以自上而下的方式实现，全新的团队形态对当今的业务团队领导者提出了全新的挑战。HR只有突破传统人才培养发展思维，掌握业务赋能型人才发展项目设计技术，才能塑造出适应新时代的业务团队。该课程从业务视角出发......

人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划 北京：2026年11月06日

1、实践：教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践，全是干货；2、生动：生动形象、解答问题，以案例、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃；3、视野：融合多家 500 强管理视野，具备极强的借鉴意义，可现场讨论环境与复制要素。课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲第一......

B端线上攻单术：从拒接到成交的顾问式沟通技巧 上海：2026年10月17日

月均线上触客50+次的ToB销售（客户经理/BD岗）带新人的销售主管（需复制方法论）课程大纲前言：线上销售的心理建设在竞争激烈的线上销售领域，良好的心理建设是成功的基石。它不仅能帮助销售人员更好地应对各种挑战，还能提升客户体验，促进销售业绩的增长。一、客户喜欢什么样的销售1.真诚友善2.专业可靠3.耐心细致4.积极热情......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2026年10月15日

当前，“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业，很多企业几乎喘不过气来，各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说：“外因是变化的条件，内因是变化的根据”，巴菲特也说：“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不好的同时，......